光华公益创业行动墙体手绘、手绘服装、平面设计商业计划书

光光华华公公益益创创业业行行动动商商业业计计划划书书企业名称：__上海悠涂图文设计有限公司_____地址：上海市杨浦区水丰路180号119室企业的主营产品或服务：墙体手绘、手绘服装、平面设计2019年9月北京光华慈善基金会（BCF）美国国家创业指导基金会（NFTE）我的商业想法：人们遇到的问题：目前的国内的手绘产业能够创出品牌的企业还屈指可数，只有一些国际知名品牌，例如：NIKE、ADIDAS、匡威等会在每年与著名设计师携手推出限量版的手绘鞋，但不仅数量少，价格也很难被大众接受。当今市场上从事手绘设计的大都没有系统的规划，产品风格第1页相似，没有自己的品牌意识，产品制作也比较粗糙。人们产生的需求：近几年来，越来越多的年轻人开始追求自我、新潮、独一无二，因此原创的东西渐渐得到了他们的青睐，大众越来越倾向于个性化的设计。我能捕捉的商机：因此我们想要创立的这支平民化的时尚品牌具备很强的市场竞争力。在产品的研究和开发过程中我们不但拥有自己的卡通形象，更设计出了一系列与品牌相关的产品。我的企业为客户带来的价值：从我们的设计上来说，我们追求的是当下年轻人的潮流，所以我们可以为客户第一时间提供最新的流行指标。同时，我们的经营方式以实体店和网店结合，在实体店中我们不但售卖商品更可以让顾客与设计师一同创作（或设计师指导）；而网店的形式是时下最便捷的消费方式之一，可以方便更多的人群购买。我的资格：作为一名应届毕业的高校生，我有着坚实的专业功底，以及对原创手绘有着敏锐的感知力，曾多次在专业的设计大赛中获奖。而且在相关公司的实习，积累了不少经验，加上我们对市场的准确定位和细分，对市场的有效调查，我相信我们有能力有资格带动我们的原创品牌我的企业使命：“用创意美化世界，用色彩点亮生活”我的企业综述：企业类型：［服务、零售等］法律架构：［有限责任公司］第2页注册资金：100,000元人民币市场营销：目标客户手绘服饰系列主要客户为80后，90后年轻人，性别不限，主要为学生群体和社会追求新潮的人。墙体手绘主要客户为白领、新婚者以及政府部门、街道社区和企业。主要集中在江浙沪地区，方便上门服务。营销计划产品：手绘鞋、手绘帽、手绘服装、手绘墙、平面设计价格：手绘产品：45-150元手绘墙：80-300元/平米平面设计价格变动幅度较大，视单页设计为准，一张1000元地点：上海市水丰路180号119室推广：运用网络销售达到推广的效果，预计资金500元左右；在本市内各大院校联合举办设计比赛（可通过冠名形式进行），预计资金5,000元左右；海报单页宣传，预计资金1,000元。以公益形式参与媒体宣传，预计资金0元。宣传计划方法说明数量及单位支出金额网络推广运用淘宝网站的原有基础，做一些店铺推广一年一次500元人民币设计比赛在上海各大院校开展相关涂鸦设计大赛一季度一场5000元人民币海报、DM宣传发放传单的形式，进行口碑效应一次一万张1000元人民币第3页媒体运用身边的朋友资源，以公益的形式参与媒体宣传半年一次0元人民币市场调研：竞争者产品／服务价格（元）地点1、漫儿手绘手绘鞋50-150淘宝网网络销售2、广州红连服装手绘坊手绘服饰70-120中国纺织网网络销售3、七彩手绘服装公司手绘服装25-200广州网络推广4、上海橙青手绘工作室手绘墙80-300元/平米上海网络推广我的竞争优势：目前市场上的相关产品在鞋、帽及服装上的质量基本相同，唯一不同的是其他竞争者的的产品图案多为临摹，没有自己的特色，而我们的优势在于不仅拥有专业的设计团队而且我们的设计理念为原创，力求打造自己的品牌。在中国，手绘类的企业很多，但大多数为个体户，不具备全面系统的营销策略和管理模式。另外，目前国内企业要么做手绘鞋、衣、帽，要么做手绘墙，两种业务都做的几乎没有。据我们分析，手绘鞋、衣帽的成本较小，工作量也较小，投入资金少，但一般这种纯做手绘鞋帽的工作室的工作人员数量有限，并且并非都是专业艺术系的人士出身，因此类似墙体手绘的大单子（需要人数多的，前期投入大的），一般都无法去操作；反之，主营墙体手绘的往往专业人士居多，但一般只把眼光放在了室内设计和装潢设计的业务领域，而无视那些鞋帽类的手绘产品，因此很难开拓自己的市场。而我们的公司两种业务都做。首先，我们的员工主要来自艺术类的院校，因此有较强的绘画、设计功底。