彩色砂浆施工组织方案

外墙彩色砂浆系统工程施工组织方案工程名称：编号：致：我方已根据国家标准及地方标准完成了工组织方案的编制，并经我公司工程部审查批准，请予以审查。外墙彩色砂浆系统工程的施编制单位：（盖章）建设单位意见：建设单位（盖章）技术负责人：监理公司意见：专业监理工程师审查意见：日期：专/总监理工程师：施工单位意见：日期：工程部（盖章）工程部技术负责人：日期：目录第一章、前言和编制说明1、施工工期及工程质量标准2、编制本工程施工组织设计方案的依据3、项目施工管理目标4、环境保护和文明施工目标第二章、工程概况1、工程概况2、工程概述3、工程施工范围及内容，外墙装饰范围及内容第三章、施工总部署1、施工准备2、项目管理人员进场安排计划3、项目管理人员岗位职责及协调办法4、施工布署及施工段划分第四章、工程施工方案及关键工序控制措施1、总则2、施工方案3、工程关键工序和特殊过程的施工技术措施第五章、保证工期的技术组织措施1、工期保证措施2、施工进度的三级动态控制措施3、加快工程进度的措施4、可能影响工期的因素以及解决措施5、施工进度图第六章、保证工程质量的技术组织措施1、质量保证体系2、质量控制及验收程序3、质量管理主要过程保证措施4、技术保证措施5、对工人素质的控制策略第七章、保证安全生产的技术组织措施1、安全文明保障体系建立2、安全施工工人保障措施第八章、保证文明施工的技术组织措施1、施工现场管理措施第九章、投入本工程的物资计划1、编制供应计划2、进场物资的验收第十章、施工总平面布布置及说明1、施工总平面布置计划2、施工总平面的管理第十一章、其它针对性措施1、雨季施工措施2、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施第一章前言和编制说明我公司衷心感谢业主单位及建设单位给予我公司的肯定，对于本工程，我公司万分重视，我公司成立一个综合素质高，业务能力强的项目管理部，组织一批技术精湛，管理严密，施工经验丰富的施工队伍参与本工程施工。我公司加强对材料质量、施工质量、环保卫生、优化设计及安全文明施工管理等方面的管理力度，同时我公司还制定了一系列质量、环保、安全文明、施工进度控制的管理措施，在整个工程施工运作中充分体现对质量精益求精，对环保严密监测，对工期严格控制，对安全防患未然，根据本工程的具体要求、结合本工程的特点、重点、难点，本着为业主节约投资、保证工程质量、按期完成施工和保护环境卫生，我公司特制订本施工组织设计方案。1、施工工期及工程质量标准1.1、施工工期：天1.2、工程质量标准：符合国家质量验收规范标准（一次性验收合格）。2、编制本工程施工组织设计方案的依据2.1、公司提供的施工图纸；2.2、本工程的现场情况、自然环境、气候条件及现有公用设施；2.3、国家现行有关外墙装饰施工的法律法规、规范性文件、技术规范及标准；2.4、国际公认的规范标准和国家现行有关工程施工和验收、材料验收的规程、规范、标准及工程建设标准强制性条文等。（1）工程技术规范《建筑装饰工程施工和验收规范》的行业标准（JGJ．73－91）《工程测量规范与技术说明》（GB50026-93）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》（GJ53-92）《建筑工程质量检验评定标准》（GB50300-2001）3、项目施工管理目标3.1、质量目标我公司严格遵循我公司质量管理体系，符合国家质量验收规范标准（一次性验收合格）。3.2、工期目标合理制定并严格遵守详细的工程施工月进度、周进度，配合业主及监理单位的统一协调，对工程施工组织、管理进行细致的部署、安排和筹划，确保按期完成本工程施工。3.3、安全目标严格遵循OHSAS18001职业安全卫生管理体系，依照国家有关建设工程安全施工规范、管理条例，确保本项目重大伤亡事故、火灾事故、恶性中毒事件为0，轻伤发生率控制在3‰以下，达到安全生产“合格”要求。4、环境保护和文明施工目标严格遵循ISO14001环境管理体系，依照国家有关建设工程环境保护、文明施工规范、管理条例，加强管理，使该项目在环境保护、文明施工各方面符合公司有关的管理制度。第二章1、工程概况项目位于重庆市工程概况属于新建建筑，采用旷博彩色砂浆系统。现场查看后，工作面较小，线条位置较多，质量要求高，工期紧，要组织专业施工人员及设备有条不絮的投入工程施工，而且还包括组织材料的运输、供应工作，施工现场的生产工作的组织与协调，对于多快好省安全优质地完成本装饰工程具有十分重大的意义。2、工程概述2.1、工程名称：2.2、工程地址：重庆市2.3、业主单位：2.4、建设单位：2.5、建筑面积：2.6、建筑层数：2.7、工程质量标准：符合国家质量验收规范标准（一次性验收合格）2.8、工期：3、工程施工范围及内容，工程施工范围及内容，外墙彩色砂浆系统。外墙彩色砂浆系统。基层处理涂刷封闭底漆喷（刮）涂彩色砂浆喷（刮）涂罩光清漆清洁。第三章1、施工准备1.1、施工项目经理部准备施工总部署项目经理资料员安全员材料员质检员施工员技术负责人彩色砂浆施工队伍1.2、技术准备1.2.1、对施工现场进行更深入的勘察，对收集的原始资料调查分析。.2.2、对施工图纸和有关的设计资料提出意见及建议，与建设单位、监理单位及设计单位对施工图进行会审。1.2.3、综合监理工程师意见，编制详细深入的施工组织设计。1.3、物资准备1.3.1、拟定施工材料详细进场计划1.3.2、确定施工材料的运输方式、储存地方1.4、劳动力组织为确保工程质量，劳动力组织应遵循如下原则：外墙彩色砂浆施工均选用专业技工。1.5、施工现场准备1.5.1、根据施工现场平面图，在建设单位代表及监理工程师指导下搭建临时设施。1.5.2、安装、调试施工机具。