建材国企激励机制应用研究

武汉理工大学硕士学位论文建材国企激励机制应用研究姓名：江平申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：林根祥20050301建材国企激励机制应用研究作者：江平学位授予单位：武汉理工大学参考文献(59条)1.参考文献2.彼得·F·德鲁克管理实践面对未来的抉择--机会与成功等19893.托马斯·K·麦资本主义世纪19984.乔治·H·拉博维茨管理与生产率19885.阎同柱全方位透视母子公司管理[期刊论文]-企业管理2001(9)6.丁宁企业概念的创新2001(09)7.宋学宝利用资源转移实现企业升级2001(09)8.魏杰企业前沿问题20019.周叔莲20年中国国有企业改革经验的理论分析[期刊论文]-中国社会科学院研究生院学报2000(3)10.周志华必须把塑造整体利益驱动力当作国企改革的主要措施2000(02)11.魏杰产权清晰与调动人力资本的积极性[期刊论文]-学术月刊2000(5)12.邓荣霖现代企业制度和公司制改革2000(02)13.周其仁产权与制度变迁200214.陈文科.龚益鸣现代企业制度的实现障碍及其消除[期刊论文]-经济学家2000(3)15.王江涛推进国有企业产权主体多元化的构想2000(07)16.安同良中国国有企业经营者报酬制度的转型建议2000(04)17.卢中原关于建立现代企业制度的几点思考2000(07)18.孙复兴国企改革的现实矛盾分析2000(02)19.魏杰我国企业发展的两大问题2000(03)20.宋铁军中外企业家失败比较200021.百家现代企业制度试点企业调查课题组建立现代企业制度的现状与分析——对百家试点企业的调查[期刊论文]-管理世界2000(2)22.张维迎中国企业在WTO以后面临的问题[期刊论文]-中外管理导报2002(4)23.陈清泰强化国企市场竞争力199924.刘世锦国有企业治理结构中经营者{定位}问题分析1999(05)25.龚敏.严若森关于国有公司制企业治理结构的主要问题及其对策研究[期刊论文]-中国软科学1999(11)26.苏东斌论高新技术产业中的人力资本200027.丁栋虹论企业性质的异质型人力资本模式2000(05)28.陈清泰世纪之交的中国大型企业200029.王金存从国有企业发展的世界趋势看我国国有企业深化改革的途径[期刊论文]-世界经济2000(2)30.张勤德评关于国企改革的几种错误论点[期刊论文]-真理的追求2000(3)31.何凡兴管理创新的两个核心技术2000(05)32.成思危企业集团与经济全球化中的跨国经营[期刊论文]-中外管理导报2002(7)33.DozYLAllianceadvantage34.EricHippel.StefanThomke.MaryScnnackCreatingBreakthroughsAt3M199935.赵纯均管理在新世纪面临的挑战[期刊论文]-中外管理导报2002(7)36.魏杰人力资本疾呼:不能拉走我们的人[期刊论文]-中国国情国力2002(2)37.车宏卿企业如何成为学习型组织[期刊论文]-中国国情国力2002(8)38.魏杰.张桂鸿入世后中国传统产业战略调整势在必行[期刊论文]-中国国情国力2002(1)39.梁江.刘冀生核心能力批判[期刊论文]-企业管理2002(10)40.JensenCMichael.WilliamMecklingTheoryoftheFirm:ManagerialBehavior,AgencyCost,andCapitalStructure41.魏杰国有产权委托代理'链条'长2002(20)42.课题组百家现企改制'看似容易却艰难'2000(10)43.储桂平应当重视对国有建筑企业改革与发展的扶持2002(04)44.陈荣秋生产方式变革与竞争要素变化的关系[期刊论文]-中外管理导报2002(6)45.王铭三建筑业企业改制中的几个理论问题2002(02)46.