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JS建筑公司激励机制研究作者:王萍学位授予单位:合肥工业大学参考文献(40条)1.刘伊生.刘玉明.郭霞我国建筑业现状及加入WTO带来的机遇和挑战[期刊论文]-北方交通大学学报2001(5)2.文跃然薪酬管理原理20043.余凯成.程文文.陈维政人力资源管理20014.赵晖中、美、日大型建筑业企业比较研究1998(05)5.斯蒂芬P罗宾斯组织行为学19976.刘正周论企业组织的激励机制及其设计[期刊论文]-当代财经2000(6)7.建设部房屋建筑工程施工总承包业资质等级标准.建[2001]82号20018.杜波.王萍.高飞改革分配办法建立激励机制--建筑企业内部分配改革探讨[期刊论文]-建筑经济2003(8)9.张永锋.赵庆敏.陆彩云建筑企业人力资源激励机制的建立和运用[期刊论文]-建筑经济2004(10)10.宋旭东宽带薪酬在大型建筑企业的应用[期刊论文]-石家庄铁路工程职业技术学院学报2004(4)11.张建军.郑华国有建筑企业职工持股激励机制分析[期刊论文]-重庆建筑大学学报2005(2)12.尹建锋建筑企业KPI绩效考核管理体系研究初探[期刊论文]-山西建筑2004(17)13.王岩.姚立根.牛红凯建筑施工项目经理绩效评价体系研究[期刊论文]-基建优化2004(3)14.史宝玉谈国有建筑企业人力资源培训[期刊论文]-理论观察2004(2)15.崔继铭国有建筑企业职工培训的现状与发展之思考200516.沙凯逊充分信息与国有建筑企业激励机制的改进2004(09)17.潘华斌.陈洪涛建筑企业留住高素质人才的博弈分析[期刊论文]-科技与管理2004(2)18.李双录.张小勇论行为分析与激励在建筑企业管理中的重要性[期刊论文]-山西建筑2002(7)19.赵曙明绩效管理与评估200420.单洁明建筑企业管理绩效评价指标体系研究[期刊论文]-哈尔滨商业大学学报(自然科学版)2005(3)21.籍文海施工企业项目部效绩评价指标的设计[期刊论文]-山东经济2004(3)22.R·勒德洛.F·潘顿有效沟通199823.齐红倩基于选择性理性的激励模型及应用研究[期刊论文]-中国工业经济2005(2)24.刘昕薪酬管理200225.李进峰中小建筑企业发展问题的思考[期刊论文]-建筑经济2005(1)26.周德孚.殷建平.蔡桂其学习型组织199827.张望军.彭剑锋中国企业知识型员工激励机制实证分析[期刊论文]-科研管理2001(6)28.郑国铎企业激励论200229.沉振闻.叶游屯入世后建筑施工企业经营管理实务200230.马斯洛.林方人的潜能与价值198731.张青林面对WTO的中国建筑业[期刊论文]-建筑经济2002(1)32.王峰.马长伟固定薪酬和浮动薪酬的激励因素探索[期刊论文]-上海理工大学学报(社会科学版)2005(1)33.陈俊峰论国有企业激励机制的建设[期刊论文]-科技创业月刊2005(1)34.张立建筑企业人力资源管理模式与激励机制的研究[学位论文]硕士200435.LloydLByars.LeslieRueHumanresourcemanagement200436.RichardIHendersonCompensationmanagement199437.LanceABerger.DorothyRBergerThecompensationhandbook200338.查看详情39.查看详情40.查看详情相似文献(10条)1.学位论文张立建筑企业人力资源管理模式与激励机制的研究2004目前,中国大多数建筑企业在人力资源管理上存在着:职位分析不到位,分析方法滞后;绩效考核效果比较差,基本上是流于形式;薪酬水平长期偏低,内部公平性比较差;对员工的长期激励不足,在人员的使用上存在重使用、轻开发的问题.如何建立一套完整有效的建筑企业人力资源管理模式和激励机制一直是建筑企业改革的核心问题之一,也是解决中国目前建筑企业效率低下,企业竞争力较弱的有效途径之一.