工作汇报领导没回【汇集4篇】

工作汇报领导没回【汇集4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“工作汇报领导没回【汇集4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！领导工作汇报521【第一篇】各位领导下午好：我是北京市建筑装饰设计工程有限公司项目经理，XXX，在这里我代表我公司全体员工祝大家周末愉快！我们对参与这次家属楼装修工程感到非常荣幸，同时对部队领导能给我们这次服务的机会感到万分的感谢！下面我简单的介绍一下我们公司的情况。我公司成立于1983年，隶属于北京金隅集团，属国有企业。1990年，经国家建设部核准为“建筑装饰资质一级企业”，当时是北京唯一一家获此殊荣的企业；1997年，被国家建设部、轻工总会分别核准为“中国室内装饰甲级资质设计施工企业”；2002年，被国家建设部核准为“建筑装饰专业承包一级资质企业”；先后被国务院发展中心、建设部、国家统计局命名为“中国最大经营规模建筑企业，建材系统第一名”；1994年，被中国建筑装饰协会命名为“全国信的过建筑装饰施工企业”；1996年，获北京市建委颁发的高级装饰许可证，同年11月通过ISO9001质量体系认证；2003年又通过ISO9001(2000年版)、ISO14001、OHSAS18001质量体系认证（上述三个体系认证现分别更名为GB/T19001-2000认证、GB/T24001-2004认证、GB/T28001-2001认证）；公司自1996年以来连续被各级建筑装饰协会及市建委评为优秀建筑装饰企业，2002年被中国建筑装饰协会评为“中国建筑装饰装修百强企业”；2004年被北京市工商局命名为“守信企业”。北京市税务局命名为“纳税信用A级企业”，北京市质量协会评为“质量AAA企业单位”和“质量卓越单位”，并成为建筑装饰行业首家通过“三体系”认证企业。北京XXX（龙牌系列产品、美巢系列产品等）、东陶公司（TOTO洁具、科勒洁具），等等都是我们集团的内部单位。公司成立以来，先后承接了数百项高档写字楼、高档宾馆、高档饭店、大型商场、剧场、银行、酒楼、大型娱乐城的新建和改造工程的项目。如：北京饭店、人民大会堂宴会厅、奥运会国家体育中心，首都剧场钓鱼台大酒店、国防科工委办公大楼、中国人寿保险公司总部大楼、中央国家机关党政干部培训中心、建设部办公大楼、光明日报社、市委办公楼，大红门空军培训中心等众多的装饰工程；别墅项目：顺驰林溪、一千栋、龙湾、中海安德鲁斯、西山美墅、泰禾红御、玫瑰园、亚运新新家园、紫玉山庄等高档别墅、西郊机场空军师职楼，其中不乏影视明星和有影响力的成功人士。多次别评为国优市优装饰工程，奖杯若干。自1995年以来，已连续十二年获得北京市优质装饰工程奖，成为北京第一家获得十二连冠的企业。特别提一下我也是部队转业人员，完全了解部队的生活，能体会业主们的想法。所以我们本着实用的原则，建议大家把钱花到刀刃上，用最高的性价比，营造一个高品质的生活环境。顺便说一下：本单位办公楼新改造的几个会议室包括现在我们使用的这个会议室也是我们做过的工程，希望大家多提宝贵意见。公司的管理方针是：用我们的承诺和智慧，确保职业安全健康；营造绿色环境家园，塑造时代装饰精品。XX公司将始终遵循诚信第一、质量第一、环保第一、用户第一的原则，为您提供最优质的服务。谢谢！！！北京市XXX饰设计工程有限公司汇报人：20年月日领导点评工作汇报【第二篇】领导点评创先争优工作整改报告——肥城师范附小全市轰轰烈烈开展的“领导点评创先争优工作”活动，使附小全体干部教师树立了与创先争优相适应的新思想、新理念，真正使思想受到了一次撞击，理念受到一次大冲击，灵魂得到一次大洗礼，迸发了努力学习干好工作的激情。学校的各项工作也正呈现出了前所未有的大好局面。为了在学校各项工作落实创先争优，构建和谐校园，推动学校又好又快、更好更快的发展，按照市教育局部署要求，我校着力寻找制约学校创先争优、加快发展的思想障碍和体制机制障碍，着力破解影响学校创先争优、加快发展的难题，努力在继续解放思想上迈出新步伐，在坚持改革创新上实现新突破，在提高教学质量上取得新进展，在促进校园和谐上见到新成效。