煤矿安全质量标准化制度汇编

-1-**有限责任公司安全质量标准化制度汇编安全质量标准化办公室二0一六年一月一日-2-******有限责任公司安全质量标准化制度汇编目录1、安全质量标准化检查验收管理制度-------------192、安全质量标准化奖罚管理制度-----------------253、安全质量标准化例会制度---------------------304、安全质量标准化责任追究制度-----------------325、安全质量标准化档案管理制度-----------------346、安全质量标准化材料费使用管理制度-----------387、安全质量标准化图牌板管理制度---------------408、安全质量标准化动态检查管理制度-------------429、安全质量标准化培训制度---------------------4510、锚杆拉拔实验专职人员岗位责任制------------4711、锚网巷道监测监控制度----------------------4812、监测监控专职人员岗位责任制----------------49-3-陕西******有限责任公司安全质量标准化检查验收管理制度采掘工作面的工程质量是搞好安全质量标准化的前提和基础，为了抓好采掘工作面工程质量的日常管理，切实搞好安全质量标准化工作，进一步落实各级管理人员的责任，统一思想，提高认识，树立“安全第一，质量为本”的思想意识，始终如一地抓好工作面的动态达标工作，特制定此管理制度。一、采掘工作面工程质量的静态互检。1、每旬互检对各工作面进行静态检查。检查采取分组互检方式。各专业必须按照生产科的分组情况，安排该专业检查人员，否则，罚专业组长每次20元。2、工作面检查完毕，由该组组长组织，现场召开会议，分别由各专业检查人员将检查问题向区队队长、工长作以安排，并确定隐患排除时间。3、各专业检查人员将检查的问题写入检查原始记录，并签字，否则，罚该专业检查人员每人次20元。4、采煤工作面检查要全方位、全系统检查。5、掘进工作面检查必须从巷道开口及所管系统全面检查，工程质量的验收以当月进尺为准。6、验收标准及内容以煤矿安全质量标准化标准为依据。7、对重复出现的质量问题，每条罚款50～200元，现场落实责任，记入旬检记录当中每月由生产科出据，交安检科进行处罚。-4-8、每次旬检分别由生产、安检组织，必须明确检查小组的负责人，记录人及检查路线。9、每次检查各队队长、技术员必须参加，由区队技术员按检查组要求进行拉线，检查小组按线选点检查。10、对旬检检查的问题，采掘由安检科；机电、运输、通风由各专业按照限定的处理时间进行复查，班前会予以通报，对未按要求处理的单位要落实责任，处罚50～200元。11、检查小组组长要保存好检查的原始记录，以备上级检查。12、检查小组组长要根据各专业检查得分情况，确定工作面的等级，汇总整理并参加质量评审会。13、每月旬检，采掘工作面标准化得分达不到95分及以上，第一次处罚单位承包集团每人200元，处罚工长、班长及验收员每人100元，第二次处罚单位10%的标准化工资。14、在检查中不负责任，检查问题及等级评定和现场实际不符、弄虚作假的人员，一经查出，第一次罚款100元，第二次取消全年安全质量标准化奖励，第三次调离工作岗位。二、采掘工作面日常动态检查1、采掘工作面的动态检查标准为标准化标准，工作面日常检查人员的范围包括矿副总以上领导和生产科、安检科等部门管理人员，每人每旬不少于两次；2、日常动态检查时,采煤工作面出现下列情况之一,旬检时工程质量在旬检等级基础上降一个等级；①工作面本旬发生过冒顶或漏顶现象；②工作面未坚持拉线打柱或拉线推溜；-5-③四对八根（或五对十根）支护不符合要求；④、安全出口〔工作面人行道绕过机头或机尾，包括超前20米〕达不到要求；⑤、缺口或超前支护不够〔转载机长度不够时除外〕；⑥、初撑力检查合格率达不到70%；⑦、因质量问题停产一个班次的工作面；⑧、上级检查被停产整改的工作面。