法院审管办先进事迹（精编3篇）

法院审管办先进事迹（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“法院审管办先进事迹（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！法院先进事迹1----法院先进事迹材料本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！*年８月，*进入市人民法院，先后在浒山法庭、执行庭工作，*年４月调入刑庭工作，现任刑事审判庭副庭长。到刑庭工作的短短４年里，*由于工作出色，*年和２００７年被两次授予个人三等功，并获“宁波市优秀法官”称号，*年受到市政府嘉奖。抱着一颗赤诚之心和满腔的工作热情，*在庭里办的案件不仅数量多，而且质量也高，年轻的他已成为令人叹服的办案能手。在过去的三年中，*办结案件数始终在全院名列前茅。同时，他严把质量关，视案件质量为审判人员的生命。至今已办结的案件中没有一件因为主观原因发回重审或改判。*不仅办案数量多，而且还承办疑难、复杂案件，审结了一批有重大社会影响的刑事案件，如吴振强等１６名被告人故意伤害、抢劫、寻衅滋事、赌博、窝藏案件，该案件涉及慈溪的黑恶势力，涉及被告人人数多、罪名多，犯罪事实也多。*认真审核案卷材料，仔细制作了长达３９页的刑事判决书，对黑恶势力从严判处，配合了本市的专项整治活动，产生--------了较好的社会效果。而该份判决书也被宁波市中级人民法院评选为优秀裁判文书。遇到新类型案件或疑难复杂的案件，*总要翻阅大量的法学理论书籍，重视对证据的分析和运用，重视作细致的调查工作。如在办理赵辉贩卖淫秽物品牟利、非法经营一案中，控辩双方对被告人是否构成非法经营罪产生较大的争议，这牵涉到是判处轻罪还是判处重罪的事实，而且当时浙江省内没有类似的案例可以参考，法院内部也有不同的意见。*翻阅了大量相关罪名的法律书籍，听取了不少法律专业人士的意见，再结合自己的理论知识和心得体会，据此判定被告人赵辉构成非法经营罪。最终该定性也得到宁波中院和省高院的了不少法律专业人士的意见，再结合自己的理论知识和心得体会，据此判定被告人赵辉构成非法经营罪。最终该定性也得到宁波中院和省高院的肯定。*据此案撰写的案例也被宁波中院评选为优秀案例。对于“一时失足”的未成年人，*是一个铁面判官，更是一个治病救人的“医生”，一个富有爱心的大哥哥，他总是认真分析他们犯罪的原因，有针对性地进行教育、挽救、帮助。如在办理未成年人罗某抢劫一案中，通过了解，*发现罗某的本性不坏，有挽救余地。--------于是，向院领导提出可对罗某判处缓刑的建议，并同时到罗某所在村、镇、派出所落实帮教人员、帮教基地，在*的多方努力下，罗某最终被判处缓刑，现正在帮教基地正常工作生活。本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！----审管办职责2审判管理办公室职责（1）负责全院审理、执行案件的流程管理、审限跟踪监督工作，对案件的立案、分案、审限、结案、归档、卷宗移送等环节进行管理、监督和检查。（2）负责全院审理、执行案件结案的审核、确认等结案管理工作，对审结生效并归档的案件进行规范化、制度化的考评检查。（3）负责案件质量评查（包括诉讼费用收取和执行款物交接的检查）工作，评定案件质量等次，界定案件差错并认定差错责任；负责优秀案件和优秀法律文书的筛选、初步评定工作。（4）负责案件质量、效率的统计、分析、评估、上报、通报和决策建议工作，并就有关数据统计的真实性和准确性进行监督、检查和通报。（5）负责审判部门和法官的审判业绩考评和司法档案管理工作。（6）负责全院司法统计工作。（7）对影响审判质量和效率的共性问题和突出问题进行收集、梳理、通报、反馈，提出决策建议。（8）负责审判委员会的日常工作和对决定事项落实情况的督查。（9）负责审判管理会议的组织工作，制作会谈纪要，并督查落实情况。