其次，我们也招纳各大院校的在校学生兼职、实习，解决了大工程没有人手的问题。产品在市场上的销售规模、销售价格等情况：目前我们的小型手绘产品（包括鞋、帽、T恤、环保袋等）已有多家代理商，在淘宝网上已经拥有了很好的基础我们的墙体手绘也与多家政府园区合作，有很好的口碑和一定的知名度。能第4页为我们带来更多的客户。财务规划：初始投资（创办成本以3个月计算）项目支付对象金额登记注册费工商部门2,000元家具、设备、工具等商场10,000元装修、安装等施工费用/1,800元推广促销费、宣传费印刷厂3,500元购入原材料或商品美术用品店、商铺10,000元工资员工9,000元房租、场地费物业公司3,000元办公费/300元通讯费电信部门1,050元保险费保险公司0元水电煤费物业公司300元交通费交通部门600元不可预计费/5,000元估计全部创办成本46,550元年度运营成本项目细目年度金额固定成本市场调研、推广费6,500元销售人员工资奖金18,000元装修费、维修费600元管理人员工资奖金18,000元折旧费、保险费2,000元房租12,000元财务费用600元可变成本促销费用第5页招待费用6,000元水电煤费1,200元通讯费、网络费4,200元办公用品1,200元交通费2,400元其他5,000元运营成本总计：77,700元单位产品的经济价值单位的定义平方米单位售价150元单位销售成本90元单位毛利60元月度销售预测（手绘服装类）月份销售量收入月份销售量收入一月15件2,250元七月45件6,750元二月15件2,250元八月60件9,000元三月20件3,000元九月150件22,500元四月25件3,750元十月150件22,500元五月40件6,000元十一月80件12,000元六月30件4,500元十二月80件12,000元总销售量710(件)总收入106,500元（手绘墙类）第6页月份销售量收入月份销售量收入一月0平米0元七月400平米60000元二月0平米0元八月400平米60000元三月0平米0元九月300平米45000元四月5平米750元十月300平米45000元五月10平米1500元十一月200平米30000元六月10平米1500元十二月50平米7500元总销售量1675(平米)总收入251,250元利润预测——样本月/年度（自选样本月）项目月度金额（10月）年度金额一、业务量300（平米）150（件）1675（平米）710（件）二、收入67,500元357,750元减：销售成本40,500元214,650.元三、毛利润27,000元143,100元减：运营成本房租1,000元12,000元人员工资3,000元36,000元装修费50元600元广告和宣传费542元6,500元水、电、燃气100元1,200元通讯、上网费350元4,200元办公用品100元1,200元业务费500元6,000元财务费用50元600元折旧费167元2,000元交通费200元2,400元其他416元5,000元运营成本小计：6,475元77,700元第7页四、利润20,525元65,400元减：税金（营业税等25%）20,525×20%＝4,10567,500×5%＝3,37565,400×20%＝13,080.00307,750×5%＝15,387.50五、净利润13,04536,932.50财务比率投资回报率＝净利润／创办成本×100%＝36,932.50／46,550×100%＝79.34%回收期＝创办成本／净利润＝46,550／36,932.50＝1.26年企业目标：短期目标长期目标1.尽早收回投资成本2.有固定的客户群3.在社会上站稳脚跟成为行业内有美誉度的知名企业个人目标：短期目标长期目标1提高经营管理能力2成为一个微小型企业的成功创办者成为对社会有贡献的成功企业家。公益计划：［描述我的企业将如何回报社区或支持我的理想］1.在高校举办公益性的涂鸦大赛。2.每年资助一位家庭贫困的小学生3为在校大学生提供勤工助学的岗位第8页创意栏：（公司标志）第9页第10页第11页我们的工作人员正在为墙体做最后的修饰工作，这是一个面积为300多平方米的园区外墙，工作量非常得大，但我们专业的设计团队在35度高温的情况下仅用了8个工作日就完成了，令我们的客户非常得满意！第12页感谢您对“上海悠涂图文设计有限公司”的支持！