红案岗位职责通用4篇

红案岗位职责通用4篇【导读引言】网友为您整理收集的“红案岗位职责通用4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书【第一篇】岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书直接下属:付总经理、财务总监、总工程师职级:总经理级岗位定员:1人职位概要:负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。职责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。知识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。技能:熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识个人素质:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。考核指标:销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。工作条件:工作场所:办公室、需要经常出差;环境状况:舒适,独立办公室;工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;危险性:基本无危险,无职业病危险。2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心职级:副总经理级岗位定员:1人职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。知识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。技能:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;所属部门:策划部直接上级:策划主管、策划经理直接下级:无岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。工作职责与任务:1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;8、完成上级领导安排的其他任务。任职要求:1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;2、较强的文字写作能力;3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;直接上级:办公室主任直接下级:本职工作:依照法律维护企业合法权益。直接责任:1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。8、负责公司专利权的申办工作。9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。烹饪红案教学工作总结李立军【第二篇】2017年烹饪红案教学工作总结李立军在即将过去的一个学期，本人在自己平凡的工作岗位上高标准严要求，认真学习，努力工作，积极思考，力求在工作、学习上有进步，有成绩，在政治修养上有提高，现将一学期来的工作总结如下。本学期，本人担任了17级烹饪3,4，5班的热菜实训课教师，同学们学习积极，有热情，通过一学期来的训练，已经形成了烹饪专业的一行基本技能，有了一定的基本功，操作熟练度和工作效率大幅提升，有了一定的职业意识，相比一年前学生的技能可以说上了一个台阶。在工作中，我还注重了学生的思想工作，注意激发学生的学习兴趣，保持了相互尊重的融洽的师生关系。做好了心理辅导工作。为我扎实的教学工作做好了基础。本学期17烹饪班3个班，每周4个课时，也就是职高一年级每周有一次训练的机会，真的可以说本学期的时间紧，任务重。以指导实践操作为主。为此，我按照工作计划完成了以下的工作内容：理论教学由于本学期时间太短，只是在操作过程中渗透教学了食品原料知识、成本核算知识等方面理论知识，希望下学期增加学生的课业量，以全面提升学生的知识技能。基本功操作训练刀工勺工实践操作操作间整理，储存间和操作间分离，生熟案分离，红白案分离。常见菜品的制作，考虑到经济原因，以时令菜为主。本学期按照教学进度安排，教学完成有珍珠丸子、水煮鱼片、打鱼饼、酸辣土豆丝、红烧肉等实操菜品。本学期教学方法重点以实操为主、以形成技能技巧为目标，由过去的单一式教学逐步向复式教学过渡，以红烧肉为例，稍加调整，如加入辣椒，配菜用土豆、杏鲍菇、尖椒的不同制成同菜系、味道稍有不同的多道菜。同时进行了装盘美化方面的教学。提升菜品的质量。我还抓好了学生的安全教育工作，教给学生规范的使用烹饪操作间刀具、炉具的使用方法，建立刀具、炉具管理制度，做到刀具和炉具的使用处在我的视线之下，严防事故的发生。一学期以来，烹饪课没有出现任何性质的安全事故，顺利完成了各项工作任务。总之，学生喜爱的，才会投入到最大的热情来完成，烹饪课已经是学生心目中最喜爱的课程之一，今后，我将继续努力，师生配合，把我校的烹饪课工作做的更好，为学生将来就业和生活打好基础。红案烹饪技术顺口溜【第三篇】红案烹饪技术顺口溜烹制菜，要用心，好菜要有好用心。炒菜量，要适当，少炒勤炒口味好。爆料头，加配料，成菜好看又好吃。烩烧菜，料汤平，配量合理品象好。干煸菜，不焯水，旺火速炒味道香。蛋炒饭，隔夜米，蜻蜓点水颗粒散。炒菜前，备料头，小料爆锅增香味。烩烧炖，口味好，八角桂皮少不了。香辣鱼，煎一煎，蒜椒姜醋香一香。烧炖菜，先炒炒，加汤成菜口味浓。炒不粘，有办法，热锅凉油滑一滑。滑炒菜，先上浆，滑油炒制不勾芡。爆炒菜，火要旺，急火快炒口感脆。烧肉汤，要利用，制作素菜口味佳。炒素菜，要注意，易熟原料要干煸。炒花肉，多煸煸，利用油脂增风味。做熏鱼，先过油，五香糖醋少不了。酱牛肉，注火候，筷子插透能顺出。切牛肉，要顶丝，成片之后出菜嫩。猪肉丝，顺丝切，成菜之后不易断。做豆腐，烧入味，大火烧开转小火。烧豆角，要烧透，食品安全最重要。炸里脊，要松脆，制糊要加起发粉。炸制菜，配椒盐，二者搭配口味足。做肉丸，要打水，顺着方向打起劲。汆丸子，水冒泡，水开打滚汆不好。炸制菜，沿锅边，五指跟着原料跑。西红柿，做蛋汤，小火煸炒很重要。切原料，刀要快，快刀好用保安全。做菜前，调酱汁，口味标准成菜块。拌黄瓜，要加蒜，立秋之后不生吃。料上浆，需冷藏，两个时辰方可用。鱼香味，葱姜蒜，三者缺一味不够。豉椒菜，要用蒜，口味地道有特点。炝素菜，花椒油，小火靠油香扑鼻。回锅肉，煮浸熟，炒前切片油里走。做泡菜，要发酵，又脆又爽酸辣鲜。炸花生，听声音，爆竹响声关火浸。食白果，要注意，份餐不过三四粒。色拉油，葱姜靠，去腥提香菜品好。烧肉类，后加盐，小火炖靠香醇浓。蒸鲜鱼，看眼珠，眼球跳出火候到。李启红案考问制度执行力【第四篇】女市长案考问制度执行力半年前，曾经高调获选‚2009中国十大品牌市长‛的李启红，半个月前却因涉嫌严重经济违纪问题被中纪委立案‚两规‛。虽然具体案情尚未详细披露，但有两个细节颇为引人深思。一是生于中山，长于中山，最终成为中山一市之长的李启红，从基层居委会主任干起，历任镇党委副书记、区办事处主任、市妇联副主席、主席、市委组织部部长、市委副书记、代市长、市长，从政近4