施工组织-凉水河西岸产业配套住宅三区工程

凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第1页共86页凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计编制日期：2003年10月2日凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第2页共86页目录1、工程概况1.1总体简介1.2土建设计概况1.3、结构设计概况2、施工任务承包范围和工程特点2.1、工程任务承包范围2.2、主要材料用量2.3、本工程的特点和难点2.4、承建本工程的优势3、施工组织3.1、现场组织管理、项目部人员构成3.2、对分包单位的协作与管理3.3、关于工作协调的意见4、施工进度和工期保证措施4.1、施工进度计划4.2、施工进度控制4.3、施工进度保证措施5、质量控制5.1、质量目标5.2、质量控制的关键环节和重点部位凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第3页共86页5.3、质量控制措施6、施工方案和施工方法6.1、施工方案和施工段的划分6.2、施工工序6.3、施工方法6.4、施工临时用水、用电6.5、施工测量6.6、垂直运输6.7、脚手架支设和防护措施6.8、季节性施工7、劳动力、主要机具和材料计划7.1、劳动力计划7.2、主要机具计划7.3、主要材料计划8、施工现场布置9、施工现场管理9.1、文明施工管理9.2、消防管理9.3、施工安全管理9.4、施工现场环境管理9.5、施工资源管理凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第4页共86页10、施工进度计划11、施工现场平面布置图12、附录12.1、编制依据12.2、本工程的管理制度12.3、主要依据规范凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第5页共86页1、工程概况1.1、总体简介序号项目内容1工程名称凉水河西安产业配套住宅三区工程2工程地址北京经济技术开发区三海子东路3建设单位北京国融置业有限公司、北京博大兴房地产开发有限公司4设计单位北京时控筑城建筑设计有限公司5投资性质自筹6合同承包范围建筑与安装7合同工期328天8合同质量目标合格1.2、土建设计概况表8序号项目内容1建筑功能单元式住宅2建筑特点组群建筑场地狭窄3建筑面积总建筑面积(m2)地下建筑面积(m2)地上建筑面积(m2)468614建筑层数地上上3-5地下15建筑檐高18米6墙面保温聚苯板外保温7外装修外墙装修外墙面砖、外墙涂料8内装顶棚耐水腻子凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第6页共86页修内墙抹灰、刮耐水腻子楼梯水泥砂浆楼地面混凝土楼地面9防水工程屋面：SBS卷材防水；厨房厕浴间：聚氨脂防水。地下室底板与外墙：SBS卷材防水1.3、结构设计概况序号项目内容1结构形式框架剪力墙2地下防水柔性防水SBS改性卷材3混凝土强度等级基础、柱、墙、梁C30顶板、楼梯C25圈梁、构造柱C204抗震等级工程设防裂度8度5钢筋类别一级ø6ø8ø10二级φ12φ14φ16φ18φ20φ22φ25φ28φ322、施工任务承包范围和工程特点2.1、工程任务承包范围：土建工程、外精装修、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程、弱电部分的埋管穿带线和予留箱盒。2.2、主要材料用量：凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第7页共86页序号材料名称单位数量1C10混凝土垫层m39202C20混凝土m34603C25混凝土m385824C30混凝土m3133495钢筋t42086陶粒空心砌块m39687屋面保温板m39472.3、本工程特点和难点：本工程位于北京经济技术开发区凉水河西岸，三至五层单元式住宅，框架剪力墙结构，外墙外保温形式。本工程施工场地狭窄，单体工程建筑面积小，对施工组织和现场管理有较大影响。2.4、承建本工程的优势：本公司承建此工程的优势在于，公司将委派年富力强、经验丰富的项目领导班子，有多年此类工程施工经验的施工队进行施工。公司技术经理主抓此项工程。