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茶叶商业计划书目录第一部分茶叶行业发展分析第一章茶叶行业发展概述第一节茶叶的概念一、茶叶定义二、茶叶的分类三、中国茶文化四、茶叶基本成份及功效第二节中国茶叶市场特性一、茶叶产品的多样性二、商品茶价格的模糊性三、市场通路的波动性四、茶叶品牌的可塑性五、包装茶的盈利性第二章我国茶叶行业发展分析第一节2014-2014年茶叶行业发展状况一、我国茶叶行业发展概况二、中国茶产业遭遇困境的原因三、2014年中国茶叶向电子商务发展分析四、2014年茶叶行业的产业升级情况五、2014年调查显示我国茶叶质量总体稳定第二节2014年茶叶行业品牌发展分析一、中国茶叶品牌概述二、中国茶叶从品类转型成为品牌三、中国茶叶品牌现状分析四、中国茶市场品牌发展分析五、中国茶叶品牌前景分析六、茶业品牌实现永续发展的策略第三节中国茶叶产业化发展阻碍与机遇一、中国茶业发展概况二、中国茶业的发展弊端三、中国茶叶产业化的关键四、中国茶叶产业化最可能的突破口第三章我国茶叶市场发展研究第一节我国茶叶产业产销情况分析一、茶叶标准不断完善二、生产基地多通过无公害认证三、有机茶种植面积扩大第二节2014年茶叶价格走势分析一、2014年春茶生产及收入情况二、2014年茶叶批发价格行情第三节我国茶叶品牌分析一、我国茶叶品牌状况二、中国茶叶的品牌效益分析三、我国茶叶重产地轻品牌造成的问题四、破解我国茶叶品牌僵局探讨五、我国茶叶品牌发展策略分析第二部分茶叶细分及区域市场分析第四章我国茶叶行业细分市场分析第一节绿茶一、绿茶介绍二、日照绿茶行业发展分析三、2014年日照市绿茶发展情况四、贵州省绿茶种植面积位居全国首位五、2014年崂山绿茶实施国家标准六、2014年绿茶逐渐获得欧洲消费者青睐第二节红茶一、红茶介绍二、世界红茶生产分布三、2014年红茶呈现良好发展态势四、红茶是世界上生产量、贸易量、消费量最大宗茶类五、2014年红茶复兴曙光已现第三节白茶一、白茶介绍二、安吉白茶起源与特异性状三、安吉白茶发展策略分析四、2014年福建大力推广福鼎白茶第四节乌龙茶(青茶)一、乌龙茶介绍二、乌龙茶的发展与演变三、台湾乌龙茶的发展及其文化特色第五节花茶一、花茶介绍二、花茶的未来发展方向三、2014年中国茉莉花茶发展分析四、2014年福州市荣膺国际茉莉花茶发源地称号第六节普洱茶一、普洱茶介绍二、普洱茶产业的市场分析三、云南普洱茶标准升级为国家标准四、普洱茶规范发展情况五、2014年普洱茶产业将进入群雄并起时代六、中国普洱茶走向世界面临诸多挑战第五章茶叶区域市场情况分析第一节云南省一、2014年云南省茶叶产业发展现状分析二、2014年云南茶叶价格和销量持续回升三、2014年云南强化茶叶新产品开发和深加工四、2014年云南茶叶跨越发展欲进军高端市场五、2014年云南茶业国际化路径探索第二节贵州省一、贵州余庆县茶叶产业发展现状分析二、贵州茶叶销售的关键要素三、贵州茶叶品牌策划与发展分析四、2014年贵州茶产业再上新台阶全州茶叶面积共达52.7万亩五、2014年贵州加强茶叶监管确保茶产业健康发展六、2014年贵州将建茶叶标准体系第三节四川省一、四川茶叶发展的现状二、四川茶叶发展的优势三、四川茶叶发展存在的主要问题四、四川茶叶发展的建议五、2014年四川打造全国知名茶叶品牌六、2014年四川建设现代茶叶产业基地七、2014年上半年四川茶叶产值58亿元八、2014年四川力争茶叶产值超百亿元第四节福建省一、2014年福建茶叶年产量情况二、2014年福建茶叶出口形势三、2014年福建拟建茶叶质量可追溯制度四、2014年福建省茶叶营销额预测第五节浙江省一、浙江省茶叶产业协会发布2014年计划二、2014年浙江省茶叶出口三、2014年新昌茶业发展打造中国最大茶叶交易市场四、浙江茶叶产业化经营发展的因素及策略第六节湖南省一、湖南省茶业现状分析二、2014年湖南省茶叶出口升至全国第二三、2014年湖南开发高端黑茶打造茶叶强省四、促进湖南省茶叶产业发展对策和建议第七节山东省一、山东省茶叶生产现状二、山东省茶叶生产中存在的主要问题