华北石化公司的知识型员工激励机制研究

华北石化公司的知识型员工激励机制研究作者：丰德新学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文马红玉知识型员工战略薪酬激励研究2007知识型员工的薪酬激励是个有理论意义和现实意义的话题，随着知识经济时代的到来，企业中知识型员工的比例越来越大，如何适应市场竞争的需要，建立一套完整科学的知识型员工薪酬激励体系，有效的吸引和激励知识型员工，已经成为企业获得竞争优势的关键。本文研究的总体思路是：通过对国内外知识型员工激励研究的总结和分析，得出我国知识型员工激励的现状是战略意识不强、薪酬水平低，因此本文将知识型员工的战略薪酬激励作为研究的对象，设计知识型员工的战略薪酬激励体系。在这个思路指导下，本文分为六大章。从知识型员工流失给企业带来的风险入手，将知识型员工的薪酬激励这项重要因素单独提出来，运用战略管理的分析方法，设计了知识型员工战略薪酬模型这样一个包含战略层面、制度层面、技术层面的多层次、多角度的薪酬激励体系，达到激励知识型员工、提升企业竞争力的目的。提出了差异化人力资源战略模型，并在此模型指导下，设计面向知识型员工的薪酬战略与文化，遵循薪酬文化与理念，从薪酬水平的外部竞争性、薪酬结构的内部公平性、计酬方式的个人贡献性、支付方式的个性化四个纬度对知识型员工战略薪酬的制度层面进行详细阐述，(由于本文篇幅的限制，技术层面未作深入研究，本文的研究主要在战略层面和制度层面)，最后通过案例分析，将自助式薪酬组合模式作为知识型员工薪酬激励的最终策略选择。2.期刊论文于海滨.李兴琨.YUHai-bin.LIXing-kun薪酬激励在知识型员工中的运用-科技情报开发与经济2007,17(28)阐述了知识型员工的特点,从薪酬管理的角度出发,分析了薪酬激励对于知识型员工的激励作用,介绍了薪酬激励的具体内容.3.学位论文王军青岛百事基有限公司知识型员工非薪酬激励研究2005在二十一世纪，作为追求个性化、自主性、多样化和创新精神的员工群体，知识型员工对企业成败起着至关重要的作用。企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值以及资本的合理配置，最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出质量和数量，研究对知识型员工的激励策略，对于提高知识型员工工作效率、提高企业经营管理水平和增强企业市场竞争能力都具有重要的意义。本文从基本激励理论出发，把理论研究与应用研究相结合，研究对知识型员工的非薪酬激励策略，并将其应用到对企业管理实践的分析上。本文对知识型员工的特点进行分析，得出知识型员工主要有体现自身价值、追求工作的挑战性、知识更新、个人成长、支持和愉快的工作环境等方面的需求；根据激励理论，结合对知识型员工的需求分析，企业在进行激励策略选择和设计时，应有针对性地满足知识型员工的需要，从而激发其工作的积极性。据此提出对知识型员工的激励除了薪酬激励以外，更主要地应从非薪酬激励方面来考虑。对于非薪酬激励，企业应从参与管理、营造愉快和谐的工作环境、实行弹性工作制、重视员工个人成长、加强员工培训、鼓励员工参与决策以及提高工作挑战性等方面入手。在对青岛百事基有限公司的知识型员工的激励策略现状进行分析的基础上，本文运用激励理论，从企业实际出发，对非薪酬激励方面提出了切合企业本身的员工激励措施。论文提出在非薪酬激励方面，青岛百事基有限公司应提高员工工作自主性、积极进行员工培训，同时充分考虑员工个人职业生涯发展等。通过理论分析以及对青岛百事基有限公司员工的激励策略的研究，得到的结论是，对知识型员工的非薪酬激励策略的设计，应结合激励理论和企业管理的实际来进行。4.学位论文张洁苇洞庭食品公司知识型员工薪酬激励研究2006知识经济时代，知识型员工的薪酬的设计不仅是企业人力资源管理最重要的内容，而且是建立现代企业制度的重要组成部分。薪酬的改革是企业进行三项制度改革的前提和基础，企业知识型员工薪酬设计的成功与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。如何设计和建立一套科学的、符合本企业特点的和满足企业发展战略目标实现的知识型员工薪酬体系，对于企业来说是一个非常重大的课题。论文在马克思主义经济学和西方经济学薪酬理论及相关的人力资源管理理论指导下，以本人所在地湖南洞庭食品公司为研究对象，通过对现行知识型员工薪酬激励及影响薪酬的内部、外部因素的分析研究，对洞庭食品公司知识型员工的薪酬激励重新进行了设计。