（10）承办院长交办的其他审判管理工作，确保审判质量效率统一指标体系和考评机制规范操作和高效运行。法院审管办工作总结3法院审管办工作总结基层法院审管办是一个从无到有的新生事物,机构运行尚处于探索阶段,虽然上级法院提供了一个可资借鉴的机构样本,今天管理资源吧小编给大家整理了审管办个人工作总结，希望对大家有所帮助。法院审管办工作总结上半年，我办深入开展“学习实践科学发展观”活动，着力转变服务方式，真正把科学发展观贯彻落实到**行政审批改革、管理和服务工作中去。按照区政府年初行政审批服务工作会议精神，认真部署，积极推进，为年底完成各项任务打下扎实基础。截至5月底，“中心”共收件7202件，办结6998件，即办件率占54%，承诺件提前办结率为95%。现将主要工作完成情况汇报如下：一、认真开展“学习实践科学发展观”活动1、真抓实干，保障有力。领导班子制定实施方案，深入企业走访调研，通过解放思想大讨论、典型案例剖析等活动集思广益，强化理论学习。领导班子率先垂范，开展主题宣讲专题报告，坚持理论联系实际，理论指导实践，实践出真知，掀起学习实践活动的热潮，审批中心全体党员均通过了理论知识测试。2、突出特色，卓有成效。通过学习调研，牢固树立科学发展理念。分析检查存在的不足，坚持群众路线，广泛征求社会各界意见建议，开展民主恳谈会与民主生活会。以科学发展观为指导，着力解决审批服务提速、联审会商制度、重点项目代办服务、乡镇便民服务中心体系建设、审批电子监察与效能监督、中心队伍和制度建设等关系中心科学发展的重要问题。突出实践特色与审批服务特色，以“企业服务年”活动为契机，开展“政企立体助动”等具体帮扶举措，为企业排忧解难。二、积极稳妥推进各项行政审批制度改革工作1、行政审批和行政收费项目清理检查工作。对国务院、省政府要求取消的行政审批和行政收费项目，我办组织中心各相关单位进行全面的清理检查，并将清理结果在区审批门户网站和中心大厅进行公布。畅通监督渠道，接受广大群众监督。2、乡镇(街道)便民服务中心规范化建设。08年是乡镇(街道)便民服务中心建设年，09年是规范年。通过规范，发挥乡镇(街道)便民服务中心最大作用，使之更具活力，更有生命力。根据乡镇(街道)便民服务中心实际情况，结合审批工作基本原则，我办在走访调研的基础上，对包括工作制度、入驻项目、办事流程等内容在内的《乡镇(街道)便民服务中心(综合服务窗口)规范化建设意见》草稿进行拟定。3职能归并工作。根据省四家单位联合发文要求，全省开展职能归并“两集中、两到位”工作，这项工作已列入市政府对区政府党风廉政责任制和“法治政府”建设考核内容。上半年，我办对实施这项工作的基础条件和存在问题进行深入调研分析，初步形成符合我区实际的可行性建议。三、深化审批方式创新工作1、项目代办工作。项目代办制度是政府职能转型的有效载体，也是当前经济发展困难时期，政府服务企业、克难攻坚的重要举措，可有效缩短项目审批周期，有利于企业抓住市场信息变化，取得率先突破困局的机遇。同时，乡(镇、街道)村(居)两级建立便民代办制度，可降低群众办事成本，是践行以人为本科学发展观的重要举措。经上半年的探索实践和借鉴兄弟县(市、区)的成功经验，已对项目代办制度的组织机构、基本原则、工作流程、双方职责等具体内容有了具体设想，现正在起草实施建议。2、制订(修改)相关审批流程。对审批工作中反映出来的“职能部门协调不够，审批流程不畅”等问题进行专题协调，建立了职能部门协调会议制度。上半年，我办通过职能部门协调会议，制订了“拆(扩)建基本建设项目简易流程”和“外立面装修项目审批流程”，并为一些审批中遇到困难的企业召开协调会议，寻找解决方案。同时，督办工业性投入、重点工程和塘河整治工程审批工作，协调解决好审批过程中遇到的问题。存在的困难：一、实施项目代办制的组织和经费保障尚未到位。借鉴其他地区成功操作经验，项目代办制是通过设立专门政府代办机构，配备必要的专职代理工作人员来实现的。现我区编委尚未通过设立项目代办机构的文件，经费保障也未到位。