一、深入领导点评创先争优工作，在前进中发现发展中的问题通过座谈、民主生活会、问卷调查等形式广泛进行深入的调研后，发现制约我校创先争优的因素有以下几个方面：1、办学基本条件还不能适应学校高速发展的需要自1995年建校以来，我校规模越来越大，现有学生3000多人，教职员工150人。我校原有的办学基础设施日趋显得紧张。虽然我校这几年加大了建设力度，落成了一座教学楼，但各项生均办学指标，如生均占地面积、生均教学行政用房面积、功能室等办学指标仍受到校园面积狭小的影响。根本的解决办法一是积极筹措资金建教师办公楼、完善各功能室，二是继续加大教学专项经费投入，为教育教学保驾护航。2、师资队伍建设还很薄弱提高教育教学质量一个重要的因素，就是拥有一支高水平的专任教师队伍。党的十七大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，也从时代的高度提出了“加强教师队伍建设，提高教师的师德和业务水平”的新要求。近年来我校新分配的年轻教师占到了40%，他们学识丰厚，但教学经验不足，虽然学校加大了年轻教师的培养力度，但是人才培养是不能一蹴而就的，需要过程。我校目前师资队伍在职称结构、学历结构、学源结构、年龄结构方面仍需要进一步完善，一些学科特别是常识学科的师资梯队建设需要进一步加强。解决的办法是，继续抓好年轻教师的培养，调整学校现有教师任教实行一专多能，教师兼课制度，发挥师资最优化组合。3、国家、省、地方三级课程的落实还不到位学生素质的全面提高，最关键的是反映在课程建设上，我校比较薄弱的是省定课程及地方课程，一是无具体的检测手段，二是缺乏专任教师。三是校本教材的开发不成体系。这成了制约我校教育教学全面发展的重要因素。解决的办法，一是切实加强专业教师队伍建设，优化师资，调整教师结构，二是切实加大对课程的管理，加大课程三级课程建设力度，特别是加强校本课程的研究。三是制定切实可行的评价措施及考核办法。4、教学常规管理还不够规范我校始终把加强了教学常规管理工作当做重中之重，采取了一系列比较有力的举措，取得了一定效果。但是，与素质教育的要求相比，我校的教学管理还需要进一步规范，包括管理制度建设、管理队伍建设、管理过程监控等。同时，行政管理、后勤管理等在切实服务于教学方面也还有待进一步改进。究其原因，一是基础比较薄弱，二是观念更新不够，三是管理队伍素质待提高。教学管理的不规范，将给教学工作带来很多不利影响。解决的办法主要是：切实转变观念，重视管理的地位和作用，一方面加强教师队伍建设，一方面加强管理队伍建设，与时俱进，努力完善学校各项管理规章制度，向管理要效益，向管理要质量。5、办学经费严重不足充足的教学经费是保证教学质量的一个很重要前提条件。尽管近几年来，我校办学经费投入逐年增加，但是学校办学经费仍显紧张。解决的办法，一是学校尽量争取国家和社会支持，获得更多经费，二是严格按照国家对办学经费要求，切实保证各项教学基本投入。6、办学特色还不突出。我们努力打造特色教育的理念还未得以完全落实。学校提出了一主三特的办学思想，但由于种种原因，目前还没有形成我们的特色。原因是学校经费不足，教师思想不解放。解决办法是提高教师认识，加强教研。以山东省十一五课题《在语文学科中弘扬传统文化的途径》和《五环校本研修》为主导，辐射带动形成教学特色。抓好学生的艺术特长培养，形成全面发展的特色。7、质量监控体系不够完善质量监控体系的建立和完善，是确保教育教学质量提高的关键。到目前为止，我校已经探索并初步建立起符合义务教育发展规律及我校基本校情的质量保障体系，主要是加强了学校质量监控。目前的问题的是，在教学各个环节的质量监控方面还存在薄弱环节，对平时教学状态的评价机制仍未建立，教导处、教科室对教学质量的监控力度仍显不够，一些评估手段和方法仍需要进一步完善。解决的办法是，加强相关调研工作，尽快制定并实施我校教学工作评估制度，并使这项工作常规化、长期化，采取措施切实保证对教学质量的管理。二、深入贯彻落实创先争优，在前进中解决发展中的问题以上这些因素不同程度的制约着我校创先争优，因此我们我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，始终居安思危，未雨绸缪，妥善应对可能面临的挑战和风险，及时化解在前进道路上的各种困难和问题。