做好制水工作汇报（精编3篇）

做好制水工作汇报（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“做好制水工作汇报（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！怎样做好工作汇报？1怎样做好工作汇报？“汇报常常搞，搞好不容易，怎样做好工作汇报？。”这是许多人的经验之谈，自己更有切身体会。怎么着能汇报得与众不同？怎么着能让人听得耳目一新？怎么着能让成绩更加突出？怎么着通过汇报激发自家人士气？怎么着能汇报到领导的痒处？一切的一切，每次都在为寻找一个能让人产生共鸣的切入点而绞尽脑汁，费尽思量，工作汇报《怎样做好工作汇报？》。一、增强全局意识，抓住“大项”。所谓“大项”，就是带有全局性、根本性的工作，更能反映整体工作的进展和成效。开展工作，善于抓住“大项”，就牵住了“牛鼻子”，可以取得事半功倍之效；总结工作，注意抓住“大项”，能够收到纲举目张之功。从全局和战略的高度，审视自己的工作，把“大项”拎出来，以“大项”的突破反映全局、盘活全局，并为最终“破局”探索一些规律性的东西。综合科工作的“大项”是什么？这是我一直在思考的问题。我认为，最能体现综合科人员素质、代表综合科文字水平、彰显综合科人文权威和形象的，莫过于领导讲话。领导讲话集大成者，有三个材料：一是“三干会”讲话，二是常委会工作报告，三是市委副书记邓沛然来我县时的汇报材料。怎样做好工作汇报2怎样做好工作汇报一般来说，任何一个上司比较看重两样东西：一是他的上司是否信任他；二是他的下属是否尊重他。作为上司来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较，会好心的认为也许是工作太忙，没有时间汇报，也许是本身就是他们职责内的事，没必要汇报，或者是我这段时间心情不好，表现在言谈举止上，他们怕来汇报，等等。但对于心胸狭窄的上司来说，如果出现这种情况，他就会做出各种猜测：是不是这些下属看不起我啦？是不是这些下属不买我的账啊？甚或是不是这些下属联合起来架空我啦？一旦这种猜测成了他的某种认定，他就会利用手中的权利来“捍卫”自己的“尊严”，从而做出令下属不利的举动来。在工作中，上司和下属往往容易形成一种矛盾，一方面下属都愿意在不受干扰的情况下独立做事，另一方面上司对下属的工作总存有不放心的状态。那么，谁是矛盾的主体呢？这就要看在下属和上司之间谁对谁的依赖性更大。一般来说，在下属和上司的关系中，上司总处在主导的地位。原因很简单，他能够决定和改变下属的工作内容、工作范围，甚至工作职责。一句话，在很大的程度上，下属的命运是由上司掌握的。在这种情况下，要解决上述矛盾，通常的情况是下属应适应上司的愿望，凡事多汇报，这对那些资深且能力很强的下属来说，就要解决一个心理障碍问题，即：不管你怎样资深，怎样能力强，你只要是下属，你就只能在上司的支持和允许下工作，如果没有这种支持和允许，你将无法工作，更莫说创出业绩了。所以说，下属们应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是：1）完成工作时，立即向上司汇报；2）工作进行到一定程度，必向上司汇报；3）预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。讲究汇报的技巧汇报工作是非常有技巧的。一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看；相反，上司则会无情地否定你的工作与成果，甚至于你的能力。可见，一个下属学会如何汇报自己的工作是一个很严肃而且很重要的环节。我们怎样才能更好地汇报自己的工作呢？主要要注意以下几个方面：调整心理状态，创造融洽气氛向上司汇报工作要先缓和以及营造有利于汇报的氛围。汇报之前，可先就一些轻松的话题作简单的交谈。这不但是必要的礼节，而且汇报者可借此机稳定情绪，理清汇报的大致脉络，打好腹稿。这些看似寻常，却很有用处。以线带面，从抽象到具体汇报工作要讲究一定的逻辑层次，不可“眉毛胡子一把抓”，讲到哪儿算到哪儿。