李福安国企改制后的民主管理思考2001(10)47.潘承烈企业管理者如何应变新形势[期刊论文]-管理科学文摘2001(5)48.周其仁预测未来是困难的2001(12)49.胡祖光让经理们跳起来摘苹果[期刊论文]-企业管理2002(2)50.何红渠.肖绍平股票期权如何缴纳个人所得税[期刊论文]-企业管理2002(2)51.中国企业联合会.课题组企业家看入世--2002年中国企业经营者问卷调查综述[期刊论文]-企业管理2002(4)52.朱克江经营者薪酬激励机制的道德基础[期刊论文]-企业管理2002(8)53.刘帮成关于人力资源价值计量的思考--与李世聪、夏飞两位先生商榷[期刊论文]-企业管理2002(6)54.李世聪.夏飞人力资源当期价值理论与方法[期刊论文]-企业管理2002(3)55.林泽炎激活人力资源:制度与思路[期刊论文]-中外管理导报2002(8)56.吴强以服务为导向的人力资源管理模式探索[期刊论文]-中外管理导报2002(4)57.李东红中国企业急需塑造五项能力[期刊论文]-中外管理导报2002(4)58.EleanorGloryAnInnovativeManager'sCheck-List200159.HeinrichVPierreKnowledgeandInnovationIstheKeyFactortoBusinessSuccessandEconomyDevelopment2002(07)相似文献(10条)1.期刊论文鲍先琬国企留住人才的内部激励机制刍议-商场现代化2006,(36)人才流动是市场经济条件下的正常现象.而流动是双向的,一味的单向流动就是不正常现象,当前,国有企业成为人才流出的主体,流失最严重的是高端人才.因此,在市场竞争日益激烈的今天,国有企业如何留住人才,成为众多专家学者特别是管理部门关注的焦点.文章从三个方面分析了国企的内部激励机制是留住人才的关键.2.学位论文潘建樑中国现代国企经营层激励机制的探索2005本文对中国现代国企经营层激励机制进行了探索。文章对中国国有企业经营者激励机制问题的由来和背景进行了介绍，阐述了企业经营者激励机制的研究意义；总结了中国古代激励思想，并且通过西方近现代主要企业激励理论梳理和阐述，为企业经营者激励机制的研究和分析提供了必要的理论依据和铺垫；通过对国企经营层激励机制的重要性的论述强调了改革和完善国企经营层激励机制的必要性和意义；通过对美国的股权激励机制、日本的情感激励机制与德国的监督激励机制的比较分析，总结出这几种激励机制的优缺点；通过运用西方企业经营层激励机制的优点对中国现代国企经营层激励机制的改革与完善提出一套总体思路。3.期刊论文赵淑惠国企民营后的激励机制重构问题-辽宁税务高等专科学校学报2004,16(5)以振兴东北老工业基地为政策背景,以民营企业参与国有企业改造为切入点,在提出国有企业原有激励机制下所形成的员工问题的基础上,从企业的员工及领导两个层面上,分析国有企业民营后的激励机制重构问题.4.学位论文李霞论我国国企人力资本激励机制2004中国国有企业同时面临着有效人才不足和人才流失严重的困境,外资企业的人才本土化和民营企业对人才的大量需求所引起的人才争夺战势必使这个问题趋于恶化.国有企业越来越普遍的核心员工大换班是由多方面的因素造成的,有些因素甚至涉及到国有企业改革的深层次问题,但是许多国企只看到民营企业和外资企业开的薪水高,而国企在这方面是无法与他们相比的,因此只是无奈地面对人才流失.事实上,高薪只是吸引人才的一个方面,更重要的是外企注重人才的培养,为人才提供个人发展的机会.该文通过对国内外激励理论和人力资本理论的阐述,认识到对人力资本进行激励的必要性和重要性;通过对美国和日本等外国企业和中国国企进行激励机制比较,发现国企对人力资本的认识和激励机制的建设存在很多问题,如对人力资本的涵义认识不清,长期激励仍然未受到足够的重视,人力资本的薪酬一其业绩相关性不大等等,正是对人力资本激励的低效使国有企业在吸引和留住人才方面显得很无力.