3、施工组织：3.1、现场组织管理、项目部成员构成3.1.1、人员组成凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第8页共86页项目部在项目经理下设技术经理、生产经理、总工各一名，水、电工长各一名，土建专业工长4名，设技术员3名、质检员3名、安全员1名，资料员1名，预算员1名，材料员2名。3.1.2、组织机构3.2、对分包单位的协调与管理本工程部分单项工程由建设单位进行分包，由总包单位进行管，施工过程中严格控制施工进度、施工质量、施工安全，履行总承包责项目经理技术经理总工生产经理资料员技术员质检员工长安全员预算员施工队凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第9页共86页任，做倒过程控制、文明施工。3.3关于工作协调方面的意见：3.3.1、希望监理、甲方及时组织工程的过程验收，保证工程的有序进行。3.3.2、希望监理能够及时组织监理例会，解决施工过程中所遇到的各项技术组织问题。4、施工进度和工期保证措施4.1施工进度计划按照合同工期要求及建设单位的利益出发，同时结合本工程的特点和本公司的技术资源状况来确定。采用先进的施工技术加大机械化施工投入，提高自身的队伍整体素质。合理配置资源，完善计划管理体系，调节和改进施工工艺进行施工进度计划的编制施工总进度计划表（附图表）4.2施工进度控制及保证措施4.2.1组织保证措施：从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度，对施工进度实行阶段目标管理。4.2.2全面推行项目管理：同业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的技术优势，从组织上保证总进度的实现。4.2.3、建立例会制度：协调各单位工作，及时解决施工生产中出现凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第10页共86页的问题。4.2.4、实施网络法施工：强化计划管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力，组织昼夜施工，普遍实行双班作业。4.2.5制定严格的设备材料等的加工、购买、进场计划：即保证设备材料及时进场到位，又不造成积压，减少来回运输和第二次搬运的时间。4.2.6实行长计划，短安排：通过总计划、季计划、月、旬、周计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成总承包范围的目标。4.2.7、认真落实各级承包制度：把整个工作层层分解，直到班组、个人、杜绝大锅饭现象。4.2.8技术保证：编制施工进度计划实施细则，建立多级网络计划和施工作业周计划体系，强化事前、事中、事后进度控制。4.2.9、做好施工准备，制定优良的施工方案和合理的程序，科学划分施工区段，同时采用小流水段施工法，实现快节拍均衡流水施工。4.2.10、合理利用空间和时间进行土建和设备安装的交叉作业，加快施工速度。采用新的施工工艺，推广新的科技成果，以保证施工进度。5、质量控制5.1质量目标凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第11页共86页5.2、质量控制的关键环节：5.2.1严格控制执行ISO-9002质量保证体系及公司质量保证程序、体系。5.2.2加强控制工程用材料进货及质量检验制度。5.2.3加强施工方案及施工方法的检查。5.3、质量管理措施5.3.1质量管理程序：基本要素质量工程质量5.3.2、施工质量预控5.3.2.1、模板工程质量程序预控表5.3.2.2、钢筋工程质量程序预控表质量目标合格工期目标328天（200.10.15—2004.9.8）安全目标年度因工伤死亡率控制在零；工伤频率控制在3‰。文明施工目标大兴区安全文明工地人员基本要素质量材料原材、半成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格方可使用方案经审批方案可实施执行岗位责任制人员素质保证技术资料保证熟悉图纸周检维修保养实施中总结优化原材质量保证操作过程保证机具保证方案保证产品质量保证凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第12页共86页5.3.2.3、混凝土工程质量程序预控表5.3.2.4、其他工程的质量控制程序同以上5.3.3、加强工程用料质量检验及控制。