军工站工作汇报（精编3篇）

军工站工作汇报（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“军工站工作汇报（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！食品站工作汇报1XX食品站工作汇报食品站主任XXX尊敬的各位领导、各位代表：现将XX食品站2012年的工作情况向你们汇报，请予审议，并提出宝贵建议和意见。一年来，我站在XX镇镇委、镇政府的正确领导下和各部门的密切配合下，认真学习以邓小平理论、“三个代表”的重要思想，以科学发展观为指导，贯彻执行国务院关于生猪定点屠宰，集中检疫，统一纳税的管理条例和省、市、县政府的有关文件精神，结合我镇的实际情况，积极做好生猪产、购、销各项经营业务，取得较好成绩。今年来我站一至九月份商品购进X担，纯销售X担，为各部门代扣代征各项税款管理费X元，其中，税收X元，防疫费X元，保安生猪管理费X元，职工社保基金X元，上缴管理费及利润X元，较好的完成上级下达的各项工作任务。一年来，我站主要抓好以下几方面的工作：一、健全领导机构，加强生猪屠宰购、销管理我站在XX镇镇委、镇政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，加大生猪管理力度，根据国务院颁布的生猪定点屠宰管理条例，及县政府关于加强我县生猪定点屠宰管理工作的通知精神。镇政府对生猪定点屠宰工作非常重视，迅速出台有关文件，明确生猪管理的政策依据，成立了生猪管理领导小组，由副镇长任领导小组组长，派出所、食品站主要负责人任小组成员。下设检查行动组，由派出所、工商所、食品站等有关人员组成，负责1全镇范围内的生猪屠宰经营管理工作，采取不定期检查，及时处理各项违章事件，确保生猪购销任务的完成及肉品的正常供应，发挥国有食品部门在生猪屠宰管理和生猪经营上的主渠道作用。二、加强生猪屠宰卫生的管理，杜绝劣质肉品上市我站根据上级有关生猪定点屠宰及食品肉品卫生的文件精神，认真整顿生猪屠宰卫生工作，针对分站过去存在的一些问题，如屠宰场条件差，排污布局不合理。我站班子成员认识到排污是当前的首要问题，必须多方面凑集资金进行屠场的升级改造，如XX总站屠宰场现正在改造，实现半机械化屠宰，排污通过气池，使屠宰场点的卫生工作逐步走向合理化和规范化。同时加强肉品卫生检查，把好生猪货源质量关，做到宰前宰后检疫工作，杜绝病死猪肉，来路不明猪肉及注水猪肉上市，让人民群众吃上放心肉。三、加强精神文明建设，提高干部职工队伍素质今年来，我站在各级党政的正确领导下，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，以科学发展观为指导思想，实事求是，切实抓好干部职工的思想道德教育和精神文明建设，改进服务态度，提高服务质量，做到文明经商、礼貌待客、遵纪守法、依法办事的原则，达到企业稳步发展，更好地维护生产者和消费者的利益。虽然我们的工作取得一定的成绩，但是对照上级的要求和人民群众的期待还存在一些差距，如执行企业规章制度还不够坚决，个别人服务态度差，个别分站排污还不够完善等。对于这些问题，我们有决心在新的一年里加以改进，结合企业实际情况。努力整改，争取更大的进步，为广大人民群众多办实事，为社会多做一点贡献。谢谢大家！XX镇食品站公路站工作汇报2公路站工作汇报八五零农场公路站今年以来，我所在上级领导的关怀和支持下，牢固树立“建设是发展，养护管理也是发展”的观念，加大农村公路养护力度，坚持以“长寿命、低成本”的科学养护观为指导，精心谋划，狠抓落实。经自检乡道好路率为，现将一年以来的工作情况汇报如下：一、我所农村公路养护生产各项指标完成情况：**镇共有乡、村级公路总里程公里，其中乡道条，养护里程为公里；村级公路条，养护里程为公里。年初传达了交通局关于农村公路养护工作的精神，认真贯彻执行农村公路养护方针，提升队伍素质，以“全面养护、保障畅通”为目标，全所上下，精诚团结积极向上、顺利完成了上级有关部门下达的各项养护生产任务。