供电公司安全生产专题民主生活会剖析材料范例（最新4篇）

供电公司安全生产专题民主生活会剖析材料范例（最新4篇）【前言导读】由网友为您整理收编的“供电公司安全生产专题民主生活会剖析材料范例（最新4篇）”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！供电公司安全生产专题民主生活会剖析材料【第一篇】根据我公司开展保持共产党员先进性活动的计划安排，征得上级先进性教育领导小组和督导组的同意，9月2日下午，我公司召开了先进性教育活动分析评议阶段领导班子专题民主生活会。公司全体党委委员、领导班子成员参加了会议，会议由党委书记XXX主持。现将有关情况报告如下：一、领导班子专题民主生活会的准备情况公司党委把开好民主生活会作为保证先进性教育活动不走过场、取得实效的重要环节来抓，带头开好民主生活会。为高质量开好专题民主生活会，党委在会前做了充分的准备工作：1、认真组织学习。在前一阶段学习的基础上，公司党委组织领导班子成员有针对性地学习了江泽民同志《论加强和改进执政党建设（专题摘编）》等7篇文献，进一步提高了认识。2、广泛征求意见。公司党委采取多种方式，广泛收集和听取各方面的意见和建议。一是召开座谈会。公司共召开座谈会51场，参加党员人数420名，群众252名。二是发放征求意见表，共发放征求意见表1482张征求意见。三是设立意见箱征求意见。四是开设网上论坛征求意见。通过上述途径，共征求到9个类型的意见111条。3、深入开展谈心活动。坚持党员领导干部主动谈，普通党员相互谈的原则，认真组织各层次党员干部之间的相互谈心。每位领导班子成员诚恳地与其他成员、与所分管部门负责人之间及普通党员和群众开展谈心活动，公司领导班子成员人均谈话达28人次以上。通过开展谈心，达到了沟通思想、互相帮助、增进团结的目的，为开好领导班子专题民主生活会奠定了思想基础，营造了良好氛围。4、认真撰写党性分析材料。领导班子成员对照《党章》、新时期保持共产党员先进性的基本要求和我公司先进性具体要求，对照先进典型，结合征求到的意见，切实找准自身存在的问题，认真撰写了个人党性分析材料。领导班子成员的党性分析材料均经过严格审阅，公司党政主要领导的党性分析材料由省公司先进性教育领导小组和市委分管领导进行了审阅，领导班子成员的党性分析材料由公司党政主要领导审阅，并分别提出了修改意见，领导班子成员对照意见进行了认真修改，为开好专题民主生活会做好了准备。公司领导班子成员均认真参加了联系点的民主生活会，进一步征求意见和建议，为开好领导班子专题民主生活会奠定了基础。二、领导班子民主生活会的基本情况1、会议主题。按照中央、省委和市委召开领导班子民主生活会的要求，我公司领导班子专题民主生活会的主题是：按照实践“三个代表”重要思想的要求，深入查找领导班子和党员领导干部个人存在的突出问题，剖析思想根源，明确努力方向，进一步保持共产党员先的先进性，全面建设“一强三优”现代公司，努力推进“两率先，两步走”。2、会议召开情况。领导班子成员严格按照“一人一讲、逐个评议、分段进行”的程序要求进行，先由领导班子成员作个人党性分析，然后大家对其进行民主评议，在评议时大家立足于提高认识，沟通理解，做好工作。领导班子成员以对同志高度负责的态度，严肃认真的开展了批评与自我批评。进行自我批评时，每位班子成员实事求是的反映真实情况，重点检查了自己存在的突出问题，深刻剖析产生问题的原因，明确今后努力的方向。进行互相批评时，讲党性、讲原则，不说恭维话，不说客套话，做到坦诚相见，“知无不言，言无不尽”；被批评的同志虚心听取各种意见，“有则改之，无则加勉”。会议气氛严肃认真、热烈融洽。3、会议取得的成果。公司领导班子专题民主生活会坚持实事求是，严肃认真，达到了提高认识、统一思想，互相帮助、增强党性，形成共识、解决问题，促进团结、共同提高的目的，为公司党委下一步抓住主要问题，认真进行整改，打下了思想基础。