工程用料包括各种原材料，半成品及建筑设备，均必须先将生产厂家简介、材料技术资料和实验数据、材料样品、实地试验结果等技术指标报送监理及建筑方进行审核，材料在使用前的复检严格执行国家有关规定。5.3.4、编制内容详细的作业指导书。并严格遵照执行。其内容包括：施工进度、劳动组织、工艺标准、施工准备、质量标准、成品保护以及应注意的质量问题，并以此为依据对钢筋工程、混凝土工程等分项工程进行控制。5.3.5、制定标准工序流程制度：本工程各专业各工种之间的交叉施工，尤其是土建与安装的交叉施工对工程质量影响极大。因此，须根据设备安装和装饰工程的内容，详细编制安装和装饰的标准工序流程，合理科学地安排施工程序。在每一分项施工前，土建、安装双方一起进行必要的图纸校核和协调工作，校对空间尺寸，互通设计细节，研究交叉配合中的有关问题，按流程顺序进行。5.3.6、加强交叉施工过程中的成品保护制度。在各工程交接时，双方对上道工序的成品和设备进行检查并办理书面报交接手续。凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第13页共86页5.3.2.1、模板工程质量程序预控表准备工作平整钢模板模板选择模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术交底书面交底操作人员参加底部标高，中心线、截面尺寸放线支模中间抽查自检和钢筋砼工序交接检查浇筑砼时留人看模质量评定按墙抽查10%，但不应不于3件；板每30-50m2（各抽查1处，但不应少于3处）执行验评标准不合格的处理（返工）凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第14页共86页5.3.2.2、钢筋工程质量程序预控制表资料整理按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角拆模现场清理、文明施工质量评定记录自检记录施工记录准备工作钢筋加工准备钢筋进场、检验楼层放线脚手架的搭设成型料的准备熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术交底书面交底操作人员参加成型中尺寸正确性，绑扎中的交角到位性及间距等到位情况成型绑扎中间抽查自检和模板工序或砼工序交接检查浇筑砼时留人看筋质量评定按施工中的不同位置构造，按国家验收标准检查，做好隐蔽验收记录。执行验评标准不合格的处理（返工）材料的采购凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第15页共86页5.3.2.3、混凝土工程质量程序预控表资料整理施工记录隐蔽工程验收记录质量评定记录自检记录准备工作各种开盘鉴定齐全各种机械就位砼审请报告内容齐全各种电源具备检查泵管的安全、走向熟悉浇砼部位学习操作规程和质量标准技术交底书面交底操作人员参加底部标高，中心线、截面尺寸放线浇砼中间抽查自检和钢筋工序交接检查浇筑砼时留人看筋看模质量评定按砼工程中质量验收说评定标准进行对照验收执行验评标准不合格的处理（追究责任）凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第16页共86页5.3.6、施工过程质量保证措施5.3.6.1、严格按照施工工艺标准施工。严格工序管理，坚持自检、互检、交接检，作好隐蔽、预检工作。5.3.6.2、严格作业指导书制度。为了确保工程质量，在每道工序进行之前均要由工长制定作业指导书，明确作业条件、操作工艺、质量标准和成品保护措施等内容并对施工班组进行交底。5.3.6.3、严格按照施工工艺标准施工。严格工序管理，坚持自检、互检、交接检，作好隐蔽、预检工作。5.3.6.4、严格作业指导书制度。为了确保工程质量，在每道工序进行之前均要由责任工程师制定作业指导书，明确作业条件、操作工艺、质量标准和成品保护措施等内容并对施工班组进行交底。5.3.6.5、实行工序质量否决权，不合格工序坚决返工。5.3.6.6、在关键部位建立质量管理点，在班组中成立ＱＣ小组开展群众性的ＱＣ活动，向科学管理要质量。5.3.6.7、在关键部位建立质量管理点，在班组成立QC小组开展质量管理点，明细如下表：资料整理现场清理、文明施工质量评定记录自检记录施工记录凉水河西岸产业配套住宅三区工程施工组织设计第17页共86页序号管理点名称质量标准01测量定位轴线，标高引测符合图纸要求及规范规定02地下室防水不渗漏03钢筋连接符合图纸要求及有关规范规定，由质检员逐一检查04底板混凝土要求一次完成，不留施工缝05墙、板模板