基于A医院员工需要的激励方案设计

大连理工大学硕士学位论文基于A医院员工需要的激励方案设计姓名：张茹申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：吴伟20060611基于A医院员工需要的激励方案设计作者：张茹学位授予单位：大连理工大学参考文献(22条)1.王垒组织管理心理学19962.荆学民组织行为学20023.刘正周管理激励19984.余凯成组织行为学20015.郭惠容激励理论综述[期刊论文]-企业经济2001(6)6.田卫川激励机制与激励方法[期刊论文]-技术经济与管理研究2005(6)7.余刘军试论激励在人力资源管理中的应用2001(10)8.宋联可.孙怀平.顾周祥与生理需要相关的激励方法[期刊论文]-新疆社科论坛2005(4)9.孙全胜.张华平对医院人员工作激励因素的比较分析与激励措施的建议[期刊论文]-中华医院管理杂志2006(1)10.黄英构建医院多维动力激励系统[期刊论文]-中国医院2004(1)11.RaymondANoe.徐芳雇员培训与开发200112.张德.吴建平企业文化与CI策划200113.LusakaHumanresourcedevelopment199914.姜定维.蔡巍KPI关键绩效指标指引成功200215.LHumanResourceDevelopment199716.张英医院绩效考核指标的设计[期刊论文]-中国卫生质量管理2004(4)17.李志明.杜国兵推行绩效工资考核制度完善医院内部分配管理[期刊论文]-卫生经济研究2003(7)18.王小才绩效工资分配方案的设计和运作[期刊论文]-中医药管理杂志2002(4)19.付亚和.许玉林绩效考核与绩效管理200420.鲍伯·尼尔生.郭莞玲1001种激励员工的方法199821.陈全明绩效管理200222.LawrenceSKleimanHumanResourceManagement-AToolforCompetitiveAdvantage1997相似文献(4条)1.学位论文黄惠云A医院知识型员工激励方案设计2009由于A医院激励机制存在一定的缺陷，以及医疗市场竞争不断加剧，出现了内部职工的工作热情度下降、医务人员的服务意识淡薄、高层次人才流失等现象，同时患者对医院的服务不满意有逐年增多的趋势。所以如何运用人力资源管理理论、激励理论等任用、培养、留住高层次人才，了解他们的需求，激发他们的干劲，成为新经济时代的管理者们首先要考虑的问题。论文通过与医院员工的访谈、查阅有关人力资源管理政策、文件等对A医院员工的基本情况、现有人力资源管理状况、管理激励现状进行分析，对其现行激励机制的特征、存在的问题以及现行激励机制下医院面临的主要问题进行了全面总结；对医院的知识型员工工作激励因素调查主要采用了抽样调查的方式进行，主要调查对象为A医院的各科室的医生、护士和相关管理者，主要调查内容包括被调查人员的性别、年龄、学历、职称、岗位等项目。员工激励方式需要调查包括：工资、奖金及其它福利待遇、住房条件、个人医疗条件及养老条件、稳定的工作、集体归属感、工作环境、合理的劳动强度、医院文化、参加学习培训或深造的机会、良好的个人发展空间等20个项目。通过对调查问卷结果统计分析获得了可靠的数据支持，找出了医院知识型员工目前的主导需要因素和主导激励因素，在此基础上设计了医院知识型员工--医生、护理人员的可行的激励方案。2.学位论文昌志红基于员工满意度调查的仙桃医院激励方案优化设计研究2008在市场经济条件下，医院不可避免地融入到激烈的市场竞争之中，医院要想生存和发展离不开人才的支撑，人力资源管理变得越来越重要。人力资源管理的核心内容是通过各种有效的激励使员工发挥出最大效能，从而提高组织业绩。现代人力资源管理理论普遍认为，工作满意度与激励管理措施密不可分，导致多数员工不满意的激励政策注定是行不通的。如何根据实际，制定一套行之有效的激励方案，提高员工满意度，取得预期的激励效果，是众多医院管理者思索的问题。本研究以仙桃医院为例，首先对该院人力资源管理现状和激励政策进行了初步了解，查找出了一些问题，并分析了原因；然后运用组织行为学和人力资源管理学等相关理论，采取调查问卷和访谈的方式对医院员工的工作满意度进行调查，获得了可靠的数据支持，通过对数据的统计分析，找出了医院员工目前的主要不满意因素；最后，根据调查掌握的情况，并结合医院实际，对医院的激励方案进行了优化。方案设计包括设计目的、六项激励原则、四项激励机制以及四项配套措施。通过研究最后得出结论：统一的思想认识是实践激励机制的灵魂，科学的工作考核办法是实践激励机制的基础，合理的分配制度和正确的用人制度是实践激励机制的推进器，以人为本的医院文化是实践激励机制的关键。3.期刊论文韩文朝.武珂新.刘晓放.聂永超河南省濮阳市中医医院经济分配激励方案研究与实施-中医药管理杂志2009,17(12)文章以濮阳市中医院员工经济分配激励方案为例,阐明组织行为学和人力资源管理学等有关理论,提出了现行医院激励机制合理化的基本原则和框架设计,并结合医院的实际,重点对员工工作绩效考核的方法进行了深入的探讨,最后提出了激励机制运行的重要保障措施.4.学位论文韩文朝××市中医院经济分配激励方案研究2009经济和社会发展的最终目的是为了人类的健康和幸福，伴随社会的发展和文明的进步，人们对健康的关注程度也越来越高。公立医院作为我国医疗机构的主体，在保障人民健康方面起着关键且重要的作用。随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善，市场调节的作用日趋增强，公立医院的外部环境正以前所未有的速度变化，但公立医院的分配激励体制和运行机制仍停留在计划经济模式，一些矛盾和问题逐渐显现。如何改进公立医院的分配激励机制，对管理者与医生进行有效的激励约束成为社会关注的焦点。本文以××市中医院员工激励为例，运用组织行为学和人力资源管理学等有关理论，对医院的员工工作激励因素进行了调查，主要采用了访谈和调查问卷的方式进行。通过访谈，对医院人力资源管理机制与激励机制的现状、特点进行了初步了解，并进行了描述性的概括，指出了其不足之处：通过问卷，获得了可靠的数据支持，利用统计分析工具，分析了医院员工的需要状况及激励因素结构，找出了医院员工目前的主导需要因素和主导激励因素。在此基础上，提出了现行医院激励机制合理化的基本原则和框架设计，方案设计考虑到医院具有知识型员工密集的特点，提出了组织文化激励和员工培训激励的理念，并结合医院的实际，主要从员工绩效管理方面入手对医院激励机制的具体构建进行了探讨，重点对员工工作绩效考核的方法进行了深入的探讨，最后提出了激励机制运行的重要保障措施。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：59cb69ba-e380-4b9d-934c-9e140118cee0下载时间：2010年10月19日