家庭健身电视大奖赛社区公关策划案

上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛社区公关策划案一、项目背景1997年12月，在上海市政府有关领导的关心和支持下，原上海交大昂立生物制品有限公司进行了改制和重组，组建成为由上海交通大学、上海大众交通集团、上海茸北工贸实业总公司等九家股东单位共同持股的发起式股份制企业──上海交大昂立股份有限公司，注册资本由原先的1280万元骤增为1.5亿元。由此，昂立公司迎来了企业发展史上又一次大的飞跃和突进。早在改制之前，昂立公司就一直以重视公共关系工作而著称，曾策划和组织了众多有影响的公关活动。改制为股份公司后，以蓝先德总经理为首的公司经营领导班子更加重视企业形象和品牌形象的建设，充实和加强了公司公关信息部的力量，制定了企业公关工作的长远计划，所策划和组织的公关活动也更为有声有色。1998年8月，正值《中华人民共和国体育法》和《全民健身计划纲要》颁布三周年。《中华人民共和国体育法》和《全民健身计划纲要》的制定和颁布，是党和国家为了进一步发展体育运动、增强人民健康而采取的重要措施。上海交大昂立股份有限公司虽然不是体育机构，但作为一家从事健康事业的高科技企业，公司一贯宣传和提倡科学健身的思想。公司的理念就是“为健康每一天”，即始终把提高广大消费者的健康水平和生活质量作为公司奋斗的目标。正因如此，早从1995年元旦开始，公司就与上海市体委、上海市老龄委联合组织了每年一度的老年人迎春长跑活动，现已构成了每年元旦申城的一大景观。1996年，公司生产的“昂立一号”产品又进军奥运，获得美国亚特兰大奥运会生物活菌制剂唯一特许产品称号。数年来，公司不仅积极资助多项体育赛事，而且大力推进全民健身运动的开展，在上海市多家公园组织建立了“昂立健康角”，供人们体育锻炼和娱乐健身，受到了社会各界人士的欢迎和好评。1998年，又是昂立公司改制后的第一年。公司领导层认为：在科研、生产、管理、营销体制不断创新，从而加大市场拓展力度的同时，也有必要在企业形象建设上进一步下工夫，不断提升公司和品牌在社会公众中的知名度与美誉度，保证公司的可持续性发展。为此，公司从两条线上策划和组织各类公关活动，一是率先打出“知识营销”的旗号，举办了以此为主题的专题研讨会，并积极开展各种有关健康保健的科普宣传活动；二是拟大力支持与赞助一些与增强人们体质、提高人们生活质量相关的社会公益活动，以体现公司的社会责任，使昂立公司和“昂立”产品与广大消费者更加紧密地联系在一起。正是在这一特定背景下，经过各种活动预案的反复比较与选择，并通过多方联络和协商，公司确定了基本意向：与有关单位携手合作，共同举办一次全市性的家庭健身大赛。二、项目策划基本意向确定后，公司公关信息部会同有关部门人员，对整个活动进行了周密的策划。经过多次酝酿和讨论，大家达成了如下共识：1、这一家庭健身大赛旨在宣传《中华人民共和国体育法》、《全民健身计划纲要》以及《上海市全民健身计划》，积极推动和鼓励市民参与体育锻炼，使全民健身活动深入社区，走进家庭，引导市民创造更多有利于家庭成员自我健身的新方法，并有效地传播公司“为健康每一天”的理念。因此，这一大赛声势要大，波及面要广，要能产生较大的社会影响。2、作为一项面向全市的家庭健身大赛，必须得到政府主管部门和有关社会组织的支持,以增强其权威性与号召力。因此，拟联络上海市政府体育运动委员会和上海市妇女联合会，请他们共同参与主办这一活动。3、这一家庭健身大赛要产生预期的传播效应，可考虑采取电视大赛的形式。因此，还必须得到有关电视新闻单位的支持与合作。拟邀请上海电视台共同参与主办这一活动。4、整个大赛分预赛、复赛和决赛三个阶段。预赛按区县进行组织；复赛由大赛组委会统一组织，统一录像，供电视台播放；决赛可邀请市有关领导出席观看，并由上海电视台予以实况转播。5、整个大赛的比赛项目应力求新颖、别致、富有趣味性，并适合于向社会公众普及和推广。对此，应联络有关部门专业人员，事先进行深入细致的筹划和准备。6、在认真做好大赛各项组织工作的同时，还应努力做好大赛的宣传工作。设想在大赛开始前和进行中，分别召开新闻发布会和新闻通气会，及时向新闻媒介通报大赛的有关情况，并通过新闻报道广为传播。