全文共分为四个部分：第一部分，阐述关于薪酬及知识型员工的基本理论：第二部分对洞庭食品公司知识型员工薪酬激励现状进行了描述与分析；第三部分针对洞庭食品公司知识型员工薪酬激励现状，经过几种模式的比较分析，最终认为宽带薪酬是公司知识型员工薪酬模式的理性选择；第四部分，对洞庭食品公司知识型员工宽带薪酬模式进行了设计。论文对知识型员工宽带模式的实施进行了效果预期，认为与传统的薪酬模式相比，宽带薪酬模式将打破传统的薪酬结构的维护和强化的等级观念，减少了工作之间的等级差别，有利于企业提高效率以及创造学习型的企业文化，同时有助于企业保持自身组织结构的灵活性和有效地适应外部环境的能力。5.期刊论文孙智慧.刘宝海知识型员工的选择性薪酬激励体系-商场现代化2006,(15)本文从知识型员工的实际需要出发,在结合整体薪酬和绩效考核的基础上来设计的一套选择性薪酬激励体系.力求通过这种薪酬方案,为企业对知识型员工薪酬激励的有效实施提供指导.6.学位论文王良训知识型员工薪酬激励研究2007知识型员工的激励问题是备受关注和探讨的重要问题，而在所有的激励方式中，薪酬激励又是最重要的激励方式之一。探讨知识型员工薪酬激励的理论依据和现实基础，完善知识型员工薪酬激励机制，对提升企业的核心竞争力无疑具有重要的现实意义。论文首先讨论了知识型员工及其特点。指出，知识型员工是指掌握并运用知识资源，通过规划、设计、组织和管理等思维活动，使企业价值增值的人。知识型员工的类型主要分为核心知识型员工和一般知识型员工。从管理学视角看，知识型员工主要有强烈的个性、很高的创造性和高流动性等特征；从经济学视角看，其特征主要有较高的人力资本含量、较高的相对价值和较强的稀缺性等。论文从管理和经济的不同视角，认真分析了知识型员工薪酬激励的理论依据，主要包括内容型激励理论、过程型激励理论、人力资本理论、委托一代理理论、按贡献分配理论、知识价值理论和经济增加值(EVA)理论。为了使知识型员工薪酬激励更具针对性和实效性，论文分析了目前我国知识型员工薪酬激励存在的主要问题：较多的现金报酬、“官本位”攀升通道、总体薪酬水平满意度较低、薪酬结构不合理、激励标准非市场化、长期激励效果不足和激励机制缺乏创新等。针对上述问题，着重讨论了知识型员工的薪酬激励机制，提出了知识型员工薪酬激励制度化建设的具体措施：薪酬制度必须与企业战略类型、态势相适应，薪酬结构必须动态化、宽带化，薪酬激励必须长期化。通过对案例公司A的现行薪酬体系的分析研究，指出了A公司薪酬激励制度的优点和不足之处，提出了该公司薪酬激励机制设计的新体系。7.学位论文杨坤弟知识型员工薪酬激励研究2006当今时代已经进入知识经济时代，推动社会经济发展的资本不再是农业社会的土地和工业社会的货币，而是知识资本。掌握知识资本的知识型员工成为社会经济发展的关键资源。如何最大地激励知识型员工的工作积极性，发挥他们的创造性以创造更多更大价值，日益成为组织管理需要必须解决的问题。本文在知识经济时代背景下分析知识型员工特征和需求，基于全面薪酬战略理论提出了解决激励知识型员工积极性的宽带型技能绩效工资体系的薪酬激励方案，为现代人力资源管理激励研究提供了新的视角。8.期刊论文陈晓然.毛翠云.侯素风知识型员工薪酬激励的问题及建议探讨-商场现代化2008,(21)伴随知识经济时代的到来,知识型员工的薪酬激励已逐渐成为企业人力资源管理的中心课题.但纵观国内的知识型企业,薪酬管理中存在的问题已逐渐成为制约我国知识型企业发展的瓶颈,也造成了知识型员工士气低落、频繁流动等局面.9.学位论文施艳萍ZTH公司知识型员工薪酬激励研究2004知识型员工已经成为企业、特别是高科技企业不可或缺的人力资本,如何有效地激励他们则是新经济时代管理者们考虑的主要问题之一,而薪酬激励可以说是一种最普遍的、最易运用的方法.薪酬激励不只是金钱激励,实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励、地位激励等,因此,薪酬激励能够从多角度激发员工,成为提高员工绩效的主要途径之一.本文首先探讨了知识型员工的特点、薪酬管理及薪酬激励,并阐述了激励理论在薪酬管理中的应用.在此基础上,本文针对ZTH公司知识型员工的特点,通过调查问卷、数据收集等方式分析了公司目前薪酬体制的激励优势和主要缺失,对内部不公平这一影响薪酬激励的关键性因素进行了实证分析和解释,并提出了有效的薪酬激励解决方案.10.期刊论文宋煜萍知识型员工的非薪酬激励探讨-苏州大学学报（哲学社会科学版）2006,(6)本文以激励理论为指导,从知识型员工的特点和工作动机出发,探讨了知识型员工的非薪酬激励策略,对提高知识型员工的生产率具有重要的应用意义.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：3a8c858c-b62e-4a28-8188-9e000115a6d9下载时间：2010年9月29日