3、掘进工作面出现下列情况之一时，旬检工程质量在旬检基础上降一个等级：①、工作面在本旬发生过冒顶现象；②、未使用前探梁临时支护或临时支护不到位；③、存在重大隐患被停产一个班次的工作面；④、上级检查被停产整改的工作面；⑤、不按措施执行，随意遗底的工作面；⑥、安全洞、绞车房、水仓、丁字口、十字口支护不符合设计要求；⑦、底板旁山未穿鞋；⑧、中线偏差超过100MM，距离超过10米。4、对文明生产差、动态检查文明生产达不到90分的采掘工作面，每月第一次处罚单位承包集团每人100元，每月有两次动态文明生产差，直接扣除10%的标准化工资；5、每旬管理人员的动态检查表由生产科专门整理，对工作面出现的上述问题每旬质量评审会由生产科进行通报，根据日常检查结合旬检，确定工作面本旬等级。6、采掘工作面工程质量的评定，结合动态检查和静态旬检综合评定，以最低得分确定本旬工作面等级。-6-7、对检查中的存在问题，管理人员必须现场对工长和安检员进行交代，落实处理。8、对于巷道掘进到位，并要求立即封闭或回撤的巷道，由生产科组织有关人员即时进行验收和等级评定。三、采掘区队单项工程杂活的验收1、单项工程杂活包括的范围：起底、挑顶、扩棚、回撤巷道、维修巷道、设备运送支护材料运送、水沟和台阶施工与维修。2、验收等级的确定①、砌碹维修工程和水沟台阶的施工，按安全质量标准化标准进行验收，等级分为优良品、合格品和不合格品②、其它单项工程杂活，按安全技术措施中规定的施工标准进行验收，等级分为合格品和不合格品。3、各单位单项工程杂活的安全技术措施中，必须由生产科主管技术员确定其质量的验收标准，否则，每次罚生产科主管技术人员50元。4、其它单项工程杂活验收后，生产科在每月出据的工程质量验收单上，必须注明“杂活”二字。5、杂活工程合格品，劳人科、安检科、财务科按掘进巷道优良品进行考核，不合格品仍按掘进巷道不合格品进行考核。6、单项工程杂活由劳人科牵头，签定合同书，工资结算以合同书及验收单执行。7、跨月杂活，月底按当月完成的工程量同比例结算工资，工程质量完成情况可在下月的结算中予以兑现。8、压力较大的巷道也必须以旬检质量进行等级评定。-7-9、起底、挑顶、扩棚及巷道维修工程，质量验收时必须选10个点进行验收，每小项合格率不小于70%，有一项合格率低于70%时，工程质量定为不合格品。10、不合格的杂活工程必须返工重干，且等级不再进行调整和更改。四、对采掘区队无效产量（进尺）的管理考核按以下规定执行：1、无效产量（进尺）的确定，采煤工作面出现合格品，扣本旬产量的5%，视为无效产量；掘进队出现合格品，对本旬工程质量中达不到优良品测点的工程量视为无效进尺；2、无效产量（进尺）每月底由生产科出据，经生产矿长审批后交财务科、劳人科，由财务科、劳人科扣除无效产量（进尺）后，结算被扣区队工资；3、无效产量（进尺）除不计算工资外，所发生的材料费由区队自己承担；4、由于科室或辅助区队影响造成采掘区队形成无效产量（进尺），除处罚采掘区队外，按10%的安全标准化工资扣除科室或辅助区队；5、各部门验收人员要以大局为重，严把质量关，狠抓验收关、杜绝人情关，对责任心不强、工作不负责任、弄虚作假的业务人员一经查处，取消安全和经营抵押奖。五、对硐室和交叉点施工的规定：1、区队施工水仓和职工休息室前，必须书面提出申请，经过生产科掘进主管审批并现场指定位置后，方可施工；2、区队施工安全洞和绞车洞前，必须书面提出申请，经过安检科、运输区审批并现场指定位置后，方可施工；-8-3、工作面顺槽的水仓和安全洞原则上必须施工在煤柱侧，特殊情况下必须设在工作面侧时，必须经过生产科的批准后方可施工；4、绞车洞的施工可根据实际情况两侧设置；5、区队水仓、安全洞、绞车洞的审批单审批完后必须交生产科掘进主管，月底方可予以上报进尺；6、水仓、安全洞、绞车洞的插棚和抬棚的尺寸，水仓、安全洞、绞车洞的深度必须符合“精品工程”的标准要求；7、掘进巷道的丁字口、十字口施工，地测科测量组必须下发到位通知单，准确给出下一步巷道的巷中位置，区队必须按照测量要求，准确地架设插棚和抬棚，否则造成巷道开口偏差，工程质量降一个等级；8、特殊地点的硐室及交叉点的施工必须制定专门的安全技术措施；9、所有煤巷硐室正头的掌子面必须进行挂网打点柱支护，否则不予上报进尺；10、对于各职能部门确定施工的硐室，如在施工过程中出现瓦斯异常，相关部门协商后再确定施工方案；11、凡不符合要求的硐室，一律视为无效进尺，不予上报，并追究相关部门及区队的责任。