当然,作为人力资源管理系统的一部分,激励机制只有和约束机制、牵引机制、竞争机制协同作用,才能发挥最大的效应.在市场经济体制下,国有企业的人力资本符合复杂人假设,其需求不但是多方面的,而且是变化的.作者在理论分析的基础上,结合案例提出了可以满足人力资本多方面需要的一套激励机制,它包括经济利益激励、成就激励、企业文化激励、成长激励.国有企业是中国经济发展的支柱,有效的人力资本激励机制不但决定了国有企业的发展壮大,而且关系到中国经济的持续健康地发展,进而影响着中国的综合国力和竞争力.作者希望该研究有助于中国人力资本理论的完善,建设具有中国特色的人力资本理论,并在实践上对国有企业吸引、留住和用好高层次人才有很好的指导意义.5.期刊论文李小平.LiXiaopin经营者激励机制与国企发展-新疆职业大学学报2002,10(1)本文着眼于国企经营者与激励机制之间的关系,对如何激励经营者,使其最大程度的为国企服务这一问题加以阐述.6.期刊论文时书霞.李金峰建立企业激励机制,促进企业可持续发展——浅议国企如何建立有效激励机制及其紧迫性-企业技术开发（下半月）2009,28(3)在我国,企业激励机制是一个很深的话题,企业的可持续发展与它紧密相联,本文就如何建立有效激励机制作简要分析.7.学位论文蔡卫中国有企业企业家激励机制重构2004该文所要论述的逻辑思路是,中国国有企业企业家激励的困境源于名义所有权和实际所有权分离这种不规范的产权分离体制;基于国企产权制度创新的企业家激励机制重构是在国企分类定位的基础上,以报酬激励为主的综合激励机制;一个有效的企业家激励方案必须综合考虑多种因素、比较运用多种激励方法,以期实现最佳激励效果.前两章是论文的前述性部分.第一章阐释了研究的理论和现实意义及国内外研究现状.第二章对企业家作了简要界定,并从企业家复杂人性假设出发阐述了国企企业家的需要与激励.后三章是论文的主体部分.第三章通过对国有企业企业家激励机制变迁的实证分析,指出:国企名义国家所有权和实际企业所有权的分离所带来的种种弊病,以及政府也是一个有着自己利益的组织,有着使社会租金最大化的目的.因此,随着以国有资本逐步退出竞争性领域为特征的国企产权改革的全面展开,国企企业家激励机制重构成为必然.第四章在此基点上,根据不同的国企分类定位,以国企民营化后的企业家为主要研究对象,构建了一个反映企业家激励机制要素、内容、和作用机制设计的完整框架模型.并从报酬激励和精神激励两大方面展开论述.不变的利益:企业家报酬激励一节在指出报酬激励是企业家激励的主要形式后,主要就年薪制、股票激励制、股票期权制等与企业家激励有关的制度进行了实践操作性较强的设计.永恒的追求:企业家精神激励一节主要从实证的角度论述了企业家的事业激励、信任授权激励、声誉与地位激励、晋升与解职激励.最后对多种激励方法在实践中的优劣进行了比较分析.第五章研以致用.全章围绕如何将上述多种激励方法根据具体企业和企业家的情况综合应用问题,对设计企业家综合激励方案的影响因素、设计的三大要素进行了深入探析.8.期刊论文曹佛宝.刘警.CAOFo-bao.LIUJing委托代理框架下优化西藏国企内部激励机制的构想-山东行政学院山东省经济管理干部学院学报2008,(5)委托--代理关系是现代社会的一种常态,是社会分工的必然产物.在委托代理框架下,国有企业及其内部管理层具有身份上的二重性和人格上的矛盾复杂性,国企改革的核心就是要克服这种身份上的二重性和人格上矛盾复杂性交织在一起的负面影响,在既定的外部条件下,关键就是要改善和优化国企内部委托--代理关系来激活国企活力.建立在委托代理理论基础上,分析西藏国企内部激励机制的现状及其产生的原因,并在参照国内其他地区国企改革经验基础上,提出优化西藏国企内部激励机制的构想.9.期刊论文朱阿丽国有企业激励机制的内在矛盾及其对策研究-市场论坛2010,(6)国有企业改制过程中,激励机制面临着机制不健全、缺乏科学的评估体系、人才市场化、重视物质激励轻视非物质激励等一系列问题.在国有企业改