不断开创学校各项事业的新局面。1、克服因循守旧观念，强化改革创新意识，着力解决影响学校创先争优的体制机制问题。深入贯彻落实创先争优，用改革创新精神，继续推进学校在教学、科研、学生培养方式、课程设置、激励约束机制等方面的工作。2、克服自满保守思想，增强危机忧患意识，推动学校又好又快发展。近年来，学校在教育等方面取得一些成绩，但综合实力不够强、教学质量不够高、发展后劲不足，推动创先争优、加快发展的任务很艰巨。通过继续解放思想大讨论活动，正确分析学校实情，抓住主要矛盾，寻找发展最佳途径，努力争取在较短的时期内解决目前存在的突出问题，实现学校的发展新目标。3、克服狭隘封闭观念，增强开放的办学意识，提高实办学水平。当前，学校在发展的道路上面临许多新的机遇和挑战，通过领导点评创先争优工作，开阔教学视野，着力在教学、学生培养等方面查找差距，在观念上、行动上、体制上解决影响和束缚学校发展的突出问题，不断提高办学水平。4、克服片面发展观念，树立创先争优意识，增强学校可持续发展能力。通过领导点评创先争优工作，进一步增强深入贯彻落实创先争优的自觉性，努力在统筹教学和科研发展等方面统一思想、创新举措、破解难题，取得实际效果，从而推动可持续发展。面临新时期学校发展的新形势，我们一定想尽千方百计解决制约学校发展的因素，在学校各项事业将创先争优贯彻落实到实践中去，深入领会十七大报告中提出的“四个必须”、“四个要求”，用创先争优引领发展，紧紧抓住“以人为本”这个核心，坚持特色发展、和谐发展、创新发展、创先争优，着重好字优，促使附小又快又好、更快更好的发展。领导工作汇报【第三篇】2006年公司领导班子述职报告作者：佚名来源：不详发布时间：2009-5-9上午03:58:54发布人：lsy1chj2wdh32006年，在上级部门的正确领导下，我们XX以“三个代表”重要思想为指导，以生产经营为中心，以争创先进党总支和厂好班子为目标，不断提高职工素质和管理水平，推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设，带领广大干部职工解放思想，更新观念，开拓进取，创一流，争第一，使XX三个文明建设得到了均衡发展，圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。现将XX领导班子履行职责的情况向检查考核组向XX职工代表做一简要汇报：一、2006年取得的成绩：1、产量实现跨跃式增长，超额完成厂下达的任务，创XX以来的最好成绩。实际完成XXX万吨，超额XXX万吨。2、成本控制在厂下达的计划之内。3、领导班子建设不断加强。XX两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准，坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。4、广泛开展“三创一争”活动，两级党组织在生产经营中较好的发挥了战斗堡垒和党员模范带头作用，党总支被厂党委授予“先进党总支”称号，1个党支部被评为局先进党支部。5、创增效工作成效显著，XX党总支和所属党支部围绕生产经营共确立攻关项目26个，创直接经济效益600多万元。6、大力加强思想政治工作，搞好社会治安综合治理和信访工作，使职工队伍保持良好的精神风貌。职工队伍稳定，无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈，全年未发现违法违纪行为。7、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动，精神文明建设水平稳步提升，职工工作、生活条件明显改善。8、适应新机制需要，内部改革不断深化，“三基”工作扎实开展，管理水平不断提高，XX充满生机和活力。二、班子自身建设和履行职责情况：1、加强学习，提高政策水平和业务能力。我们坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署，坚持“两个文明”一起抓，身体力行“三个代表”重要思想，形成一个贯彻执