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设置注册岗位职责目4篇【导读引言】网友为您整理收集的“设置注册岗位职责目4篇”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!岗位设置及岗位职责【第一篇】岗位设置及岗位职责一、总经理:1名岗位职责:1、认真贯彻执行党和国家的政策、法令、方针,实行对本公司经营管理工作的统一指挥,并全权负责。2、审核以公司名义发布的各种文件;3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划;根据市场动态和发展趋势,结合公司实际,研究制定发展计划,经营战略、新增项目、投资决策方案。4、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等;5、主持公司日常生产经营管理工作,对企业经营的各项目具体工作进行统一指挥。6、对市场行情保持高度敏感性,制定市场拓展计划,详细阅读和分析每月报表,检查经营进度以及计划、完成情况并采取运行对策。7、领导公司对各种规章制度深入贯彻实施。二、财务部:设置会计1名,出纳1名,会计负责主持财务部工作。(一)、会计岗位职责1、搞好财务核算,严格执行各项经费的开支标准。2、负责各项会计事务处理,正确设置会计科目,做到数字真实、字迹清晰、凭证完整、装订整齐、报账及时。3、正确编制会计报表,有情况要附注说明,每月按时向财务总监报送资产负债表、利润分配表。4、定期检查收支情况,分析费用升降原因,提出合理化建议,每月按时向财务总监报送财务状况分析。5、严格执行结算纪律,及时清理债权债务,监督检查出纳有关工作。6、认真贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》及财经纪律的有关规定,做好会计档案管理工作,做到安全、保密。7、完成领导交办的其它临时性工作。(二)、出纳岗位职责1、根据领导审核通过的付款申请单支付现金、签发支票、填制银行汇款凭证等。2、负责人民币、银行存单及贵重物品的管理。3、负责现金日记账的登记,每天下班前盘点库存现金,做到日清月结,发现差错查找不过夜,对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失,由个人负责赔偿。4、不超限额保存现金,不私借、挪用公款,不用单据和“白条”顶替库存现金,不为其它单位、部门套取现金。5、认真执行银行账户管理和结算规定,不向外单位和个人出租出借银行账户,不利用银行账户搞非法活动。6.、负责现金、银行存款的对账工作,做到账款相符、账账相符,及时编制“银行存款余额调节表”,做好未达账项的清理工作。7、完成领导交办的其它临时性工作。三、经营部:设部长1名,业务员若干名。确保销售机构实现年度计划的销量目标和销量增长率。具体为:1、销售管理:制定年度公司业务计划,监督业务计划的实施,负责全国和地区销售业绩,实现预定的销售目标。2、资金管理:订单管理,回款管理,销售费用管理。3、销售队伍管理:吸引、发展和保留优秀销售和管理人才。4、客户关系管理:制定年度客户和经销商拜访计划,并监督计划的实施,确保客户满意,同大客户、经销商建立良好的关系,最大限度地发挥公司的业务潜力。5、市场推广活动实施:执行市场部各产品线的市场推广计划,组织实施。6、地区业务的协调管理:协调公司各部门业务开展。7、信息管理:收集市场需求信息和客户满意度信息。四、采购部:设部长1名。岗位职责:1、制定并完善采购制度和采购流程:(1)、根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;(2)、负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;2、制定并实施采购计划:(1)、根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;(2)、根据公司的采购计划,统筹策划和确定采购内容,制订采购清单;(3)、组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;(4)、负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应经营所需的物资;3、采购成本预算和控制:(1)、编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;(2)、采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;(3)、对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;4、选择并管理供应商:(1)、根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;(2)、建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;(3)、不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;(4)、制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;5、本部门建设工作:(1)、根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;(2)、负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;(3)、协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。五、仓储部:保管员1名岗位职责:1、完善仓储部运作流程和岗位职责,工作策划与控制,持续不断改进。2、规化仓库区域,合理摆放物料,做好标示管理。3、坚持仓库的凭单收发货,按先进先出的原则,保证货仓部账卡物相符。4、负责仓储管理、卸货、装货工作。5、监督、处理好货仓部的日常工作。6、组织盘点工作:不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘,分析问题作出书面对策报告。7、建立完整的账卡和报表。8、每月统计生产不良品报表交采购部协商退货事宜。9、每月评定仓管员的绩效考核.每月2号统计上月货仓部月质量目标达成情况。10、防水、防火、防盗,加强门禁管制,以预防为主。六、行政部:设主任1名。岗位职责:(一)、综合协调1、贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况。