一般来说，汇报要抓住一条线，即本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲，有条而不紊。”职场箴言不要让自己陷入到这些困境之中，不要做一些有可能引起别人误会为骚扰、威逼、恐吓之类的举动。与异性接触，应保持应有的距离，不要使用太亲切的称呼。避免对异性的穿着、身体或外表作评论。突出中心，抛出“王牌泛泛而谈，毫无重点的汇报显得很肤浅。通常，汇报者可把自己主管的或较为熟悉的、情况掌握全面的某项工作作为突破口，抓住工作过程和典型事例加以分析、总结和提高。汇报中的这张“王牌”最能反映本单位工作特色。弥补缺憾，力求完备下属向上司汇报工作时，往往会出现一些失误，比如对一些情况把握不准，或漏掉部分内容，归纳总结不够贴切等等。对于失误，可采取给上司提供一些背景资料、组织参观活动、利用其他接触机会与上司交流等方法对汇报进行补充和修正，使其更加周密和圆满。成绩最有说服力一个人要想得到晋升，光凭嘴上夸夸其谈远远不够，必须得拿出成绩来，能吃几两干饭都摆在桌面上，让大家都看见了，才能取得晋升的砝码。实效是实实在在的东西，在运用实效的艺术时，我们应注意以下几点：1）所取得的成绩，必须得让别人知道，特别是上司知道，而不能做无名英雄，如果别人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作为晋升的砝码。2）所取得的成绩只要别人知道也就行了，并不需要大肆宣扬，甚至吹嘘，那样只能引起别人的反感。3）在取得成绩后更要团结好周围的同事，搞好周围的关系，“枪打出头鸟”这句话由来已久，如果有点成绩就鹤立鸡群了，那么就到群起而攻之的时候也就不远了。要知道众怒是犯不起的。在实行市场经济的今天，各行各业都需要能干实事的人。因为这些人不仅能给大家带来利益，还是上司所需要的左膀右臂，所以这样的人才能够得到快速的提升。得到上司赏识的方法在工作当中，获得上司的欣赏有着不容忽视的作用。因此，作为一个聪明的下属，就一定要想方设法得到上司的欣赏。怎样才能获得上司的欣赏呢？希望获得上司的欣赏，就要了解上司，正确领会和实现上司的意图，找好自己的位置。这是上司心目中一个好下属的重要标志。试想，下属如果说话办事都违背上司意图，不遵从上司的意见或建议，那最后的结果就可能“出力不讨好”，把事情弄得越来越糟。上司的意图并不复杂，主要是指上司个人下达的指示或者要求下属完成的工作。而在一个大的单位中，一般是指上司或董事会实现目标的过程。这些东西，往往都是通过文字或口头下达命令、批示、决定、交办意见等方式来实现的。这些东西，很多都是需要下属用心去理解、体会的。如果必要，下属还可以向上司当面询问或请教。基本要点如下：职场箴言将你的工作心得和经验详细告诉别人，遇到适当的机会，尽量分发工作给其他人以及跟他们分享自己的知识。他人需要协助时应尽力帮忙。放心地让别人去处理所有发生的事情，你可以是协助者而不是主导者，让每一个人都有自主的能力。如何做好煤矿防治水工作3如何做好我矿防治水工作作者：望家兵学号：如何做好我矿防治水工作摘要：本文针对矿井水害特点，阐述了我矿防治工作方法，提出了采掘工作面水害防治在矿井水害防治中的重要性，加强各职能部门日常监管力度等在水害防治工作中的重要性，从而根本性的做到安全开采。关键词：矿井水害防治工作水害作为煤矿五大自然灾害之一，严重威胁着煤矿的安全生产。水灾是煤矿生产中比较常见的事故，这类事故突发性强，对矿井危害严重。近年来，煤矿透水事故的频繁发生，无不在警示着我们：煤矿探放水工作的重要性。我矿属兼并重组煤矿，周边及井田内采空范围零乱，相互连通，主要的防治水工作是防治小窑老空水。下面就如何做好我矿防治水工作谈一些做法。一、加强防治水工作的组织和领导我矿防治水机构有防治水工作领导小组、专业探放水作业队伍组成。防治水领导小组全面负责矿井水害防治水工作的开展和实施。