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微信搜索HR猫猫,关注有惊喜!ⅩⅩ工程承包基数测算编制单位:编制人:编制时间:1、本测算是根据ⅩⅩ项目工程量清单及项目将发生的各类费用编制的。2、合同内自行完成工程:56453160.06元(含合价包干项目),分包工程:19889228元,安装工程:11668020.43元。3、会所建筑面积:3406平方,D栋建筑面积:55953平方。4、承包范围:按主合同要求施工。5、分包工程:安装工程、基坑支护、土石方开挖、人工挖孔桩成孔、防水工程、乳胶漆、精装修(不含外墙装修)、市政管道工程、金属工程、厨房排烟井道、卫生间洁具等。一、人工费:A、人工预算收入:9260849元(按99定额抽料,仅供参考)B、人工费计划支出:8776437.31元(详见人工费计划支出附表)计划人工节超:9260849元-8776437.31元=484411.69元二、机械费:A、机械费预算收入:4179884.42元(按99定额抽料,仅供参考)①机械费直接费:5971263.45元机械费预算收入小计:5971263.45×70%=4179884.42元B、机械费计划支出:3717724.08元①机械费租赁台班:2349585.00元(详见附表)②预估机械修理及配件费:7000元/月×14.5月=101500元1000元/月×24.0月=24000元③操作人员工资及奖金:603800.00元机操工:15人×1000元/月.人×16月=240000.00元电工:4人×1100元/月.人×24月=105600.00元对焊工:1人×1200元/月.人×17月=20400.00元微信搜索HR猫猫,关注有惊喜!塔吊工:12人×1200元/月.人×14.5月=208800.00元机修工:2人×1000元/月.人×14.5月=29000.00元④预算燃油及电费:638839.08元汽油:10026.8Kg×3.38元/Kg=33890.58元柴油:26955Kg×3.07元/Kg=82751.85元电费:614349度×0.85元/度=522196.65元机械费计划支出小计:①+②+③+④=3717724.08元计划机械费节超:4179884.42元-3717724.08元=462160.34元三、材料费A、预算材料费总额:31615723.52元B、计划材料费节约:1873948.72元①自购材料降低成本:513515.25元(详见附后)②钢筋节余:(824.01×2315+3594.9×2492+955×2492)*1%=132459.34元③模板计划节约:361210.08元模板预算收入:1993170.08元模板支出:1631960.00元a.夹板(1830*915*18胶合板):15200张×69元/张×90%=943920.00元b.木枋(50*100):496立方×700元/立方×70%=243040.00元c.钢管租赁费:270吨×90元/吨.月×10月=243000.00元d.扣件租赁费:54000个×0.3元/个.月×10月=162000.00元e.穿墙螺杆:25t×3200元/t×50%=40000元模板支出小计:1631960.00元模板节约:1993170.08元-1631960.00元=361210.08元④砼搅拌站降低成本(详见附后)砼可节约成本:896764.05元⑤防护钢筋:30t×1000元/t=30000元材料节约总计:①+②+③+④-⑤=1873948.72元项目材料费总支出:31615723.52元-1873948.72元=29741774.80元微信搜索HR猫猫,关注有惊喜!其中:主材:28128774.50元,副材料:1613000.30元。四、脚手架计划节约:466656.46元脚手架预算收入:1624212.06元脚手架计划支出:1157555.60元a.钢管租赁费(地下室):81.52吨×90元/吨.月×3月=22010.40元b.扣件租赁费(地下室):12228个×0.3元/个.月×3月=11005.20元c.钢管租赁费(会所、首层):75.64吨×90元/吨.月×4月=27230.40元d.扣件租赁费(会所、首层):15128个×0.3元/个.月×4月=18153.60元e.钢管租赁费(塔楼):82.8吨×90元/吨.月×8月=59616元f.扣件租赁费:(塔楼)16560个×0.3元/个.月×8月=39744元g.外爬架爬升机构:44322m2×18元/m2=797796元h.1.8*6米安全立网:52元/张×1500张=78000元i.3*6米安全平网:130元/张×800张=104000元脚手架支出:1157555.60元脚手架节约:1624212.06-1157555.60=466656.46元五、管理费支出:1036800.00元管理人员工资及奖金:18人×1900元/人.月×24月=820800元保卫人员工资及奖金:4人×750元/人.月×24月=72000元办公及招待费:6000元/月×24月=144000元合计:1036800.00元六、分包管理费及包干费(文明施工费、安全措施费、项目总包管理配合费、污水处理费、工程保修费、保险费、树木保护费):600000.00元微信搜索HR猫猫,关注有惊喜!七、夜间、雨季施工增加费:295926.15元八、试验费:100000.00元九、临建费:380000元(按大型项目考虑)十、交通费及电话包干费:1000元/月*24月=24000元十一、项目实际发生费用:49643908.52元人工费:8776437.31元机械费:3717724.08元材料费:29741774.80元脚手架:1157555.60元管理费:1036800.00元包干费:600000.00元夜间、雨季施工增加费:295926.15元试验费:100000.00元临建费:380000.00元交通费及电话包干费:24000.00元费用支出小计(一+二+…十一)45830217.94元五.项目承包费用:45830217.94×(1+5%)=48121728.84元项目承包比例为:48121728.84÷56453160.06×100%=85.24%上交比例:1-85.24%=14.76%即项目上交:8331431.22元备注:①本测算中已包括粗装修人工费、材料费,除精装修部分人工费、材料费外,其它费用均考虑在内;②如果对粗装修进行双包,则上述有些测算数据应做相应调整。③大型机械设备进退场费仍由公司承担,小型设备进退场费由项目承担,由租赁公司打报告给公司财务,由财务按情况转入项目成本或公司承担。
本文标题:公司项目承包基数测算(范本)
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