三、山东省茶产业发展之对策四、2014年山东有机茶抢占高端茶叶市场第八节安徽省一、2014年安徽省大力支持茶叶产业发展二、2014年安徽茶叶出口量居国内第三三、2014年安徽省茶叶出口增长利润被压缩四、截至2014年8月11日安徽省茶叶质量抽查合格率第三部分茶叶消费市场及营销策略第六章中国茶叶消费市场分析第一节我国茶叶消费分析一、我国茶叶市场的多元化消费分析二、我国茶叶消费市场发展方向三、茶叶的消费者心态透析第二节2014-2014年我国茶叶消费的变化一、茶叶消费迎来品牌时代二、我国茶叶消费“口味”发生变化三、中国茶叶消费的方式正日趋多元化四、人们买茶已从看价格转为看第三节茶叶市场消费趋势分析一、茶叶市场发展规律及一般特点二、发展优质绿茶最有重大战略意义三、袋泡茶及茶叶精深加工将成为茶业新的经济增长点第七章我国茶叶营销及策略分析第一节茶业企业打造区域品牌的策略一、研究市场且找准定位二、建立多家连锁店并实现无缝化覆盖三、大力宣传品牌四、要注重提升品牌的美誉度和忠诚度五、中国茶叶奢侈化需从标准制定开始第二节打造我国出口茶品牌的战略一、我国茶叶品牌急需要战略规划品质二、我国出口茶品牌存在的现实问题三、实施茶叶出口商标战略的企业优劣势分析四、实现茶叶品牌的战略五、制定和实施品牌战略规划的要点第三节茶叶新营销策略分析一、抛弃陈腐的茶叶经营观念二、进行市场调研找出选择的方向三、仔细进行筛选和细化四、分析自身的能力和资源匹配度五、分析竞争对手的产品力位置和优势六、确定企业产品竞争力的建立模型七、进行市场验证第四部分茶叶行业竞争格局及企业分析第八章茶叶行业竞争格局分析第一节茶叶行业竞争结构分析一、行业内现有企业的竞争二、新进入者的威胁三、替代品的威胁四、供应商的讨价还价能力五、购买者的讨价还价能力第二节中国茶叶产业竞争力的swot分析一、优势二、劣势三、机遇四、威胁第九章主要茶叶企业竞争分析第一节中国茶叶股份有限公司一、公司概况二、公司茶叶品牌三、公司发展战略第二节浙江省茶叶集团有限公司一、公司概况二、2014年公司动态三、公司被评定为中国茶叶企业信用等级aaa级企业第三节湖南省茶业有限公司一、公司概况二、2014年公司跃居中国茶叶行业百强企业第二第四节安徽茶叶进出口有限公司一、公司概况二、公司品牌建设的主要举措三、公司产品介绍第五节上海天坛国际贸易有限公司一、公司概况二、公司茶叶品牌介绍第六节云南下关沱茶(集团)股份有限公司一、公司概况二、2014年公司动态第七节**七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司一、公司概况二、公司产品介绍第五部分茶叶行业发展战略探讨第十章2014-2014年茶叶行业发展战略研究第一节2014-2014年我国茶叶企业发展策略一、坚守核心文化,聚焦战略主业二、构建优质渠道,确保分销效能三、整合优质资源,创造明星产品四、提升经营能力,善用人才资源五、采取有效措施,战胜全球挑战第二节茶叶行业发展战略研究一、确定茶企发展战略二、提高茶企领导者能力三、强化茶企核心能力四、完善茶企组织建设五、弘杨茶企文化茶叶公司商业计划书目录一、公司基本情况1、公司简介2、组织机构3、产品简介二、市场分析1、市场介绍2、市场需求预测3、市场竞争三、市场与销售计划1、巩固现有的国内、国际营销网络2、及时开辟新的国外销售渠道3、带动并抢占国内市场四、新建项目内容及投资估算:(一)xx品牌茶叶生产基地茶园开发项目(二)xx品牌茶叶初制加工厂扩建项目(三)xx品牌茶叶精(深)加工扩建项目(四)“xx”品牌推广及市场开拓五、市场前景及效益分析1、年度产值2、年度利润3、年度税收六、销售策略1、市场联络与宣传2、社会知名度茶叶公司技改、扩建项目商业计划书云龙县腾龙茶叶有限责任公司(技改、扩建项目)摘要云龙县腾龙茶叶有限责任公司通过对联合开发下属五大茶厂及周边茶农基地生态茶园建设项目的调查、研究、论证、分析,云龙县旧州茶区地理位置、气候、海拔独具,自然条件较好,非常适宜种植发展云南大叶种茶树,在现有“绿色食品”“云腾”牌“天池碧绿茶”的基础上,大胆科技创新,保持独特传统的加工工艺,引进先进的加工设备和高新技术,不断提高产品质量,研制开发新产品,大胆的名牌创新,增加市场竞争力,扩大市场占有率,创出云龙自己的茶叶品牌,使茶叶产业成为云龙县一大优势产业和特色产业,带动山区人民脱贫致富,增加收入。