二、农村公路全面养护的工作情况：1、抢前抓早，尽快恢复路况我所按照上级业务主管部门的要求和部署，从3月起就对全乡农村公路进行了全面早春养护。由于在建设高铁时，对乡道损坏程度严重，路面坑槽连片，路基由于村内群众原因，缺土比较严重，通过早春养护，对乡道路面的病害进行处理。2、科学养护，降低成本我所养护人员通过对道路的勘察，对今年乡村道路病害进行科学分析，用科学养护法指导养护，使今年的养护取得了良好的效果。3、落实责任，提高管养水平。为了抓好今年的养护工作，我所在年初将中心的会议精神进行详细传达、对养护工作进行部署，使我所养护人员明确了各自的工作职责和任务，为养护工作的顺利开展奠定了基础。4、抓重点、难点，确保公路安全畅通5、全面提高养护质量，争创文明样板路我所在日常公路养护中，认真学习公路养护技术规范，加强公路软、硬件设施的配套工作，提高公路管养水平。我所在原有路况的基础上，不断加大养护力度，本着“预防为主，防治结合”的原则，采取适当的措施，坚持日常养护，及时修复破损部分，并根据规范要求对公路、桥涵及附属设施进行不间断的维护、使我所公路路况质量逐步上升。公路绿化是样板路建设的重要组成部分，我所通过和村委会沟通，沿线完成种植树木，为样板路建设的开展奠定了良好的基础。四、保证措施1、完善制度，严格管理年初，我所召集养护人员，认真分析我所公路养护的养护形势和存在的问题，以谋求发展为主题，广泛征求意见，探索使公路养护各项工作摆脱困境的方法和途径，为此制定出切实可行的养护管理措施。2、加强基础工作，规范业内资料的管理。3、注重培训、提高养护人员业务素质公路养护的好坏，养护人员的素质是关键。因此，我所采取各种形式，加强养护人员培训工作。五、存在的问题1、我所农村公路养护里程长，养护资金不足，镇上村多，管理养护人员少难度大。2、我所养护，缺少工程机械，修复进度慢。3、村委会公路养护管理养护力量薄弱。一年来，在养护所全体养护人员和全镇上下的共同努力下，圆满完成了我镇农村公路养护工作，取得了一定的成绩。我们决心进一步解放思想，与时俱进，抢抓机遇，乘势而上，扎实工作，努力开创我所农村公路养护工作的新秉承“公路建设是发展，养护管理也是发展，而且是可持续发展”的理念，按照“早、严、细、勤”的四字方针，深入开展了公路预防性养护工作，并取得了一定成效。早，就是将病害处理在萌芽状态，发现病害立即进行处理，防止病害继续扩大；严，就是严格按照养护技术标准、规范进行处治，从开槽、清缝，到灌缝、压实，各道工序严格施工，不留隐患；细，就是注重细节的处理，在严格工序的同时，把每道工序做细、做实，一丝不苟；勤，就是经常检查不留死角，把责任落实到养路员工人头，发现病害及时汇报，及时组织处理。结合实际工作，宝泉岭交通运输局局长王明月谈了宝泉岭交通运输局开展农村公路养护管理工作的五条经验。一是领导重视是前提，二是资金保障是关键，三是队伍建设是保障，四是机械养护是出路，五是抢前抓早是根本。普阳农场按照标准化景观公路的建设要求，投资720万元，农场专门聘请雁窝岛彩色园林公司及鹤岗市园林处专业绿化施工队设计并施工，采取岛状栽植、绿篱花灌木修型、建设景观小品等森林自然美和品种多样化的建设模式，借助跃龙岭百亩森林公园，打造以“双龙戏珠、巨龙腾飞”、“植物模纹图案”、“彩色树木”为景观造型的独具特色的景观公路。移植各种大树300余株，栽植红瑞木、榆叶梅、小叶丁香、云杉、沙地柏等树种16万株，铺设草坪17万平方。与会人员结合参观现场及听取汇报情况，就农村公路的养护体制、养护主体作用发挥、养护管理发展方向、养护中心的运营管理、养护资金投入等一系列问题展开了座谈讨论，并就相关问题达成共识。总局交通运输局局长满连奎在总结讲话中要求与会人员。通过此次会议要达到学先进、赶先进、争第一，促进农村公路养护管理跨越式发展的目的，要通过此次会议，把垦区的农村公路养护工作乃至交通整体工作大力推进，形成大发展、快发展的良好势头。47站包站工作汇报3团委包站帮扶工作汇报尊敬的各位领导、同志们：根据农场党委的安排，要求我们农场团委到47作业站挂钩帮扶，接到通知后，我们团委能按时到47作业站报到并按要求驻站工作。