中铁十二局岗位职责【汇集4篇】

中铁十二局岗位职责【汇集4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“中铁十二局岗位职责【汇集4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！中铁部门岗位管理职责【第一篇】闵航路19号院职工住宅项目工程指挥部指挥部职责一、在集团公司的领导下，代表集团公司对职工住宅建设实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务。二、履行集团公司赋予的权利和义务，执行集团公司的决定和决议，完成工程的计划安排。三、认真贯彻落实集团公司制定的职工住宅建设总体要求，坚持以人为本、协调发展，完成建设任务。四、负责处理和协调好内、外部环境关系，尽量为施工创造良好的条件。五、组织好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。指挥长职责一、在集团公司的领导下组织实施和开展职工住宅建设的全面工作。二、代表集团公司处理一切与本工程相关的事务，对集团公司职工住宅建设指挥部全面负责。三、对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。四、对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。五、主持召开有关专题会议，研究和解决施工中有关问题，确保工程保质按计划完成。六、完成集团公司领导交办的其他工作。副指挥长职责一、协助指挥长做好项目的工期、进度、安全质量及成本管理工作。二、贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。三、组织现场安全、质量大检查，掌握、检查、督促施工进度及生产任务完成情况，解决施工中的问题;四、协助做好调概变更、工程竣工验收和交付工作;五、认真执行上级指令，接受指挥部的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。六、完成领导交办的其它工作。综合办公室职责一、在指挥长的领导下，负责综合部的全面工作。二、组织安排各种会议，做好会议记录，整理会议纪要，督促完成会议决定的事项。三、做好集团公司、当地政府有关部门和相关单位所发文件的登记、传阅和保管等工作，并督促相关部门按时完成或执行文件要求的工作。四、负责对外联络等公共关系工作，安排接待上级或其他单位公务来访，牵头处理来信来访。五、负责考勤管理、假期管理工作、工薪发放和工程款支付，以及人事管理的相关具体工作。综合办公室主任职责一、参与项目管理策划，负责项目部日常行政管理和党群工作，统筹协调各职能部门的工作，督促检查执行情况，参加项目经济活动分析。二、主持起草项目的工作总结及有关文件，审核项目部公文、函件、会议资料、简报等书面材料。三、负责项目部各类综合会议的组织筹备和协调工作，做好项目部公文、函电的呈批和印章的保管使用工作。四、负责项目部的内外部联系、沟通、对外接待工作，组织安排上级领导视察、现场办公等后勤保障服务工作。五、牵头组织好项目部“三标一体”管理体系工作；并按照本项目《项目管理计划》中的职责分工，作好本部门工作。在项目部开工初期，组织并督促有关部门对全体员工进行质量、环境、职业健康安全标准、公司《管理手册》《程序文件》及《项目管理计划》的宣贯培训。六、负责部分间接费用成本控制（主要包括项目部办公用品、业务招待费、低值易耗品、水电费等），进行对比分析和过程监督检查。七、完成领导交办的其他工作。综合干事职责一、重点负责规划报批工作，指挥部的各类会议的组织筹备，文、电、函的起草拟发等日常工作，以及行政、党务、工会、纪检等相关业务工作，并对落实情况进行督促、检查。二、控制办公用品、业务招待费、低值易耗品、水电费等间接成本，进行对比分析和过程监督检查。三、制定指挥部宣传工作的实施，根据工程特点，制定指挥部的宣传方案，并根据工程进展情况，做好施工现场的文化标识宣传，并加强维护和补充。四、完成领导交办的其他工作。工程部部门职责一、参与甲控材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划。二、组织图纸会审，提出合理化建议，审批各种施工组织设计，参加重大施工方案的评审及专家论证；三、按批准的项目总进度计划，检查施工计划的执行情况；四、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题，并协调好周边关系；五、审核办理设计变更及工程现场签证等工作；六、参加基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收；组织工程竣工备案及移交工作；七、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，审批监理规划、监理细则等；八、参与工程造价的动态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见，并向上级部门申报；九、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用；十、负责工程技术文件资料整理为工程结算提供资料；十一、负责组织有关单位向物业工程移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作；十二、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。工程部部长职责一、全面履行部门职责，负责安排本部门员工的工作，做好团队建设工作，确保良好的工作氛围及工作作风；二、负责组织图纸会审，对设计方案、图纸的优化提出合理建议，审批各种施工组织设计，参加重大施工方案的评审及专家论证；三、按批准的项目总进度计划要求，监督施工单位实施，确保工程按进度计划完成；四、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作；五、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理，落实有关责任制，使监理公司充分发挥其监理职能；六、参加基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收，做好竣工备案移交工作；七、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作；八、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量，严控现场签证管理工作；九、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制，严控设计变更管理工作；十、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作；十一、负责与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。