该论文运用规范分析和实证研究相结合的方法,针对目前中国建筑企业人力资源管理在激励和评价方面制度不健全的现象,研究如何建立有效的人力资源管理模式和激励机制的问题.在深入调查和分析的基础上,参阅了国内外有关建筑企业管理和人力资源管理的文献资料,结合中国具体国情和经济发展现状,对建筑企业人力资源管理模式进行了创新,从制度上保证了人力资源管理的措施得以有效实施,并在课题研究的基础上,提出采用绩效管理、薪酬管理、企业文化激励相结合的新型激励方式.在经营者的分配形式上,比较了年薪制、年薪制加经理人持股、工资和奖金加股票期权三种方式的不足之后,提出新的薪酬方案.在对建筑企业人力资源管理效果的评价研究上有较大的创新,提出用模糊综合评价方法进行人力资源管理效果的评价,通过反映企业经济效果方面的指标、反映社会效果方面的指标、反映劳动效率方面的指标、反映人员结构方面的指标、反映人力资源管理方面的指标,五个方面共20个指标来衡量建筑企业人力资源管理的效果,从而有效解决了中国目前人力资源管理效果评价上的盲目性以及缺乏衡量指标的问题,为现阶段建筑企业管理者进行人力资源管理提供重要的参考和借鉴.2.期刊论文董玉静浅谈国有建筑企业激励机制的运用-现代商业2008,(8)激励机制是企业人力资源管理的中心课题之一.国有建筑企业可以根据实际情况采取不同的激励机制,最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性.文章主要通过介绍四种不同的激励机制,来阐明激励机制在国有建筑企业中的重要性和可采取的方法.3.学位论文张晓翠基于委托代理理论的虚拟建筑企业管理研究2008虚拟建筑企业是虚拟企业理论在建筑行业中的应用,在国际上得到了广泛应用并取得了很好的效果。然而,虚拟建筑企业也具有一些缺点,制约了其健康快速的发展。本文的研究目的是通过对合作企业之间的合约进行优化并建立协作企业的道德败坏控制机制来解决存在的委托代理问题。首先,本文详细阐述了虚拟建筑企业的形成与发展,分析了其特点;介绍了委托代理理论的发展与应用,通过虚拟建筑企业中的委托代理关系分析建立了论文的研究基础。委托代理理论是研究如何有效设计委托人与代理人之间的契约关系,使代理成本最小的理论。利用委托代理理论可以很好的解决虚拟建筑企业中由于协作企业倾向于为自身的经济考虑,或者是在不减少自身利益情况下采取偷懒的行为,从而背离核心企业最优利益的问题。其次,分析了虚拟建筑企业中存在的道德风险,采用了Holmstrom的隐藏行动的道德风险模型,该模型是现今应用范围最广、发展最成熟的模型。在该模型的基础上,针对虚拟建筑企业中合作各方之间的合约特点设计不同的参数,对虚拟建筑企业进行具体的参数模型推导,得出最优解。最后,针对虚拟建筑企业中存在的道德风险问题,本文设计出一套控制机制--通过建立违约负激励机制和确定团体惩罚分配系数的激励约束机制,控制其道德风险的发生。4.期刊论文杨岑.陈玉水.彭盈论建筑企业中的人才培养和激励机制-四川建筑2007,27(1)加入WTO后,建筑企业面临着更大更强国际国内激烈的竞争,如何发现、培养和留住人才成为目前企业一个重要的战略点和企业可持续发展的重要内容,因此客观分析建筑企业现状,找到相应症结的解决办法是至关重要的.文中就这一问题进行浅述,以期为建筑企业改变观念提供一个思路.5.期刊论文蓝玉巧.屈晓婷.LANYu-qiao.QUXiao-ting基于需求理论的建筑企业激励机制构建-科技与管理2010,12(3)针对目前建筑企业难以吸引人才以及人才流失的问题,分析建筑企业在人力资源管理上存在的不足.首先分析建筑企业本身特点、寻求问题的根源.运用需求理论探讨了激励对于解决建筑企业难题的重要作用.最后结合分析结果,构建一个基于需求理论适合建筑企业的激励机制.6.学位论文方向建筑企业的人力资源管理研究2005随着社会发展,科学技术的不断进步,企业及各类经济组织所面临的竞争日趋激烈。各企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,人才成为企业赢得竞争优势和持续发展的关键因素,被经济学家称作“第一资源”。