2、搞好信息的采集,为各部门提供切实有效的信息服务工作;3、负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要;4、负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;5、负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;6、负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象;7、完成公司领导临时交办的各项工作。(二)、公文处理1、负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;2、负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;3、负责公司内外文件资料的打印、复印;(三)、档案管理1、负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;2、负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。(四)、人事管理1、本着以人为本的管理体系,体现公平、合法为基准,以业绩导向,取优劣汰,赏罚分明为管理宗旨;2、储备公司发展需要人才库,进行前瞻性人力资源计划;3、负责统计考勤情况,按考勤制度将考勤情况送财务部。(五)、后勤服务1、负责公司通讯设施的管理电话接听和转接;2、负责公司办公用品的购买、登记和发放;3、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;4、负责公司安全、卫生的监督、管理工作;5、负责公司领导和员工的后勤保障工作;6、负责公司对外接待工作。岗位设置与职责【第二篇】(一)各部门设置及岗位职责1.总经办岗位职责:a)对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;b)参与董事会的决策,执行董事会的决议;c)主持公司的日常业务活动。岗位职责:a)负责制定公司产品及技术管理制度,规划产品发展方向,制定产品的长期竞争策略,根据公司战略,规划和设计金融相关产品;b)负责制定产品持续改进计划,推进用户体验持续提升;c)负责竞品分析,及时掌握竞品动态,保持产品业界领先地位;d)产品及技术团队管理,负责组建团队、制定部门工作流程、制定长期发展计划。2.产品设计中心a.产品经理岗位职责:a)与商务团队,技术团队密切配合,吃透并及时掌握业务需求,分析竞争情况及预测与判断市场前景;b)梳理业务流程,定义产品规划、设计产品功能,设计产品原型,同时保持技术团队紧密协作;c)跟进产品规划、设计、定义、开发、测试的质量和进度控制及最终发布;d)跟踪分析线上系统用户数据,持续优化产品设计,提升产品体验。b.产品助理岗位职责:a)参与公司后台系统、网站、移动端的设计、维护;b)参与监测、整理与分析用户需求、竞品动态与行业情况。设计师岗位职责:a)负责公司线上、线下主题活动的视觉表现;b)负责与运营部配合完成设计,并制作活动banner及专题活动页面、H5活动页面等工作;c)根据企业文化及产品特色,负责公司VI设计、更新和管理;d)其他设计相关的工作。13.技术研发中心a.架构师岗位职责:a)负责系统总体设计:应用架构设计、开发框架搭建、开发规范制定,完成核心模块代码编写;b)技术难点攻关、问题分析、系统调优等;c)进行系统技术平台的选型和评估新技术的可行性;d)参与需求评审,技术方案编写。开发工程师岗位职责a)参与产品设计、需求分析,协助其它部门对公司的产品时间成本、人力资源、风险控制等进行评估,编写需求文档、参与产品设计、编写详细设计及开发文档、制定开发及测试计划;b)负责研发中心项目管理:负责研发中心的质量管理、项目管理、制定项目开发计划、项目开发质量控制、项目进度跟踪,按照产品需求构建高扩展性、高性能、安全、稳定、可靠的技术系统;c)保障网站连续稳定运行:保障公司投融资平台连续稳定的运行,保障平台的数据完整与安全,保障所有数据的准确率和响应及时性,持续优化向所有角色用户提供最佳的用户体验。前端工程师岗位职责:a)利用HTML、JQ、CSS3等相关技术负责PC端、移动平台的web前端页面开发和维护;b)根据产品需求,分析并给出最优的页面前端结构解决方案并完成效果实现;c)持续优化前端体验和页面响应速度,并保证浏览器兼容性和执行效率。开发工程师岗位职责:a)负责基于Android的移动互联网、互联网的应用软件和客户端的架构设计、开发和维护;b)规范编写设计和维护文档;c)独立完成移动终端产品应用的功能模块开发及维护;d)熟练掌握Android界面和交互开发,并能够熟练使用开发工具和调试工具。开发工程师岗位职责:a)参与IOS产品规划,并根据产品需求进行分析和设计;b)负责Iphone及Ipad应用开发;c)按需求独立完成IOS软件开发、验证和和修正测试中发现的问题。f.测试工程师岗位职责:2a)负责公司站点以及客户端软件的测试工作,掌握软件测试整体工作流程;b)根据需求文档,分析测试需求,制定系统测试方案,设计测试数据和编写测试用例,提交Bug,并进行Bug跟踪和回归测试,直到Bug解决;c)利用测试工具按照测试方案和计划对软件进行功能和性能测试,在测试过程中与开发人员沟通保证测试工作的验证和确认;d)编写测试报告和对测试结果进行分析,通过测试,掌握软件具有的能力、缺陷、局限等,对软件质量给出评价性的结论与意见,整理测试文档,填写软件测试报告,编写测试总结,为软件开发成果提供总结性意见。g.运维工程师岗位职责:a)负责服务器部署,协助技术经理优化应用架构的设计、实施、后期疑难问题解决;b)搭建和完善自动监控报警系统,对业务层面关键指标进行监控与报警通知;c)搭建高可用集群环境,及实现负载均衡,保证公司业务的高性能和稳定性;d)负责网站系统、数据的备份等日常维护管理工作。4.风险管理中心岗位职责:a)协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作;b)制定公司风险管理制度,风险控制流程;完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程全面主持公司担保风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险。全面主持公司担保风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险;c)负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案;d)负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理;e)风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经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