线下地推岗位职责【范例4篇】

线下地推岗位职责【范例4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“线下地推岗位职责【范例4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！巡线岗位职责【第一篇】盘锦恒泰利燃气有限公司巡线员管理制度为确保天然气管线及设施的安全运行，及时发现管网燃气泄露，及时纠正违章行为，确保燃气用户的安全正常使用，避免重大事故的发生，特制定公司巡视检查管理制度：1、巡线员必须熟悉所巡查的管道及附属设备的位置状态、燃气走向。.2、主线巡查人员每天检查天然气主管线及附属设施是否存在泄漏；敷土是否完好，有无塌陷的现象；警示桩是否丢失完好，管线安全距离内是否有施工有无破坏燃气设施的现象，阀门井及检查阀门井内外设施是否完整。.3、.庭院巡查人员应每天检查小区管线阀门、横杠、立杠外露管道有无生锈、泄漏、裂纹、调压箱、柜压力表情况，及检查调压箱、柜内外设施是否完整。4、巡线员在巡查过程中要做到及时、到位。必须保证每日至少对负责区域内管网及设施巡视一次，重点地段反复巡查，对于小区管道、阀门井及附属设备存在的不安全隐患要及时上报，及时处理。5、检查阀门井及调压箱、柜要严格按操作规程，严禁吸烟，打手机、检查调压箱、柜内阀门、管道是否漏气，只能采取用肥皂水涂刷或用仪器检测；阀门井检查完毕后，井盖必须盖好，以免行人坠落。6、严格按照公司要求认真做好巡检记录。7、巡线员处罚制度（1）、巡线员漏打一个点罚款10元（2)巡线员漏签到一次10元（3）酒后上岗罚款500元二次开除（4）旷工一次罚款200元三次开除（5）现场巡查不到位每处罚款100元（6）由于巡线员疏忽导致管线损坏不能供气罚当事人500-1000元盘锦恒泰利燃气有限公司线长岗位职责【第二篇】线长岗位职责线长岗位职责篇1：线长岗位职责篇2：线长组长岗位职责生产部线长、组长及物料专员岗位职责一．线长、组长岗位职责1.跟进投入及产出，及时消除瓶颈，保证超额完成产量。2.教会员工加工工艺及注意事项，要求员工按工艺要求操作并保证操作质量。做好自检、互检、来料检。3.随时监督好5S的执行及维护。培养员工的5S素养。4.严格物料管理。保证领料数量准确、良率准确。5.保证在线物料分类清楚不混料。6.严格执行纪律制度，以保证员工一心一意的做好自己的本职工作。从而高效率和高质量低报废的完成好工作。7.减少物料人为报废。8.奖、罚分明，激励员工的劳动积极性。9.提前做好人员及设备规划，重点工位一定要有充足的后备人员。设备也要做好备用。10.每天做好设备、工装夹具及重要部件的清扫、点检与维护。11.及时与发现生产及质量异常，协助质量人员、PE及时解决异常。12.随时防止不安全事故的发生。二．助理线长岗位职责听从线长安排；高效执行线长指令；积极配合线长做好以上全线管理工作。三．物料专员岗位职责1.对仓库发出的生产备料进行数量核对，双方在数量上达成一致后才可在生产领料单上签字确认收料。2.检查物料状况。首先要看所发物料与生产所需物料在外观性能上是否一致；其次要了解清楚物料的良率，是挑选使用还是加工后使用。3.随时查看正在使用物料的剩余量。做到及时上料不耽误生产。四．责任懈怠处罚凡是用错料，用少料，用错半成品、混料的，每次将给予当事线长、助理线长罚款人民币30元。造成重大事故后果者，罚款金额将由上级部门讨论决定。计错数，每次将给予当事线长、助理线长罚款人民币30元。造成重大事故后果者，罚款金额将由上级部门讨论决定。混料的，每次将给予当事线长、助理线长罚款人民币20元。将不良率超过2‰的在制品流到下工段的，每次给予当事线长、助理线长罚款人民币30元。员工有不按工艺要求操作的，每次给予该线线长、助理线长罚款人民币30元。事必做细，尽善尽美，不留尾巴篇3：生产部线长岗位职责与工作流程生产部线长岗位职责与工作流程一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。9、负责物料和成品交收。10、每天进行日清工作11、关心爱护本部门所属员工。12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。15、及时将产线员工动态报生产部经理处。16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。17、对待产线员工态度应和蔼，对于技术及车间制度应耐心讲解，严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。二、工作实务*上午——1、查看本组员工是否到齐。2、开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。4、监督组员研磨机器是否调试好，调试好后方可正式开始投产。*下午——1、查看本组员工是否到齐，如有必要，可开会10-15分钟，主要交代重点事项。*上班时间日常作息1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向上司求助。2、了解昨天产量，返工次品量，半成品余数。3、记录每小时产量是否达到预算产量，到下午3点钟如果达到当天预产量40%时，则需追查原因，并与生产主管解决与调整。4、随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。5、了解下一款订单安排是否有变动。6、如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。7、收到财务交来的复核昨天产量补位数，如有错漏，应向人事查询。