项目计划投资3136.5万元,公司自筹856.5万元,茶农投工投劳自筹780万元,引进资金1500万元。该项目如能按计划投入,并能实现预计的目标,就优质中档干茶一项,按每亩生产干茶60公斤计算,年产量为600吨,年可实现产值2400万元,可实现税利1080万元(其中:税收按13计算,则312万元,纯利786万元),项目实施结束四年后可全部收回投资,茶农收入也相当可观;若将高档茶及末茶的开发充分利用,则效益更可观。从此该项目成为云龙县旧州地区一项永续利用的绿色支柱产业,将取得经济效益和社会效益双丰收。第一章企业基本情况一、公司宗旨“以质量求生存,以效益求发展。”采用高新加工技术及设备结合传统手工加工技术生产出纯天然绿色食品“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品,以满足现代人“回归自然,享受健康”的心理和生理保健需求,立志为中国农业产业化发展作出新的贡献。二、公司简介公司注册名称:云龙县腾龙茶叶有限责任公司公司法定地址:云龙县旧州镇注册资金:200万元人民币本公司是在云南省大理州云龙县登记注册的民营有限责任公司,主要进行制茶业、种植业的经营,兼营农副土特产品的加工、销售。三、组织机构及人员目前公司有正式员工66人,季节性用工平均每天在200人以上,其构成为:拥有大专以上文化程度4人,中专文化程度10人,拥有高级职称2人,中级职称3人,其中下岗员工10人。组织机构图如下:总经理生产部财务部销售部行政办公室采供部质检部质检人员采供人员四、公司发展历史云龙县腾龙茶叶有限责任公司是巍山县安夏有限责任公司在云龙县旧州地区五大茶厂公开招标转让五十年生产经营使用权的竞标中夺标,成立于2014年2月,是在旧州茶厂,目前拥有茶园2144亩,资产923万元。四年来共投入生产开发资金400多万元,生产优质中档干茶近200吨,实现产值960多万元,实现利税260多万元,资产负债率为28.5。公司生产的“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品通过中国绿色食品发展中心的“绿色食品”认证,荣获2014年第四届中国**国际旅游节“名特优旅游商品奖”和大理州地方产品“金花奖”。五、公司的优势和劣势(一)现公司具有七个优势:1、水利设施优势:茶园基地附近有充足的水源和畅通的水路及良好的设施。2、固定资产优势:五个茶厂有价值170多万元的厂房、办公楼及制茶机械设备,能满足未来5年以上的茶叶初制生产加工需要。3、资源优势:我公司五个茶厂,现年产优质干茶50多吨,如使这2144亩茶园成为丰产茶园,可年产干茶100多吨,若种植发展为万亩茶园,则可年产500多吨优质干茶。4、技术优势:现请高级农艺师陈敬光和农艺师李月张为公司技术指导,负责育苗至茶叶加工的技术指导和培训,采取扎实科技措施。二00一年至二00三年在五大茶园基础上进行品种升级改造和种植云抗10号优良品种800多亩,为生态茶园和产品优良化奠定基础。5、产品加工执行标准和加工经验:五个茶厂有加工生产车间,能保证成茶质量,交通、电力及其它条件便利,整个生产工艺严格按绿茶gb/t14456国家标准及中国绿色食品标准执行,有完善的加工技术和多年从事生产加工的技术人员,能确保理化指标的实现。6、市场和区位交通优势:公司地处功表公路干线旁,距兰坪90公里,到下关、保山、德宏、兰坪十分便利;东部市场有下关、**乃至大西南沿线城市,南部市场有保山、瑞丽以至缅甸热带重镇,西部市场有六库、片马及部分缅甸省份,北部市场有兰坪,交通便利;加之云龙县境内澜沧江流域电站的建设及云龙天池和虎山自然保护区生态旅游业的开发,对产品的市场发展和改善也有积极的推动作用。公司的“云腾”
本文标题:茶叶商业计划书
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