应急救援工作计划（精编4篇）

应急救援工作计划（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“应急救援工作计划（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！顶板应急救援计划1山西煤炭运销集团七一煤业有限公司顶板应急救援演练计划顶板应急救援演练计划近年来，煤矿安全生产面临着极大的压力和挑战！我们始终要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，但由于井下自然环境的特点，作业空间有限，受顶板、瓦斯、煤尘、水、火等自然灾害的威胁，加之当前安全装备水平有限，工人技术素质较低，抗灾能力差等多种原因，井下各类事故仍时有发生。在生产建设过程中要逐步正确认识、掌握事故规律，了解事故发生前的预兆，以便采取正确预防和避灾方法，确保矿井安全生产（建设）顺利进行。2012年我矿将进入井下二期工程，施工场所增加，顶板防治工作成为我矿安全管理工作的重点，为了增强矿井抗灾能力，井下发生灾害事故时，能够做到不惊慌失措，采取正确的预防和避灾方法，控制事故发生后灾害灾区范围扩大和恶化，保护受灾威胁的人员安全撤退，减少人员伤亡，最大限度地减少事故损失。根据我矿实际情况，决定进行一次顶板应急救援演练活动。现具体工作计划安排如下：决定：于2012年6月26日组织顶板事故应急救援预案演习，现将有关事宜通知如下：一、组织机构1、为了加强对本次演习工作的组织领导，成立应急救援指挥部（以下简称指挥部）。负责组织指挥应急救援演习工作。总指挥：张喜财副总指挥：田德臣李宗强常连旦张宏飞成文明成员：各科正副科长及各队队长2.指挥部下设办公室，办公室设在矿调度室。办公室主任：陈元旦办公室副主任：张永进成员：当班调度员应急救援指挥部电话：58142173.指挥部主要人员职责（1）总指挥：是处理灾害事故的全权指挥者。在矿总领导班子成员指挥协助下，制定营救遇难人员和处理事故的救援计划。（2）矿总工程师：是矿长处理灾害事故的第一助手，在矿长领导下，组织制订营救遇难人员和处理事故救援计划。（3）各副矿长：根据营救遇难人员和处理事故计划，负责组织处理事故所必需到场的人员，及时调集救灾必需的设备材料，严格控制入井人员，签发抢救事故所用入井特别许可证。（4）安监科科长：根据批准的营救遇难人员和处理事故救援计划，按照《规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。（5）生产科科长：按照矿长命令负责协调各方面的工作，协助矿长进行抢险救援和灾害处理，并负责准备救援所必需的各类图纸和资料。（6）机电科科长：根据矿长的命令，负责指挥矿井内的停送电工作，及时抢修或安装机电设备。同时，为保障救灾人员和器材及时运送到事故地点或为遇难人员及时运送上井提供快捷安全的提升运输条件,满足救灾需要。协同灯房根据入井人员领取矿灯,查清在井下的人数和姓名，并及时报告矿调度室。（7）矿医疗救护组：负责组织对受伤人员的急救治疗、护理和药物供应。（8）保卫科科长：负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在副井井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。二、演习时间2012年6月26日上午9：00点至上午10：30点，共90分钟。三、假设冒顶事故位置及假设冒顶程度假设冒顶位置：主斜井顶板垮落距离为，冒落高度为，1人被埋。四、抢险救灾原则1．统一指挥原则。救灾工作必须在指挥部的统一领导下开展。2．自救互救原则。灾害发生初期，灾害单位应按照《矿井灾害预防与处理计划》积极组织抢救，并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离，防止事故扩大。3．安全抢救原则。在抢险救灾过程中，应采取措施，确保救护人员的安全。4．通讯畅通原则。设立专线指挥电话，并保持畅通。五、避灾路线（一）临时应急救援点：设置在井口。（二）避灾路线：工作地点―井筒六、具体要求1.提高认识，加强领导各单位要高度重视，抓紧制定各自工作方案，配足配齐参演人员、设备、设施，不打折扣，确保各项工作的落实。同时要借这次演练的东风，把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行应急反应的专门培训，提高其安全技术素质，充分发挥工作特长，抓紧建设一支果敢、精干、快速反应的内部应急救援队伍。2.精心组织，按时完成（1）6月9日，确定具体的演习事宜。（2）6月12日，召开第一次协调会，研究讨论《顶板事故应急救援预案演练方案》，《具体实施工作方案》，根据各单位提出的建议和要求进一步修改方案。（3）6月19日下午召开第二次协调工作会，基本确定《顶板事故应急救援预案演练方案》，《具体实施工作方案》，并按照方案要求安排布置各项工作。（4）6月21日上午9：00筹备领导组验收参演单位准备情况，各参演单位汇报具体方案、装备、参演领队及演练实施人员名单、电话。（5）6月22日在进行推演，调度室、安全科、生产科6月23日前完成现场准备工作，具备预演条件。（6）6月26日上午9时正式演练。（7）演练前，要组织安全管理人员对井下进行全面细致的安全隐患大排查，对存在的问题和隐患必须整改到位后向指挥部报告。3.服从命令，听从指挥各单位要加强自我教育，严格听从命令，认真遵守演练的各项工作纪律，未经现场指挥部的批准，参加演练的人员不得擅动演练的设施、设备，不得进入禁止区域，确保工作秩序。各单位要按照分工各尽其职，协调配合，抓紧落实，不得推诿扯皮，确保演练圆满成功。4、其他事宜严格按照《事故应急救援预案》、《煤矿安全规程》、《作业规程》等要求处理。应急救援演练工作计划2XXXXXXXXXXXX2014年度应急救援演练工作计划为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据本公司修订的《生产安全事故应急救援预案》（以下简称“预案”）特制定本计划：一、应急演练项目及时间安排：x月xx日-xx日二、演练目的：检验救灾指挥小组及各部门、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力，检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。三、演练内容1、指挥及有关人员应履行的职责。2、人员撤离行动及组织能力。3、灾害的应急处置情况。4、应急救援设施的应用情况5、井下避灾路线熟悉情况四、领导和组织（一）演练在统一领导下进行，由安全生产委员会组织开展演练。