领导班子成员一致认为自己在理想信念、宗旨意识、工作作风、能力建设、沟通协调等方面还存在差距，对今后努力的方向集中体现在：一要进一步深入基层，二要进一步提高能力，三要进一步主动作为，四要进一步团结协调，五要进一步开拓创新，六要进一步廉洁自律。三、关于对公司领导班子的意见及整改措施（一）存在的问题通过对照查找和广泛征求意见，经梳理综合，归纳了以下四个方面存在的问题：1、作风建设方面在作风建设方面，大家就领导班子深入基层、加强沟通协调和提高服务意识等方面提出了意见和建议。大家希望：领导班子成员要进一步深入基层调查研究、解决实际问题；领导班子成员之间要进一步加强沟通协调；对有些关键问题要果断决策，如组织架构的调整；职能部室要进一步提升为基层服务的意识。2、组织建设方面在组织建设方面，大家围绕党建工作和队伍建设提出了意见和建议。在党建工作上，对党员的教育管理要进一步加强，要将先进性教育落实到具体工作中，并建立长效机制；在队伍建设方面，对中层干部要加大培训考核和换岗交流力度，对年轻干部要加强锻炼和培养，对管理人员要加大考核力度并引入淘汰、竞争机制，对生产一线人员要加大技能人才队伍的培养。3、企业管理方面在企业管理方面，大家提出的意见和建议主要有：要加大同业对标的力度，优化流程；针对目前会议多、文件多的现象，要力求精简；要提倡建设节约型企业，反对浪费；在电网建设中，要加大与上级部门的沟通和交流力度，加强电网规划和工程建设管理；在安全生产上，要进一步加大监督力度。4、多经发展方面公司的.多经发展是广大职工群众关心的热点，对其下一步发展给予了极大关注，认为多经企业的发展必须在以下几方面改进：公司领导班子成员要加大对多经健康发展的关注力度；要加强对多经企业的基础管理工作；要配强多经企业关键岗位的人员；要加强多经电力工程业务的归口管理；对一些大项目的投资和管理，要如大透明度和决策的科学性。（二）整改措施对领导班子的意见和建议，公司党政主要领导逐条进行了审阅。为保证每条意见整改措施的有效落实，实行了意见承办单制度，将意见进行分类，由公司领导负责督办，拟定责任部门，落实整改措施、规定整改时限、明确整改要求。目前，每条意见和建议，公司领导均做了批示，各责任部门也提出了初步和原则性的整改措施。经公司领导班子认真研究，提出以下整改措施：1、进一步加强领导班子建设。公司两级领导班子要认真贯彻落实国网公司党组《关于建设“四好”领导班子的意见》。领导班子成员要多深入基层，多接触职工，掌握实情，要自觉地将下基层列入自己的工作计划；班子成员不仅要加强工作上的交流，更要加强思想上的交流；不仅要注重素质的提高，更要注重能力的提高；要努力提高工作的激情和主动意识，对重点和难点问题，要想对策、多协调，求突破；要认真执行省公司下发的党委工作规则和行政议事规则，尤其是“三重一大”问题集体研究决定制度；要重视分管范围内的党风廉政建设，确保分管口子各项工作的规范管理和廉政安全。2、进一步加强职工队伍建设。根据省公司组织机构调整方案，结合公司实际，制定公司组织机构调整方案，全盘考虑人才的合理分配问题，将有限的人力资源用到最急需用人的地方；根据省公司有关规定和要求，加强调研，进一步完善干部交流机制，对年轻中层干部制定下基层锻炼的计划，并结合岗位要求，组织中层干部参加不同形式的岗位培训和轮训；建立技师带徒制度，并做到与薪酬挂钩，对生产技术骨干在培训、待遇、使用上加大倾斜力度；进一步加强对社会化用工市场薪酬制度的研究，充分发挥人力资源的作用，降低劳动成本；定期在基层班组开展谈心活动，加强与一线职工的沟通与交流，有针对性开展思想政治工作。3、进一步提高企业管理水平。根据国网公司要求和省公司统一部署，深入扎实地开展创一流同业对标工作。通过对标找差，找准企业定位，明确努力方向；通过对标找差，逐步完善企业管理体系，建立指标体系，优化管理流程，提高管理水平。各部门要进一步增强超前谋划的意识，加强计划性安排，特别是电网建设、政策宣传处理工作。