二、职能归并工作职责不明。行政审批制度改革是我国面临的长期任务，同时也是迫切任务。职能归并工作作为近期行政审批制度改革主要内容，省、市都对这项工作提出了要求。但目前，省、市政府未出台明确的工作意见。职能归并工作涉及面广、政策性强，涉及到的四个部门都难以牵头，须区委、区政府牵头，出台具体政策加以落实。三、中心场地问题亟待解决。我中心租用在**农村合作银行二楼，面积1200平方，入驻单位16家，工作人员73人，场地利用已达极限，中心甚至没有会议室和行政服务中心规范化建设要求的群众休息区。另，**农村合作银行因被列为浙江省两个示范建设银行之一，下半年，银行大楼要进行整体装修，受此影响，中心将有3—6个月无法办公。下半年工作思路：一、继续深入开展学习实践科学发展观活动;二、进行行政审批和行政收费项目清理工作“回头看”，掌握工作落实情况，防止“回潮”现象的发生;三、出台《乡镇(街道)便民服务中心(综合服务窗口)规范化建设意见》，加强业务指导，推进乡镇(街道)便民服务中心规范化建设;四、围绕“政企联动、攻坚克难”企业服务年活动，做好对全区工业性投入、重点工程等重点项目的审批服务;五、推进项目代办制;六、开展职能归并工作。法院审管办工作总结行政审批科工作总结在局领导的关心和支持下，行政审批科已于今年二月正式成立，原政务分中心的职能也进行了相应调整。今年来，全科同志紧紧围绕“创新国土管理机制、破解保障发展难题”的目标，学习实践科学发展观，提升服务品质，提高行政效率，积极完成本年度目标的各项工作任务。一、考核自评分：95分1、10月市四治办抽查发现市场有缺岗现象，扣4分;2、扫描环节存在超时现象，扣1分。二、工作总结1、业务办理情况自今年1月1日以来，政务分中心共受理业务16028件，其中地籍管理业务4368件，建设用地管理519件，地产管理4504件，矿产资源管理401件，地质环境管理35件，测绘管理515件，其中已办结15042件。2、工作目标完成情况从调整后的职能可以看到，行政审批科作为局所有业务办理事项的前台承办部门，是我局重要的窗口单位。我科把树立和强化全体工作人员的服务意识作为我们的首要任务。为全面完成年度工作目标，我们做了以下工作：(1)、明确职责，规范行为。行政审批科成立后，我科在原政务中心基础上就人员工作职责、工作纪律、文明用语、行为规范和服务承诺等形成了一系列制度文件，工作人员全部到位后马上组织学习，落实执行。今年8月，我科将政务分中心相关规章制度汇编印制成《阳光政务手册》，以明确职责，扩大影响。(2)、加强培训，提升服务技能。我科将三、四月定为市场学习月。我们通过组织业务培训，使调整后的市场每一个工作人员尽快进入角色，熟悉行政审批业务流程，了解相关法律规定。我科还通过对市场工作人员进行轮岗，提高综合素质，培养大家看“综合门诊”的能力，努力实现用户咨询、全员解答的目标。(3)、规范市场会商制度。市场会商是解决非标准办理事项和疑难问题的有效办法。我科成立后就土地市场会商的程序、参加单位、时间等进行了明确。今年共召开会商会议18次，会商项目114个，其中已解决问题108个，其中历史遗留问题10个。(4)、规范现场踏勘程序。以前，业务受理前期调查、土地评估、土地出让均需进行现场踏勘。经与相关业务科室协调，我们将所有需踏勘的业务归并，统一组织相关部门现场踏勘，以减少程序，提高效能。今年共组织各业务部门联合踏勘25次，踏勘项目120个。(5)、积极开展“窗口服务进社区”和“用地审批进乡镇”活动。从今年10月开始，我科会同纪检室、地产所和发证中心开展了“窗口服务进社区”活动，我们组织相关工作人员利用周末休息时间进社区现场服务，为居民办理房屋交易转让和土地登记发证手续。另外，我科会同用地科、城区分局到乡镇现场办公，为村民办理建房用地审批，审批合格者当场发放建设用地批准书。这些活动受到了群众的欢迎和肯定，同时也进一步提升了我局的社会形象。(6)、为提高我局工作人员办理业务的准确性，进一步完