组长负责指挥协调工作；副组长协调组长认真抓好各分管范围内的工作；成员在各分管领导的指挥领导下，认真抓好本职能业务范围内水害预防和处理工作的具体落实；负责全矿井井上下防治水工作的具体设施，搞好水情水害分析和预测预报，每月组织一次矿井水害隐患排查，并以月度预报的形式上报领导小组下发各施工单位，阶段性向领导小组汇报工作开展情况，确保安全生产，紧急情况下带领抢险救灾分队进行抢险救灾；专业探放水队队在防治水工作小组的指导下，负责井下探放水工作和堵水工程的现场施工。二、加强矿井水文地质基础工作认真编制矿区水害防治规划、年度水害防治计划和水害应急预案，并负责组织实施。保证水害防治的资金、工程、设备仪器落实到位。查明矿井或采区水文地质条件，定期收集、调查核对本矿及相邻煤矿的废弃老窑情况，编制《矿井综合水文地质图》、《矿井充水性图》等基础图纸，建立健全矿区地下水动态观测网，为水害防治工作提供详实、可靠的技术依据。三、坚持“预测预报，有掘必探、先探后掘，先治后采”的探放水原则在采掘工作面开工前，组织采掘、地质、测量等工程技术人员，通过查阅技术档案、现场勘察等，对采掘工作面周边情况，特别是水文地质情况、老窑、采空区、废弃巷道积水情况等进行调查论证，并根据水文及地质调查情况编制探放水设计。防治老空水最有效的方法就是超前探测，主要探测目的：①探测前方老空，②探测地质构造及含水情况，③探测含水层及含水强度，④探测采空区积水情况，在下层进行掘进工作时，两层间距小于巷高的10倍要进行层间探测，⑤工作面接近各类防隔水煤柱尺寸准确。四、探放水安全技术措施1、探水前应加固探水工作区支架，背好帮顶，以免压力水冲垮煤壁和支架；2、清理巷道，保证安全撤退路线畅通无阻；3、保证水沟畅通，并有适当的坡度和断面，水仓和排水设备要有足够的容量和能力；4、探水地点要安装电话，与所有可能受水威胁的工作地点连通，并事先制定好撤退路线，以防止意外事故的发生；5、打钻过程中，如发现煤、岩松软或沿钻杆向外流水超过打钻正常供水量时，要立即停止打钻(不能移动或拔出钻杆)，派人监视水情并报告矿调度室，如果情况危急，要立即通知所有受威胁地点撤人，并采取应急措施；6、钻孔接近采空区，可能有有害气体涌出，必须随时进行有害气体监测，探水点通风必须按有关规定进行。7、预计水压较大时，孔口要用套管加固，使钻杆通过套管内打钻，套管上要装水压表和水闸阀，探到水源后，即利用套管放水。8、打钻前必须明确探水眼的位置、方位、倾角、眼数、孔深，严格按探放水设计施工。9、打钻时必须有一名技术员及以上的领导到现场指挥，负责打钻过程中的质量、安全等全面工作。10、打钻时必须有一名瓦检员和一名安全员到现场，负责瓦斯及有害气体的检查和打钻过程中的安全检查、监督。11、严禁随意开停局部通风机，临时停工不得停风。恢复供电必须检查开关附近20米范围内的瓦斯，只有瓦斯浓度小于%后，方可正常起动。12、现场施工的所有人员必须清楚发生透水的各种预兆：挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底鼓或出现裂隙渗水、水色发浑有臭味等异状时，必须停止作业，报告调度室；如果情况危急，立即发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员。13、放水安全措施①整个放水过程由技术员监测水量并记录；②不管是那一个钻孔打透老窑，必须停止钻孔作业，要等积水放完后，方可施工其它钻孔；③水压大时，必须在探水眼上安装套管、水阀门，便于调节放水量。④在放水完后，也要随时检查巷道中的气体浓度。六、对全矿职工进行水害防治培训，提高职工防治水害综合素质结合矿区内可能发生水害威胁的区域，对全矿职工进行有针对性的培训，培训主要内容应着重体现以下几点：1）矿井及工作面的基本概况，2）井下透水的一般征兆，3）突发透水时逃生路线，4）开展典型水害事故案例分析教育和应急预案演练，提高职工水害防治意识和应急自救能力。七、加强水害应急救援水害事故一旦发生，煤矿企业必须千方百计减少伤亡和损失。根据矿井主要水害类型和可能发生的水害事故，制定水害应急救援预案和现场处置方案。应急预案内容应当具有针对性、科学性和可操作性，处置方案应当包括发生不可预见性水害事故时人员安全撤离的具体措施；每年都对应急预