要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须充分地发挥人力资源的巨大作用。我国建筑施工企业现有人才储备和技术能力,都和世界发达国家存在相当大的差距。因此,要想在建筑市场的搏击中发展和壮大企业,必须变革现有的企业人力资源管理模式,加速向现代人力资源管理的转变,以适应新形势和任务的需要。建筑行业的人力资源管理问题是一个亟待解决的问题,这就是写本论文的主要原因。本文首先从人力资源的基本定义入手,介绍了人力资源及人力资源管理的概念和基本内容,分析了企业中传统人事管理与现代人力资源管理的区别。通过对市场经济条件下和中国加入WTO的现实情况下,建筑企业人力资源管理出现的新情况的分析,指出了我国建筑施工企业的总体状况和建筑施工企业人力资源管理所面临的机遇和挑战,接着分析了我国建筑企业人力资源管理的特点与现状,从而找出目前建筑企业人力资源管理中存在的主要问题。在此基础上,对我国建筑业在人员招聘、绩效考核、薪资福利、激励机制及员工培训等方面进行了深入的研究,得出有益于建筑企业人力资源管理方面的对策和启示。使我国的建筑企业在激励的竞争中,特别是在人力资源的竞争上,能够立于不败之地。7.期刊论文张建军.郑华.ZHANGJian-jun.ZENGHua国有建筑企业职工持股激励机制分析-重庆建筑大学学报2005,27(2)企业员工持股作为一种长期的激励机制,是国有建筑企业建立现代企业制度的需要,也是企业激励与约束机制进一步完善的需要.通过在国有建筑企业内部实施员工持股计划,使劳动者的劳动联合与劳动者的资本联合有机结合起来,企业员工以产权为纽带与其他所有者结成利益共同体,从而增强员工对企业长期发展的关切度和管理的参与度,为国有建筑企业的可持续发展建立起内部动力机制和监督机制.8.学位论文陈晓华建筑企业实施ISO9000存在的问题及对策研究2003本文在大量调查研究的基础上,探索了目前我国建筑企业实施ISO9000系列标准存在的问题,总结出我国工程建设中普遍存在的、严重阻碍建筑企业实施ISO9000系列标准的六个因素,剖析了这些因素产生的原因并揭示其危害。通过分析研究,提出了克服这些不利因素影响的办法:首先政府有关部门除了依法加大监管力度和规范建筑市场以外,还应制定相应的对策措施来解决市场中存在的问题,如用支付担保来解决工程款拖欠问题、用总承包方式来解决建设单位肢解、分包工程的问题等;同时还应加强对认证市场和认证机构的监管,采取相应措施消除市场中的不健康因素;建立对企业质量体系运行评价的措施,并把评价结果同企业的资质年审和招投标结合起来。第二,建设单位应改变只听取项目管理人员汇报的管理模式,应建立激励机制和约束机制,并且提高其专业知识水平;第三,施工企业应加强对贯标的培训,苦练内功,努力提高生产力水平和全体员工的素质,克服旧思想的影响,并建立财务评价等方法,不断改进和完善其质量体系。9.期刊论文李娟娟激励机制在建筑企业人力资源管理中的运用-经济师2006,(11)文章分析了我国建筑企业人力资源管理特征及存在主要问题,阐述如何运用激励机制提高建筑企业的管理水平.为此,必须更新人才管理观念,从绩效考核、薪酬管理及培训制度几方面来改革,才能为企业的发展提供强大的人才保证.10.期刊论文杜钦浅谈建筑企业人力成本控制与管理的问题分析-现代经济信息2010,(9)随着中国经济的增长,建筑业成为国民经济的重要支柱.但是在建筑企业的成长过程中,人力资源管理问题成为制约建筑企业发展的瓶颈.本文根据人力资源管理理论发展的过程,结合建筑企业人力管理中存在的问题,提出了完善建筑企业人力资源管理的建议.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:870c2315-b3fe-4fcb-bb16-9dfc014a3e26下载时间:2010年9月25日
本文标题:JS建筑公司激励机制研究
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