2、项目管理人员进场安排计划人员项目经理技术负责人数量1人1人人员安排工作事宜现场踏勘，与建设方及时沟通协调，了解工程的各方面情况，向公司提交有关建议，参与图纸会审资料预结算员1人安全员质检员材料员1人1人1人与先前进场人员一起组织施工前各项准备工作，审核和编制各项施工计划，组织劳动力，机具及前期材料进场进入各自岗位，按岗位职责进行施工管理的各方面工作3、项目管理人员岗位职责及协调办法项目部由项目经理、现场经理、技术负责人和施工管理人员等组成，直接主管下属各部、各班、各人员。3.1、项目经理职责项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门，土建总包方等各方面的关系深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量3.2、技术员职责工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部和质量安全部工作。开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施。负责填写审核“现场技术交底卡”。负责设计图纸的深化设计工作。负责与业主、设计师、监理公司技术沟通。负责用“技术交底卡”把设计图纸上的内容、要达到的效果交待给各专业施工班组。负责解答施工班组提出的施工技术问题。3.3、项目现场经理职责负责施工部、材料部、后勤部工作。负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件的要求施工。负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问题。积极参加技术革新、合理化建议活动，协助项目经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作，负责原始资料的收集、整理、上报工作。完成项目领导交代的其他有关质量的工作。3.4、施工段长职责负责本施工工程段各班组的协调、管理工作；根据本施工工程段施工计划，段长负责向各班组下达班组作业计划表，确保本工程段进度落实到班组实施执行。负责本段质量进度、安全等全面管理工作，直接对项目部负责，与各专业班的协作要紧密，与其他段长进行技术交流。3.5、测量放线班职责本工程特地成立测量放线班，即每道工序前由测量放线班人员先测量放线，成员由专业测量师和各专业班组施工员组成，直接向项目部负责，负责工地所有测量放线工作及有关专业安装放线定位工作。3.6、材料部职责负责项目物资供应、现场材料和仓库管理。会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。会同管理人员了解施工进度安排，制定材料需求计划表，确定材料的品种、数量及进场时间。合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关要求。严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全。切实做好过货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、数量进行登记。严格控制材料的使用，减少材料浪费。负责了解各工序进度情况，及时掌握材料供需动态。3.7、后勤部职责负责掌握各班组人员流动情况，及时登记。负责全工地安全保卫工作。负责解决工地管理员的住宿。负责协调解决工人用水电用餐住宿问题。3.8、对各部门的共同要求熟悉了解各部的工作范围。熟悉本施工范围的技术要求。各部门都有详细的施工日记。各部门每日下午下班后碰头一次汇报并解决现场问题。各部门即分工、又合作，各司其职，统一服从上一级主管的安排及协调。4、施工布署及施工段划分4.1施工总体安排：为了更快更好的完成生产计划，在交付使用，综合现场实际情况，作出以下安排。4.1.1、原则上用有效工作日天作为其效工作日计天。前一次划，各用10天作为不可预见之安排，确保每幢楼完工时间为4.1.2、应先进行高级抹灰标准进行抹灰到位，管道套管应在基面抹灰前先行预埋，阳台档杆、落水管套管也应在基面抹灰前先行安装预埋件，百页窗在我方完工后进行安装。4.2、施工工艺流程4.2.1、基面处理在基面处理之前，墙体需要一定时间的养护。刮彩色砂浆之前，应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，然后去除灰尘、油污等污染物。由于彩色砂浆属于薄质砂浆，对基层平整度要求较高平整度≤2mm4.2.2、涂刷封闭底漆待基层处理验收合格后，涂刷一遍封闭底漆。封闭底漆一般无须另外加稀释剂进行稀释。其目的是清理基层，增加基层强度及涂膜的黏结强度。一般采用辊涂施工，也可以喷涂施工。4.2.3、喷（刮）涂彩色砂浆A、喷涂彩色砂浆无需过滤、不可加水、不可电动搅拌，将主材主置压力桶容器中即可喷涂，操作简便。喷涂一次二遍（十字喷涂）。第一遍薄喷涂、待风干后，根据所需斑纹大小调节气压十字交叉施工；形成自然风格、布点均匀。密度均匀后（干燥12小时）可进行下道工序。B、刮涂彩色砂浆同喷涂一样材料不需加水，搅拌均匀后用铁板将彩色砂浆均匀刮涂到施工部位上，来回抹刮，使其质感布点均匀颜色整体一致。4.2.4、喷涂罩光清漆为了保护饰面、增加光泽、提高耐污染能力，增强整体装饰效果，在涂料喷涂完成后，进行罩面处理，喷涂罩光清漆。待彩色砂浆完全干透后(一般晴天至少保持3天)，方可喷涂罩光清漆，施工时可适量添加稀释剂，注意保持黏度、气压、喷口大小一致，注意预防流挂现象。项目部工作人员职责1：负责和甲方、监理、土建班组的协调，对现场材料及安全的管理，全面负责项目部事宜，履行项目部经理安全生产责任制。2：负责工地现场施工产品技术运用，履行项目部技术员安全生产责任制。3：负责工地现场施工和施工质量及材料浪费的罚款，监督施工班组对施工质量和材料浪费的