六、对工程质量的工资考核，严格按照矿工资管理办法执行。-9-***公司安全质量标准化奖罚管理制度为了提高广大职工干部搞好安全质量标准化的积极性，特制定我公司安全质量标准化奖罚管理制度，奖罚分为月、季、年考核奖罚，标准化办公室严格按规定执行，出据奖罚表，经有关领导审批后予以奖罚兑现。一、安全质量标准化的月考核奖罚执行安全质量标准化工资考核管理办法。根据我公司安全质量标准化工作的总体安排和我公司工资成本管理办法的要求，为了加强安全质量标准化工作的日常管理，在采掘区队和有关辅助区队的工资总额中，安全质量标准化工资占总工资的10%，为了严格进行考核，特制定此考核管理制度。1、采掘区队的考核办法①、采掘区队的10%安全质量标准化工资的考核项目分为：安全管理、工程质量、机电运输管理、通风管理、标准化单项工程和文明生产六个项目。②、安全管理为标准化工资的否定项目，采掘区队发生重伤以上人身事故或二类非人身事故，扣除10%的安全质量标准化工资。此项由安检科进行考核，每月月底报标准化办公室。③、工程质量等级每月出现一次合格品（杂活合格品除外），扣除10%的安全质量标准化工资。此项由生产科进行考核，每月月底报标准化办公室。④、机电运输管理和通风管理严格按照专业标准进行考核，得分低于90分，扣除10%的安全质量标准化工资。每月-10-月底分别由机电科和通风区报标准化办公室（机电运输管理的考核由机电科牵头，运输区和安检科配合；杂活区队不进行此项考核）。⑤、标准化单项工程由标准化办公室的各专业组按照标准化单项工程计划进行考核，对完不成计划的采掘区队扣除10%的安全质量标准化工资。⑥、文明生产由标准化办公室根据日常动态检查资料进行考核。⑦、专业标准化单项工程有一个区队没有完成，扣除采煤和掘进专业组成员10%的安全质量标准化工资；有两个区队没有完成，扣除采煤和掘进专业组成员10%的安全质量标准化工资；依次类推。2、运输区、通风区的考核办法①、对运输区和通风区（包括专业）的10%安全质量标准化工资的考核项目分为：安全管理、专业管理、标准化单项工程和文明生产四个项目；②、对运输区和通风区（包括专业）安全管理的考核为：发生轻伤以上人身事故或二类非人身事故，扣除10%的安全质量标准化工资，由安检科进行考核，每月月底报标准化办公室；③、专业管理包括专业标准化等级达标和专业日常标准化工作。专业标准化等级达标，由专业每月进行自查，达不到规划要求，扣除运输区、通风区和专业组成员10%的安全质量标准化工资；运输、通风专业日常标准化工作由标准化办公室进行考核，每月两次工作不到位或专业标准化单项工程有两个区队没有完成，扣除专业组10%的安全质量标准化-11-工资；④、标准化单项工程由标准化办公室按照标准化单项工程计划进行考核，对完不成计划的辅助区队扣除10%的安全质量标准化工资；⑤、文明生产由标准化办公室根据日常动态检查资料进行考核。对通风系统和运输系统文明生产检查，由调度室管理人员进行，每人每旬不少于两次，且不得有未检查区队；每月第一次出现文明生产差，动态得分达不到90分，处罚单位承包集团每人100元，每月有两次动态文明生产差，扣除通风区和运输区10%的标准化工资；3、井下队、机运队、运行队的考核办法①、对井下队、机运队、运行队（包括机电专业）的10%安全质量标准化工资的考核项目分为：安全管理、机电设备管理、标准化单项工程和文明生产四个项目；②、对井下队、机运队、运行队（包括机电专业）安全管理的考核