先进事迹材料工作汇报（精编3篇）

先进事迹材料工作汇报（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“先进事迹材料工作汇报（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！先进事迹汇报1创新实干力求长效全力推进人口计生工作深入开展河口区人口和计划生育局党支部（2011年9月20日）河口区人口计生局现有干部职工55人，其中党员干部28人。近年来，在区委、区政府的坚强领导下，我局紧紧围绕稳定低生育水平这一首要任务，以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，求真务实，开拓进取，真抓实干，扎实推进创先争优活动向纵深发展，人口计生工作实现了新突破、新发展。我区在市人口计生目标管理责任考核中，连续三年蝉联全市第一名；2010年被市委、市政府授予“30年人口计生工作先进单位”荣誉称号。区人口计生局2010年被国家人社部、国家人口计生委授予“全国人口和计划生育系统先进集体”；被省文明委命名为2010年度“省级文明机关”；被区人大常委会授予“全区人民满意单位”等荣誉称号。一、紧扣中心任务，着力在为民服务中创先争优在创优争先活动中，我局始终把为群众办实事、办好事作为—1—工作的出发点和落脚点，真心实意帮助群众解决实际困难，以实际工作成效检活动成果。（一）抓利益导向，着力打造惠民计生。全面落实农村部分计划生育家庭奖励扶助制度和计划生育家庭特别扶助制度，累计奖励扶助对象334人、特别扶助对象40人，解决实行计划生育的后顾之忧。全部落实破产企业独生子女父母退休一次性奖励费，已有77人获此奖励，财政拨款万元。深入开展“生育关怀行动”，实施“小康妈妈示范工程”，帮助计生家庭发展经济。充分利用“计划生育公益金”，扶助独生子女伤残、死亡及困难的计划生育家庭，累计救助67户，使群众真正得到实惠。在全市率先实现新农保与计划生育优惠政策的衔接，已惠及8934名计生对象；在实施城镇居民社会养老保险中，与人社、财政等部门积极推行城乡一体化补贴政策，两项政策的实施使得计生家庭真正得到实惠。修订完善计划生育村规民约，重点体现对计划生育家庭特别是独女户、双女户的优先优惠政策，进一步健全完善村级利益导向机制，让计生家庭优先享受改革发展成果。（二）抓优质服务，不断满足育龄群众需求。为给广大育龄妇女创造良好的服务环境，加强村级计划生育家庭幸福指导站建设，不断夯实服务阵地建设，全区共建75处家庭幸福指导站，其中市级10处。开展生殖健康系列服务，累计为2万余名区直、下岗职工、失业无业育龄妇女进行健康查体。今年针对我区实际，提出了开展“计划生育妇幼保健服务质量提升年”活动，进一步满足育龄群众需求。加大投入，为各级服务站配齐配强医疗设备，提升技术装备的保障能力；加强技术人员培训，区、镇街所有技术人员全部到胜利油田中心医院轮训，现已培训三批24人，提升技术服务能力；进一步拓展服务领域，开展“计生服务进百村”活动，充分发挥家庭幸福指导站的作用，利用流动服务车，组织技术人员自带医疗器械下乡服务，深入乡村一线开展健康普查万人次。加快人口信息共享平台建设，整合人口信息资源，进一步提高了公共管理服务水平。（三）抓依法行政，切实维护群众合法权益。建立健全行政执法责任制、行政过错追究制和考核评议制等制度，加强执法队伍培训，提高依法行政能力。严格规范执法程序，执法文书档案实行“一案一档”和“一案一审批一委托”等制度，发现有程序性不符合规定，给予通报批评并整改。积极开展全省“阳光计生行动”试点工作，全面推行政务公开，重点公开计划生育各项政策、办事程序等，增加工作透明度，提高服务效能和群众满意程度。借助行风热线、民生热线等平台，接受广大群众的咨询、投诉和求助。定期召开党务政务监督员座谈会，重新聘请23名人大代表、政协委员担任计生系统行风监督员，自觉接受社会监督。二、注重机关文化建设，着力在机关作风上创先争优一是加强机关精神文化建设。