很快，一份关于举办’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛的完整计划形成了。虽然举办这一大型公益活动耗资不菲，但公司领导班子研究后立即予以了批准。同时，上海市政府体育运动委员会、上海市妇女联合会、上海电视台也对这一活动计划予以首肯，同意作为’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛的主办单位，并参与实际组织与实施工作。由此，’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛进入了紧锣密鼓的准备阶段。三、项目实施’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛活动的组织工作于1998年7月中旬开始启动。首先，组成了由上海市体委、市妇联、上海电视台、上海交大昂立股份有限公司及各区县体委及妇联有关负责人参加的大赛组织委员会，上海市体委主任金国祥任组委会主任，上海市体委副主任赵英华、上海市妇联副主席张静、上海电视台副台长朱咏雷、上海交大昂立股份有限公司总经理蓝先德任组委会副主任。同时，成立了由上海市体委群体处处长李伟昕、上海市妇联宣传部部长顾锋和上海交大昂立股份有限公司公关信息部经理钟雷任正、副主任的大赛组委会办公室，负责具体实施工作，包括制订活动时间表，落实比赛场馆、项目和评委等。紧接着，1998年7月24日，上海市体委召开了各区县体委干部会议，布置’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛的组织工作，要求各区县认真组织参赛家庭，踊跃参与这一活动。上海市妇联等大赛主办、协办单位也通报下属单位，对此项工作进行了周密布置。1998年8月3日，大赛组委会假座上海交大浩然高科技大厦，举行了’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛新闻发布会，向全市各大新闻媒介通报大赛即将举办的消息，并介绍大赛准备情况。上海市体委、上海市妇联、上海电视台、上海交大昂立股份有限公司以及各区县体委及妇联的有关领导均出席了这一新闻发布会。当晚，上海电视台、东方电视台、上海有线电视台、上海人民广播电台和东方广播电台立即作了新闻报道。第二天，《解放日报》、《文汇报》、《新民晚报》等报刊亦纷纷刊登了大赛即将举办的消息及参赛办法，引起了社会各界人士的极大兴趣。从这一天起，设在各区县体委的报名点的咨询电话铃声不断，许多人来电询问大赛有关规则和情况，不少家庭更是踊跃报名参赛，表现出了极高的热情。正是在这样一种热烈的社会气氛中，’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛正式拉开了帷幕。根据事先周密设计，’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛的参赛办法是：凡具有上海市户籍的家庭皆可参赛，以家庭为单位，由父亲、母亲和孩子三人组成参赛队，按孩子的年龄（小学阶段、中学阶段）分为A组和B?ldquo;10米×4往返跑”、“家庭健身房”、“健身知识问答”、“体能三项（俯卧撑、仰卧起坐、跳短绳）”、“健身之路”、“比肺活量”、“家庭健身接力”、“握力比赛”等30余项比赛项目。这些项目大多不需要复杂的设备，简单方便，易学易行，充分体现了全民健身人人参与的特点，对市民日常的强身健体具有很强的指导作用。’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛预赛活动从8月22日开始进行。全市20个区县均积极参与了预赛选拔工作，共有近千个家庭、2700多人直接参与了预赛。他们中间，既有工人、农民，也有机关干部、教师和医生，整个比赛场面热烈、紧张而又动人。不少家庭表示，他们参加这次大赛，目的并不在于获得什么奖项，而在于从中学习一些日常健身的方法，从而进一步提高全家体育锻炼的积极性。而这一点，正是’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛的初衷之一。’