要倡导简洁的文风、会风，严格控制各类会议的参会对象；进一步整合公司信息资源，减少简报的种类；各部门要加强相互沟通，保证公司政策的唯一性；要结合企业贯标工作，认真梳理各项规章制度，并加大对各项制度执行的考核力度。4、进一步增强优质服务意识。在对外优质服务上，要进一步优化业扩流程，明确部门职责。同时，要增强对内的服务意识，各级领导要增强为职工群众服务的意识，各职能部室要增强为基层服务的意识。各部门要发挥好“检查、指导、协调、服务”的职能，加强调查研究，保证部室与基层沟通渠道的畅通，掌握基层的实情，积极指导基层单位把公司各项决策和工作部署同本单位的实际相结合，卓有成效地开展工作，并做好检查督促。各部门要加强与上级对口部门的联系和汇报，加强沟通，做到上情下达，下情上传，对基层单位提出的问题和困难，要及时给予答复并帮助解决。5、进一步规范多经企业管理。认真贯彻执行省公司多经发展指导方针，进一步推动“清理、整顿、规范、明责”，促进多种产业规范、健康、持续发展。加强对多经发展的调研，理清思路、把握定位，找准多经发展的目标。认真开展对多经企业的清产核资工作，清理投资效益差和经营风险大的企业，加快多种产业结构调整和施工力量整合工作。严格控制各类外包业务，严格外包队伍资质审查，提高施工质量，降低安全风险，提高企业经济效益。根据边议边改的原则，在意见征求过程中，对一些职工群众反映强烈能立即整改的问题，立即进行了整改。如要求加大同业对标力度方面，公司党政主要领导亲自带队，组织各部室主要负责同志前往XX公司学习；在建设节约型企业方面，公司制订了“建设节约型企业指导意见”；在加大对技能人才队伍的培养方面，公司制订了技师带徒制度，做到与薪酬挂钩。以上整改措施是初步的，原则性的，在整改提高阶段将进一步细化，并认真组织实施。供电公司安全生产专题民主生活会剖析材料【第二篇】近日，国网定西供电公司召开专题党委会暨“安全日”活动。同时，各部门、业务机构、产业单位及各县(区)公司也停工半天，集中开展了“安全日”活动。为确保专题“安全日”活动取得实效，该公司各单位专题学习及讨论了近期相关事故通报，认真分析事故发生的原因及其预防措施，参会人员结合专业职责和从事工作，通过人人发言深入查找自身和身边的隐患和违章，谈体会、讲认识，真正做到吸取事故教训。从部门到基层、从领导班子到一线员工，集中学习党中央、国务院关于安全生产的部署和要求、国网公司电视电话会议精神，学习系列规章制度，深入剖析近期事故原因，深刻吸取事故教训，举一反三制定改进措施。各单位联系工作实际，通过召开专题分析会、班组讨论会，全面查找各专业领域存在的问题，对照当前的重点现场工作和国网公司、国网甘肃省电力公司安全生产工作要求，全面排查本单位作业施工安全、人身安全、电网及设备安全管理等方面存在的违章问题和薄弱环节，做好风险辨识，制订切实可行的预控措施。据悉，该公司所属14个部门、8个业务机构、7个县公司、1个产业单位、8个项目部2750人参加了主题“安全日”活动。通过对制度、规程的再学习，对事故案例的再剖析，进一步提高了广大干部员工的安全思想认识，增强了做好安全生产工作的自觉性和主动性，对促进各级人员责任落实、确保全年目标实现具有重要的推动作用。供电公司安全生产专题民主生活会剖析材料【第三篇】按照召开安全专题民主生活会的要求，通过反复学习重要讲话精神和领会近期公司领导的具体要求，结合前段时间开展安全大反思、大检查活动的情况，深感和公司领导的要求有很大差距，在反思我部发生的___事故检查中没有真正把自己摆进去，进行认真反思。作为一名领导干部，结合日常工作在融入中心履行安全职责中所作的工作,从思想意识、安全管理、工作作风、形成合力等方面，针对本职工作进行了深入剖析，具体查找情况如下：一、安全第一的思想没有始终贯穿在安全管理过程中,思想认识上有对安全管理认识不足的现象。___事故发生后，也在思想上引起了深深的振颤，但是在思想深处反思起来，还是没有真正的把事故当作自己的事来认真分析，我部___事故发生后仍然存在思想认识不深，安全第一的思想不牢固的现象。对领导干部而言，安全第一的思想是否牢固，直接决定工作作风