发动干部职工广泛参与，形成“务实、奉献、创新、发展”的计生精神，树立起全区计生系统一面精神旗帜。各股室都确立了工作理念，每位工作人员都提出自己的廉政理念和格言，为做好工作指明方向。设立娱乐活动室图书阅览室，为干部职工创造学习交流平台。二是加强机关文化环境建设。全力打造“温情计生”机关品牌，体现人性化，温馨化服务。综合服务站开辟专门区域，设置休息椅、饮水机等便民设施，放置多种宣传品供育龄群众取阅。在走廊、过道墙面设置计生知识宣传图版，营造温馨氛围。建立生殖健康展室，摆放生殖健康知识展板、药具展橱，向群众宣传生殖健康知识。加大党风廉政建设宣传教育，开辟廉政文化墙悬挂廉政格言警句字画，起到警钟长鸣，自警自省的作用。所有办公室统一制作精美桌卡，设有人员姓名、职务、照片和工作职责等内容，背面印制廉政警示语及自己座右铭。在大厅内设置触摸屏，设有党务政务信息查询系统，设置党务、政务、组织机构、廉政文化、科普园地及特色工作等栏目，方便群众查询和监督。三是加强机关文化活动建设。利用“”计生协会活动日、“”世界人口日等重要节日，开展乒乓球联谊赛、知识竞赛、文艺演出等活动，积极鼓励干部职工参与健身活动，提供健康和谐的良好环境。6月份，在全市计生系统乒乓球联谊赛上夺得了团体第二名的好成绩。三、推进计生队伍职业化，着力在服务能力提升上创先争优一是加强计生队伍职业化建设。组织区乡村三级计生干部参加全国生殖健康咨询师统一考试，通过率名列全省前茅。加大村级计生主任工资待遇，2011年人均达到4600元，并逐年按500元的基数递增，逐步达到村支部书记工资的80%。对获得生殖健康职称资格的村级计生主任，按照标准给予相应的补贴，由区、镇街两级各承担50%。同时，加强村级计生干部规范管理，今年对4名因连续两年出现违法生育的村计生主任予以解聘，有力地筑牢了计生网底工程。二是加强制度建设。为加强规范化、常态化管理，完善制定32余项规章制度、并编印成册，下发到每个干部职工的手中。在制定的过程中，积极征求广大干部职工的意见，让干部职工熟知规章制度内容，使机关管理有据可依、有章可循。严格执行考勤制度，定期组织人员对工作人员在岗情况、工作情况进行检查，每月公示情况，将检查结果作为年度考核和评选树优的依据。三是加强学习教育。建立健全了干部学习制度和学习计划，严格落实周五学习日制度，局班子成员轮流讲课，带头学习，增强学习的针对性、实效性。每年坚持举办大规模计生干部培训班，提升计生干部业务能力和水平。为提高学习效果，组织全体干部职工学习计划生育法律法规，要求熟悉掌握业务知识，并将其汇编成书，人手一册，统一进行考试，形成了比学赶帮、争先创优的良好氛围。四是健全计生干部下基层制度，局科室人员与乡镇、街道落实帮包责任，定期不定期深入基层指导工作，进一步畅通民意渠道，倾听群众呼声。经过近年来的努力，全局上下逐步形成了工作上比能力、看成绩，生活中比奉献、树形象的新风正气，干部职工服务大局的凝聚力、干事创业的战斗力明显增强。虽然各方面取得了一定的成绩，但离区委、区政府的要求和先进兄弟单位相比还有很大差距，今后，我们将以这次会议为契机，认真借鉴，积极探索，进一步巩固和发展活动成果，全面完成人口计生工作任务，为推动我区在黄河三角洲开发建设中实现率先崛起创造良好人口环境。先进事迹汇报2XXX市联通公司XXX同志先进事迹汇报XXX市联通公司XXX同志先进事迹汇报从2000年开始，受网络新经济泡沫破灭和全球经济衰退的影响，世界的IT产业几乎同时在猝不及防中遭遇寒冬，QUIST、环球电讯、BT、世界通信等一些老牌劲旅纷纷跳水甚至破产。仅在2001年全球电信业就有50万人失业，至少损失2万亿元。而相对于全球电信业的萧条，中国的电信业却一枝独秀，保持了持续增长了态势。格外引人注目的是在古老的三晋大地，随着新一轮竞争格局的形成，从塞北朔茺到平遥古城、从河东山川到泽州大地，触目可见一派发展的繁荣，始终奔腾的是老区不甘人后的豪情。XXX联通，就是这样一个激情燃烧的年代横空出世，掀起了风起云涌的发展大潮。