工程部部员岗位职责一、在工程部部长领导下，负责施工现场组织与协调工作，对工程的进度、质量向工程部长负责；二、参与图纸会审，审核并熟悉图纸，对施工中发现的图纸问题提出意见和建议；三、审查进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，督促施工单位按批准的意见文件组织实施；四、及时发现施工中的各类问题并提出合理的处理意见，督促施工单位按批准的处理方案实施；五、配合工程部部长协调好与设计、监理、施工等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护指挥部利益；六、审查监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督，对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理；七、负责关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收；八、参与工程协调会、监理例会、工程验收，负责作好本专业工作日志；九、负责现场工程计量工作，保存工程计量的数据和原始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；十、及时做好对工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；工经部职责一、负责指挥部招投标管理、合同管理、成本管理工作。二、贯彻执行管理工作相关的的法律、法规及集团公司有的相关规定。三、建立和完善指挥部招投标管理、合同管理、成本管理制度和流程，严守指挥部商业秘密，按照规范化、档案化要求进行管理。四、严格执行招投标管理制度，坚持合理、低价原则，择优选择有实力的单位合作。五、负责指挥部合同的洽谈、起草、评审、签订、归档工作，建立合同台账，严格执行合同管理制度，避免合同风险。六、负责指挥部的成本管理工作，包括项目预、结算管理工作，施工过程中的洽商、变更、索赔等计价工作及工程预付款、进度款、结算款的支付审核工作，严格执行指挥部相关制度，最大限度的节约工程项目的支出成本。预算工程师职责一、执行国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，正确编制和审核预算。二、负责制定指挥部招投标管理、合同管理、成本管理的制度和流程，并监督执行。三、负责组织策划指挥部招投标及合同的洽谈、签订工作，严格执行相关制度，保证成本目标的实现。四、依据合同约定及经工程部、监理单位签认的形象进度，审核工程进度款，为拨付进度款提供准确的依据。五、参与施工图纸审查工作，参加图纸会审和技术交底，依据相关签认资料进行洽商、变更、索赔等计价工作。六、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。七、完成工程造价的经济分析，及时完成领导交办的其他工作。预算员职责一、对预算工程师负责，做好预算管理工作。二、了解、掌握和贯彻国家、当地政府颁布的有关政策法规、建筑工程预算定额、工程量计算规则、内容说明、定额条目、问题解答及造价站不定期发布的计价文件。三、及时了解、掌握施工实际情况，与预算做出对比，进行分析，积累基础资料。四、协助预算工程师完成工经方面相关制度的制定及实施。五、协助预算工程师完成指挥部招投标、合同管理、预结算等工作，对相关资料进行归档，建立相关台账，并及时更新。六、认真、高效完成领导交代的其它工作。中铁十二局集团特种设备管理制度和岗位职责【第二篇】[在此处键入]特种设备管理制度和岗位职责---中铁十二局集团特种设备管理制度和岗位职责1.主要负责人岗位职责使用单位是特种设备安全的责任主体。使用单位的主要负责人是特种设备安全的第一责任人，对本单位特种设备的安全全面负责。2.安全管理负责人岗位职责安全管理负责人受主要负责人委托，全面负责本单位特种设备的使用安全管理，组织实施单位的使用安全管理制度。了解本单位特种设备的安全状况，持证上岗。3.特种设备操作人员岗位职责特种设备操作人员应具备相应的操作技能，严格执行单位特种设备安全管理制度，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。4.特种设备安全档案管理人员岗位职责特种设备安全档案管理人员应当负责档案材料的收集、归档、借阅及保管工作，确保本单位特种设备安全档案齐全完好。（一）安全管理制度1.特种设备定期报检制度特种设备使用单位安全管理负责人应制定特种设备（含需定期校验的安全附件、及有关附属仪器仪表）定期报检制度.2.劳动防护用品发放使用管理制度中铁十二局集团特种设备管理制度和岗位职责[在此处键入]特种设备使用单位应认真贯彻执行国家安全生产方针，结合本单位特种设备作业情况，正确合理地发放、使用和管理劳动防护用品，确保作业人员在工作过程中的安全和健康。（二）安全操作规程特种设备使用单位应根据生产工艺、特种设备特点，操作步骤、巡回检查、运行记录、异常处理、安全注意事项等。安全操作规程应悬挂于操作场所。（三）特种设备使用及管理1.使用登记特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，特种设备使用单位应当向市特种设备安全监督管理部门申请办理使用登记。锅炉、压力容器、电梯、维修竣工后，安装、改造、维修的施工单位应当在验收后30日内将有关技术资料移交使用单位，使用单位应当将其存入该特种设备的安全技术档案。特种设备投入使用前，使用单位应核对其是否附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文2.报废特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定使用年限，特种设备使用单位应及时予以报废，并向市特种设备安全监督管理部门办理注销。3.设备状态标志中铁十二局集团特种设备管理制度和岗位职责[在此处键入]特种设备登记标志是市特种设备安全监督管理部门依法核发的证明其特种设备合法的证明，如使用登记证、安全检验标志等，该标志应置于或者附着于该特种设备的显著位置；4.运行与维护（1）特种设备操作人员应严格按照操作规程要求进行操作并做好相应记录。（2）使用单位应严格执行特种设备日常检查制度，并作出记录。（3）电梯的日常维护保养必须由取得许可的安装、改造、维修单位或者电梯制造单位进行。电梯应当至少每15天进行一次清洁和检查；其他特种设备的日常维护保养由使用单位负责组织实施。使用单位无能力进行日常维护保养的，应当委托取得相应许可的单位实施，但必须签订相应的合同，明确法律责任。5.定期检验（1）使用单位应当按