三、产前准备：1、仔细查阅制单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向业务员查询，直至清楚明白。2、生产线出成品头三件交业务，QC批核，再投入正常生产。四、品质控制：*查半成品——1、开新款时必须逐一工序检查，向工人解释客人品质要求。2、投产后，在生产现场抽查半成品质量，解释客人品质要求，再作正确的指导。*成品检查——1、安排检查每件成品质量，凡有品质问题的货放置在指定位置并退回给工人返工，及时了解原因，指导工人如何纠正。如有必要全组员工共同解决。2、当验收在查货时连续发现三件同样的不良品，显示该不良现象并非偶发性，必须即刻全线停止生产，一齐讨论，彻底解决问题点。A.追查生产线的半成品是否存有同样不良品出现；B.找出不良品的真正原因；C.尝试自己的解决方法；D.把现有不良品返工后，再重新投产。五、领取物料——当生产线尚余一天的产量和物料时，则及时通知采购与仓库准备好物料，并监督清点和检查，确保物料符合要求。六、成品交货——线长定时将合格品送交入库，并清点次品返工，每天的合格品产量，以验收员实际验收数量计算，七、监督制度——需不定时查生产线，跟进流水线在早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按工序流程来操作。八、卫生值日表——编排组员下班轮值清洁，并每天检查员工卫生情况。注：每天是上下班前解决当天发生问题，计划全员明天的工作内容。切记：生产线技术问题解决不到的时候，找其它专业人员或部门主管来一起解决，线长的工作是监督、督促、协调把问题彻底解决为止。篇4：生产线长岗位职责编制：审核：会审：审批：线下地推工作及实习大学生管理方案【第三篇】线下地推工作及实习大学生管理方案为完成公司新商城市场推广及大客户销售计划，根据公司现有资源及大学生实习时间，特制定以下推广方案：一、总体思路：本方案的总体思路是在ＸＸ选择几个流动人口较为集中的地铁口，通过派发宣传单、关注微信公众号领取小礼品的形式推广将新商城。二、具体形式：1、主要形式：以实习大学生派单为主要工作形式。2、宣传及礼品：制作宣传单页，礼品用国产二粒装的柠檬。3、派单地点：ＸＸ地铁站：选取一个人流较多的口。ＸＸ地铁站：选取一个人流较多的口。ＸＸ地铁站：ＸＸ大厦附近。ＸＸ地铁站：ＸＸ大厦附近。ＸＸ地铁站：选取一个人流较多的口。ＸＸ地铁站：选取一个人流较多的口。4、派单时间：主要以中午午餐时间11：30-13：30和晚下班高峰时间17：00-18：30为主。5、人员安排：每个地点安排2人，其中1人为负责人，负责人对该地点的派单负责，并需要处理现场临时出现的问题，每天做活动汇报。6、奖励机制：每人每天完成基本任务。超过部分每个奖励X元，上不封顶。三、人员管理：大学生到岗后，开展培训、上岗、考核、总结工作。具体措施如下：1、培训：（1）到岗前二天每天上午对实习人员进行培训，培训内容：一是进行公司培训，让大学生了解公司及公司业务。二是请电商运营部门人员对公司的电商业务进行培训，让大学生了解公司电商的基本情况及接下来要做的工作。三是派单的沟通技及出现问题的解决方案培训。四是公司产品和发展方向的培训。五是奖励制度的培训。（2）每天9：00～9：30，实习人员开晨会，内容包括：前一天工作情况汇报、对当天工作的安排、职业礼仪的要求、工作态度的要求、表现优异者的表扬、不良现象的解析、工作方法的指导、工作业绩的分析等方面。2、上岗：每天每个地点二个人一组，派发宣传单页及扫微信公众号二维码。3、考核：（1）活动当天需按时到现场，不得无故迟到或早退；（2）因故不能按规定到达公司或者不能参加活动者应提前告知；（3）每次活动安排完成相应的任务，在工作过程中注重职业礼仪，礼貌、友好、主动、热情、积极，以饱满的精神面貌开展工作；（4）对于在工作过程中表现优秀、业绩优异又有一定能力者，直接负责小组领导工作，公司会在实习报告中特别提出。4、总结：（1）目的：解决前期工作存在的问题；实习人员针对性培训和提升；安排好当天的工作；激励大学生的工作积极性。（2）主要内容：前一天工作情况汇报；前一天推广活动结果反馈；问题总结和提升措施；重要事项说明；当天工作安排等。（3）改进措施：总结会上最好能重点解决某一方面的问题，不要求面面俱到，可结合培训的形式，在提出对问题的解决方法或咨询说辞时，应安排实习人员加以演练，内容包括职业礼仪、行为规范、沟通技巧、常见问题等。氧化线岗位职责【第四篇】氧化车间岗位职责工艺员职责（兼槽面班长，每班1人）1.保证槽液成分始终在工艺规程的范围内，对当班生产的型材品质负责。负责按工艺调整槽液成分，并负责指挥添加化工药品。做好所有相关工艺参数的记录。每4小时槽液取样，并分析相关化验结果。每2个小时验证并记录一次槽液温度。负责车间冷冻循环系统，抽风系统，进排水系统，电源系统的正常运转，每2个小时巡视检查一次。负责槽面槽液的维护（包括液位、液面卫生、槽液的更换、溢流）。负责各水槽的维护。负责有色料的对色。10.有权在工艺范围内微调相关工艺参数并且书面记录。11.协调当班人员的生产，负责当班人员的工艺操作监督。12.负责制备纯水、电泳精制、确保生产所需。氧化车间2010年09月30日氧化车间岗位职责控制员职责（每班2人）1．按软件操作规程操作自动生产线，保证生产的自动正常运转。2．负责导电座的打磨及水冷。3．抽查、复核型材氧化膜厚度及电泳漆膜厚度。4．在电脑屏幕上监控相关工艺参数及设备运行状态，异常时向工艺员汇报解决。5．未经授权严禁控制员私自更改工艺。6．协助工艺员及行车工的相关工作。氧化车间2010年09月30日氧化车间岗位职责行车工职责（每班2人，每跨1人）负责监控行车自动运行，发现异常及时处理。负责上料处行车的顺利取料。配合工艺员作好液面的维护工作。负责特殊规格的铝线钳料、紧料。负责行车的日常清洁、润滑、检查。氧化车间2