在调研工作中，我走访了47作业站部分党员群众、作业站部分老干部，和第四管理区分工干部到作业站一起召开了几次农业生产阶段性的碰头会议，了解了47作业站基本情况，经过认真思考，及时总结，清楚地认识到47作业站发展中存在的根本问题。对此，我们团委能协同47作业站党支部一班人进一步明确发展思路，制定发展规划，落实工作措施。现将我们团委驻47作业站的调研情况汇报如下：一、作业站基本情况：47作业站是一个大型作业站，耕地面积37542亩，其中水田35640亩，旱田1902亩。，党员12人，非党积极分子4名。47作业站常住户户，（其中：本地住户户，外来户户），职工人{其中人退休占%，经商人占%，低保户人占%，在其它地区种地的人占%，在职人员人占%，其它行业人员人%，职工种地人占%，职工无地人占%，2011年职工种地比例%，职工种植面积占总面积的%。二、47作业站人员结构情况现有管理人员9人，平均年龄岁，其中：支部书记：谢炳存负责作业站全面工作。核算员：刘加平负责财务结算。综合副站长：李传友负责政工工作。农业副站长：刘志聪负责农业生产工作。机务副站长：苏道庆负责机务管理工作。出纳员兼技术员：李维超财务收支、协助生产工作。大学生技术员：冯昌国协助农业生产工作。大学生技术员:邹凤林负责旱田生产工作。治安员：李冬负责保安工作。卫生员：彭秀英负责医疗卫生工作。电工:于全军负责电工工作。妇女主任：周艳秋负责妇女工作。47作业站领导班子人员年龄结构年轻，平均受教育水平较高，多年来形成了一个人性化管理，干群关系融洽，集体观念强烈，只争上游，人人奋进的学习型班子。三、团委包站帮扶具体实施办法：在助迁安居工程上，团委包站帮扶工作组积极协调，在本作业站种植水稻400亩以上的干部、党员、种地大户退出200亩地，扶持无土地资源的本作业站职工；凡是在本单位居住的职工，没有土地资源，自愿从事种植水田，并且有劳动能力，作业站帮助协调解决200亩水田。同时，协调让地大户帮扶指导受地户种植水田技术，组成“一对一”帮扶对子。让种地大户出让土地亩，帮扶户贫困户解决农业贷款万余元。目前，47作业站的助迁安居户达到了7户，2011年增加面积801亩，共21人，青年共3户，占45%，现在这7户的水田种植比较顺利。使他们当年人均收入就能达到2万元以上。同时确立了以地扶低为主，以薪扶低为辅，先易后难的帮扶原则。2011年将采用以地帮扶、以业帮扶、以薪帮扶三种形式对户低收入家庭进行帮扶。一是以地帮扶。全站共协调水田面积亩，对户有种植意愿、有种植能力的无地低收入户进行以地帮扶。户均种植水稻亩。力争年底实现人均收入2万元。土地来源：一是外引户流转土地户，出让土地亩。二是大户瘦身户，出让土地亩。党员干部让地户，出让土地亩。三是原有五荒地收回旱改水亩。现全面完成插秧任务。二是以业帮扶。对作业站户无业，但有一定劳动能力的低收入户落实亩薪炭林紫穗槐，每户种植亩。土地来源：原先拆迁空地亩，用于栽种紫穗槐。预计每亩增收700余元。为做到减低成本，包栽植、包管护，帮扶人组织民兵排的青年团员进行帮助栽植，做到栽植与管护相结合。保证成活率达到90%以上。三是以薪扶低。今年作业站在新聘办公室清洁员、晒场、农具场更夫、大棚管理员等人员中，为户无业的低收入户提供了合适的工作岗位。新设公路养护员人，公路养护公里，每年增收元。采取保障措施：一是管理扶持。作业站9名管理人员1人两户，包户到人，责任到人。签定帮扶责任书。全方位跟踪服务指导，并作为党员干部年底评定考核的主要依据，实行责任追溯。二是技术扶持。在水稻生育全过程为被帮扶人提供全方位的技术指导和服务。团委邀请高级农艺师退休党员、老科技专家姚謦瑜，义务为47作业站的农户提供技术咨询与服务。现已为20名农户进行集中培训一次，现场提供技术指导与服务三次。三是服务扶持，强化技能培训，提高被帮扶人的科学种田素质，班子成员进行了具体的分工，支部书记负责协调发生的各类矛盾纠纷，水稻副站长负责全程技术指导，并在插秧、收获等种植环节上，组织专项