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛预赛首战取得成功，共有48户家庭获得出线资格。1998年9月16日至27日，大赛组委会又分别在浦东、长宁、闸北、嘉定四区的组织赛区，举行复赛。比起预赛，复赛的场面更加扣人心弦。由于天气的原因，个别场次的复赛不得不临时从室外迁移到室内，但参赛和观看比赛的人们均热情不减，照样兴致勃勃，而一些参赛家庭更是发挥出了较高水平，令人刮目相看。上海电视台则派专人对四场复赛的过程作了录像，经编辑和整理后在有关电视节目中予以播放，扩大了大赛的社会影响。1998年11月7日，正值上海市“全民健身节”期间，’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛也迎来了决赛时刻。决赛被安排在上海卢湾体育馆内举行。在复赛中胜出的A、B两组各四户家庭参加了这最后的角逐。是日，上海卢湾体育馆内人头攒动、热闹非凡。上海市体委、上海市妇联、上海电视台、上海交大昂立股份有限公司以及各区县体委、妇联的主要负责人和数千名社会各界人士一起，出席观看了这一决赛。上海电视台亦对决赛场面进行了实况转播。经过紧张而又激烈的比赛，松江区的朱跃平家庭和普陀区的吴福明家庭分获A、B组冠军，其他6户家庭也获得了不同的名次。在举行了隆重的颁奖仪式后，’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛胜利地落下了帷幕。评述：’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛从1998年8月正式启动，至11月结束，前后历时近3个月，取得了圆满成功。这一电视大奖赛，参加者之众，关心者之多，影响面之广，均超过了以往的一些群众体育赛事。通过这一大赛，主办单位有效地普及了全民健身知识，极大地推进了上海社区的全民健身活动，促进了社区的精神文明建设，在上海许多家庭中掀起了一股全民健身的高潮。这对于《中华人民共和国体育法》和《全民健身计划纲要》的宣传、实施和推广，无疑具有十分积极的意义。而对于耗资30余万元主办这一电视大奖赛的上海交大昂立股份有限公司来说，其良好的社会效应则表现为：1、有效地确立和输出了公司的形象，充分体现了公司关心人民健康、热心社会公益活动、不断回报消费者的高度社会责任感，使公司“为健康每一天”的理念更加深入人心，从而增强了公司在社会公众中的亲和力，为公司的长远发展创造了一个更为良好的大环境。2、巧妙地宣传了“昂立”产品的品牌。这一电视大奖赛，其奖品全部由公司提供，其中大部分是“昂立”产品。同时，比赛服装和比赛器具上都印上了“昂立”标记，比赛现场更是悬挂了不少印有“昂立”字样的宣传横幅。这些场面，通过电视新闻及公众传播，进一步提高了“昂立”产品的知名度和美誉度，促进了“昂立”产品的市场推广。3、增进了与市、区各级体委、妇联组织的关系。在近四个月的合作中，公司和上海市体委、上海市妇联及各区县体委、妇联配合得极为默契，并在具体工作过程中相互增进了了解和友谊。这为公司今后各项工作的开展奠定了一个良好的基础。4、增进了与上海各大新闻媒介体育部的关系。’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛，共有十多家新闻媒介的体育记者参与了跟踪报道，发稿近30篇（次）。尤其是上海电视台，作为主办单位之一，对整个大赛进行了报名预告、活动宣传、复赛节目预告和录播、决赛节目预告和直播，前后播出共50余次。以往，公司和上海各大新闻媒介的体育部虽也有一些交往，但关系比较一般。通过这次大赛，公司有关人员和这些新闻媒介的体育记者建立了极为良好的关系。这对公司今后的企业形象及各种活动的宣传有着极大帮助。据公司公关信息部人员对市场信息的搜集和分析，’98上海市“昂立杯”家庭健身电视大奖赛举办后，公司在社会公众中口碑更为良好，影响力进一步增强，从而在一定程度上推动了公司的生产和销售。1998年，公司年销售额从原先的2亿元直线上升至6.4亿元，并连续数月排名全国保健品销售量榜首，一跃而成为中国保健品行业的龙头企业。这一成绩的取得，当然是公司各部门多方面努力的结果，但可以肯定的是，企业公关活动的周密组织和有效开展功不可没。