（二）演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作，安全指挥中心制定演练方案。（三）为了使演练得以顺利进行，总经理工作部要做好警戒工作。（四）演练各过程按预案的程序进行，各部门应做好资料收集工作和存档工作。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX五、机构和职责（一）机构设置1、公司成立演练指挥中心，总指挥由总经理担任，EHS主管担任副总指挥，指挥中心成员有各部门负责人组成。2、根据应急预案的要求，指挥中心下设应急救援小组，由各部门负责人、安全员、电工及相关技术业务骨干组成。3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件，制定有效的措施，能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。（二）主要职责参照本公司生产安全应急救援预案（三）演练程序1、首先有人发现预计灾害地点险情，立即向调度室汇报，调度工作人员立即通知受威胁地区人员撤离，必须与部门负责人、应急救援人员保持联系，同时通知指挥中心，进入应急状态。2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情，根据具体情况采区相应措施，启动应急预案程序，通知救援队和救护队，同时向上级部门汇报，争取时间得到帮助。3、抢险队到现场组织人员撤离至安全地域，并抢险。4、抢险队组织人员分组搜救被困人员，对受伤人员进行救护。5、所有人员撤离后演练结束。6、演练结束后要详细写出演练总结报告，根据演练的结果认真找出不足，不断完善应急救援预案，以提高矿井应对突发灾害的应急处理能力。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX六、保障支持与反馈（一）演练应结合现代公司管理制度，采取科学组织，提高演练效果。（二）按照制定的行动方案和应急救援演练计划，对应急行动人员现场指挥，及时传达应急指挥中心的指示，上报撤离情况，组织人员有序进入安全地带。（三）在撤离行动中，做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。（四）演练结束后组织，各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心，以验证设施过程中的准确性和效用性，并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。XXXXXXXXXXXX应急救援演练工作计划3为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据本公司2011年修订的《生产安全事故应急救援预案》（以下简称“预案”）特制定本计划：一、应急演练项目及时间安排：1、矿井反风演习：4月15日-20日2、井下水、火、瓦斯事故的避灾演习：6月15日-20日3、雨季“三防”演习：7月10日-15日二、演练目的：检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力，检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。三、演练内容1、指挥及有关人员应履行的职责。2、人员撤离行动及组织能力。3、灾害的应急处置情况。4、应急救援设施的应用情况5、井下避灾路线熟悉情况四、领导和组织（一）演练在统一领导下进行，由安全生产委员会组织开展演练。（二）演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作，安全指挥中心制定演练方案。（三）为了使演练得以顺利进行，总经理工作部要做好警戒工作。（四）演练各过程按预案的程序进行，各部门应做好资料收集工作和存档工作。五、机构和职责（一）机构设置1、公司成立演练指挥中心，总指挥由总经理担任，矿长担任副总指挥，指挥中心成员有各部门负责人组成。2、根据应急预案的要求，指挥中心下设应急救援小组，由有各队队长、安全员、瓦检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件，制定有效的措施，能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。（二）主要职责参照《山西石泉煤业有限公司生产安全应急救援预案》（三）演练程序1、首先有人发现预计灾害地点险情，立即向矿调度室汇报，调度工作人员立即通知井下受威胁地区人员撤离，必须与井下带班矿长、安全员、瓦检员保持联系，同时通知指挥中心，全矿进入应急状态。2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情，根据具体情况采区相应措施，启动应急预案程序，通知救援队和救护队，同时向上级部门汇报，争取时间得到帮助。3、抢险队到矿灯房清点人数，并与调度室核实及与升入井检身记录对照，确定当班人数。4、井下带班矿长清点人数，组织人员有序撤离升井，如果人员不足，立即与指挥中心联系，组织人员分组搜救被困人员。5、所有人员升井后演练结束。6、演练结束后要详细写出演练总结报告，根据演练的结果认真找出不足，不断完善应急救援预案，以提高矿井应对突发灾害的应急处理能力。六、保障支持与反馈（一）演练应结合现代企业管理制度，采取科学组织，提高演练效果。（二）按照制定的行动方案和应急救援演练计划，对应急行动人员现场指挥，及时传达应急指挥中心的指示，上报撤离情况，组织人员有序进入安全地带。（三）在撤离行动中，做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。（四）演练结束后组织，各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心，以验证设施过程中的准确性和效用性，并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。应急救援计划4一、应急演练目的1、评估该企业应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足；2、评估该企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善其协调问题；3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；4、提高全员安全意识。