2000年至2002年，XXX联通基站由XXX个发展到XXX个，整整增长了XXX倍。用户数由2000年初的2000户增长到现在的14万户，增长了XXX倍，市场占有率由2000年初的不足2％达到现在的XXX%，增长了XXX倍。三年间，XXX联通公司业务收入分别达到XXX万元、3XXX万元、XXX万元，年平均增幅为超过500％。业务收支差额分别完成XXX万元、XXX万元、XXX万元，平均年增幅为％。不仅如此,XXX联通整体业务发展全面跻身全省前列，2001、2002年绩效考核蝉联全省第一、市场占有率、业务收入增幅、等数项考核指标均在全省名列第一。在短短的三年间，XXX联通凭着创新的经营、务实的管理和优质的服务迅速崛起，与当地的网通公司、移动通信形成了“三足鼎立”的竞争格局在一连串枯燥的数字背后，任谁也可以看得出：这种发展速度，在全省乃至全国都是罕见的；在一连串闪光的荣誉背后，谁都会感觉到，作为XXX联通的总经理XXX同志，会有着何等的魄力与睿智。彰显创新经营的效力2000年8月，XXX同志到刚刚成立不久的XXX联通走马上任。当时XXX的通信市场联通公司仅占有不足2％的份额。作为一名从基层成长起来的资深经营者，他深深知道，比网络，比不过移动公司对全市的无缝隙覆盖；比管理，比不上网通公司几十年的文化积蕴。那么，联通靠什么发展。他在上任伊始的员工大会说：现在低头需要勇气，将来抬头要靠实力„„„一张空白纸最容易绘就美丽的蓝图„„我们要把晋通联通的品牌打出去，做到山西最优、全国知名！上任的第二天，他就带领公司部门负责人到各县区进行市场摸底调查，而且，这一习惯一直持续到他在任的至始至终，从机房规划、设备安装、基站建设、网络规划甚至于市场经营，他都事无巨细，做到心中有底。从市区到各县甚至于各个乡镇的沟沟坎坎，都留下了崔总不知疲倦的身影。时间对于他来说比任何东西都要珍贵，甚至于生病休假都成为一件奢侈的事。2001年在（地名）基站建设过程中，崔总在视察的路上得了重感冒，被送进当地医院，他醒来后的第一件事就是询问一下设备的安装进度，仅仅住了一个晚上，他在第二天清晨就瞒着医生带病跑到了工地上„„经营步入正轨后，更凸显出了崔总不循老路的经营风格：他认为，在市场上跟风，永远成不了赢家；和竞争友商打价格战，也只会得到个两败俱伤的结果。那么，XXX联通靠什么？－－－靠捕捉商机、靠创新经营。总结起来就是常挂在崔总嘴上的一句话：有思路才有出路！在联通公司业务拓展初期，公司通过对市场的细分，针对学生、工薪阶层、白领阶层、农村居民分别制定了品种多达种的资费“套餐”。并针对大用户、集团用户个性化的“一揽子”解决方案，使XXX联通顺利地渡过了市场培育期，2000年当年就发展用户户，增加收入万元，在市场上掘得了第一桶“金子”。在县区末梢市场的开发上，面对移动公司无缝隙覆盖的精品网络，崔总提出了“穷县里面找富镇、穷镇里面找富乡”的网络建设规划，并在全省系统内首家设县区营业厅，对市场进行保护性开发。2002年，县区营业收入已达到XXX万元，成为公司一个新的增收“亮点”。在CDMA市场开发受阻的情况下，崔总多方考察，并成功地借鉴银行信贷消费及其营销方式，在全国率先推出了“银行存款担保租机”业务，在保证企业和银行获得“双赢”的同时，降低了C网的门槛，使CDMA网络优势迅速体现，新时空的品牌迅速风靡全市，在2002年XXX至XXX月XXXX个月时间里用户数激增了XXX户，取得了空前成功。不仅如此，在崔总的带领下，XXX联通从2000年起就一直在山西联通各地市分公司的龙虎榜上独占XXX头，靠着他们孜孜不倦的奋斗精神，XXX联通得以在全省系统内首家实现寻呼、G网、193长途综合营业接入；率先在全省利用本地传输网架构计费；率先在全省利用电信音频专线为网吧提供ADSL业务。三年间，XXX联通相继开发出了电子商务平台、如意信箱、联通新资讯、亲情账号等一大批新业务、增值业务，为XXX联通的发展培育了一个又一个增收“亮点”。三年间，他们凭着创新的精神和敢为人先的勇气，掀开了联通发展史新的一页。展示特色服务的魅力对于“产品即服务、服