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中南大学硕士学位论文萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核及薪酬管理研究姓名:王坤申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:罗新星20090501萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核及薪酬管理研究作者:王坤学位授予单位:中南大学相似文献(7条)1.学位论文王亚敏煤化工企业生产计划优化研究2008煤化工企业的生产计划是煤化工企业管理的最重要组成部分,应用现代化信息技术,提高煤化工企业生产效率和决策水平,对煤化工企业优化资源配置,提高竞争力具有重要意义。针对煤化工企业的生产特点,设立了生产计划优化的制定和实施步骤。通过对某煤化工公司煤化工生产过程的分析研究,建立了用于生产计划优化的数学模型,并设定了以利润和质量为指标的目标函数。该数学模型良好的抽象了生产的主要因素,即能准确反映生产实际,又能便于数学描述和求解。利用数学模型,进行了结果分析,对原料及产品价格、产品产量及质量要求、装置约束等因素对优化结果的影响进行了分析。结果分析结合了市场及生产中实际因素,能有效指导企业生产。结果分析与生产实际的吻合充分证明了模型的有效性。利用Matlab及Java共同设计了生产计划优化软件,以可视化的方式实现了模型参数输入、结果输出及其他要求功能。优化软件的实现极大的方便了企业决策人员的实际应用。生产计划优化功能的实现,能极大的提高该煤化工生产企业的生产计划制定水平,以更加精确科学的方式取代了传统的半经验式生产计划制定,提高了企业的现代化决策水平,为企业实施企业资源管理系统(EPR)及制造执行系统(MES)奠定了基础。2.会议论文张初永强化企业管理促进科技创新推动企业的稳步发展2002本文主要介绍攀钢煤化工公司近几年的改革与发展情况,首先介绍公司强化以财务管理为中心的企业管理,促进公司生产经营良性发展,然后介绍了加大科技创新.技术改造的基本情况,最后介绍了公司加大环保安全推动企业可持续发展.3.学位论文瞿智勇基于MES的煤化工企业在线生产优化系统的设计与实现2009生产优化对煤化工企业的重要性不言而喻,但由于煤化工工业属于典型的流程工业,其生产流程复杂,投入产出,生产工况,市场价格等信息随时都在变化,这使得传统的静态优化模型并不能很好的适合企业生产现状,其优化结果难免的具有较大的滞后与误差,从而失去其应有的指导意义。而另一方面,MES系统作为沟通企业生产现场层和管理层之间的桥梁,对企业生产状态的改变具有快速的反应能力。本文以某煤化工企业为背景,以其已建成的MES数据平台为基础,利用其所提供的强大的数据集成功能,采集企业的实时生产和管理信息,从而建立企业的在线生产优化模型,对企业管理者具有重大的指导意义。主要研究内容如下:⑴根据企业实际,以企业利润最大和能耗最小为优化目标,通过合适的参数设定,找出这两者之间的平衡点,并对传统的投入产出法进行了一些扩展,使其能够适用于非线性的投入产出关系,通过对企业生产流程的分析,建立了既能符合企业生产实际又便于数学计算和求解的数学模型,并通过对该模型的求解,分析了一些关键参数对企业生产流程的影响。⑵设计和实现了该在线优化模型的软件系统,该软件使用面向对象的思想,利用C++编程语言编写而成,采用三层的C/S架构,使得系统既具有简捷方便的用户界面,又具有较高的时间空间效率,并具有一定的可扩展,可修改,可维护性。⑶在线优化系统的实现极大的增强了企业管理者对企业流程优化的调度能力,提高了企业的生产效率,展现了MES系统对提高企业竞争力的巨大潜力。4.期刊论文郭学斌关于提升企业班组竞争力的探讨——从三星班组管理经验所获的启示-中国高新技术企业2010,(2)班组是企业最基层的生产和管理单位,班组管理是企业管理中最重要的组成部分,班组竞争力就是指在与同行和竞争对手相比,企业班组管理的水平能力的高低强弱.文章从论述当前煤化工企业提升班组竞争力的意义出发,通过分析三星班组的一些先进的管理经验,探讨了当前煤化工企业提升班组竞争力的一些方法和途径.5.学位论文俞强煤化工行业ERP生产管理系统的研究与应用2004ERP(企业资源计划)是将企业所有资源进行整合集成管理,将企业的三大流——物流、资金流和信息流进行全面一体化管理的管理信息系统.ERP系统的有效实施可以促进企业管理的现代化、科学化,适应竞争日益激烈的市场需求,为企业带来巨大的经济效益.生产管理作为ERP系统的核心所在,将企业的整个生产过程有机地结合起来,有效降低了企业库存,提高了生产管理效率.而中国煤化工企业由于自身行业特点,实施ERP系统存在着较大的难题.该文以煤化工行业ERP中生产管理的开发设计为研究对象,从ERP的管理思想、系统组成及生产管理的相关理论入手,分析了煤化工行业实施ERP的难度所在,针对其特殊性,探讨了问题的解决方法并设计出一套适合煤化工行业ERP的体系结构.在此基础上,重点对煤化工行业中最为复杂的生产管理做了深入的探讨,研究了生产管理系统的设计要点以及功能组成.最后,以上海梅山化工公司开发实施ERP为例,实证分析了煤化工企业如何根据企业自身特点开发实施ERP系统.6.期刊论文张岩.吴慧媛.申稳稳煤化工产业多项目管理探究-中小企业管理与科技2008,(30)煤化工产业是我国经济发展的重要产业之一,随着煤化工产业的发展和壮大,企业管理的工作重点也开始从单一煤化工项目管理向煤化工产业多项目管理方向发展.多项目管理虽然来源于项目管理,但它无论从战略高度,还是管理范围、管理内涵、复杂性、不确定性都远远超越于项目管理.本文以煤化工企业为例探讨了多项目管理的特点,并且提出了多项目管理实施的要点.7.学位论文陈宇宝钢化工发展战略研究2006本文共分八部分,第一部分为绪论,介绍了本文写作的背景、研究内容、目的和方法;第二部分为战略理论综述,介绍了战略管理的发展阶段、战略体系和两种基本的分析方法;第三部分为宝钢化工发展的外部环境分析,分别从钢铁行业、石化行业、焦炭行业和焦化行业四个方面进行了分析;第四部分分析了宝钢股份发展对宝钢化工发展的要求,以及宝钢化工核心能力分析:第五部分进行了Poter五因素分析、与国内外同业竞争对手的比较以及SWOT分析;第六部分提出了宝钢化工发展的战略选择;第七部分制定了宝钢化工战略实施方案;第八部分提出了战略实施风险和保障措施。通过对宝钢化工所面临的内外部环境的分析,作者认为,目前国际和国内钢铁行业发展迅猛,带动了焦炭和焦化行业的发展,宝钢化工应该在现有国内焦化行业领先地位的基础上,继续实施专业化发展的公司战略,在焦油加工、粗苯加工等专业领域扩张规模,通过资源的积聚延伸下游产品链,并在研发、环保、营销、人力资源、企业文化等各方面进行配套建设,以实现将宝钢化工建设成为全球最具竞争力的大型煤化工企业的愿景目标。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:0b2b595f-4548-4de1-a0cc-9dee004dda06下载时间:2010年9月11日
本文标题:萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核及薪酬管理研究
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