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园林个人工作计划【热选4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“园林个人工作计划【热选4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!园林工作个人总结【第一篇】个人年终工作总结致:XXXXXXXXXX的各位领导们来到这个单位要7个月多了,受到了领导、长辈、同事的照顾,让我感受到这个单位的温暖,让我更想呵护这个家。从刚来这边的懵懂少年,在师傅、同事的关怀、督促下,我一直在努力的工作,认真履行岗位职责。一、认真履行岗位职责,切实做好各项工作作为一名园林方面的办公人员,在这段时间里,我努力跟着师傅学习园林专业上有关的工作须知,提高自己的工作能力和专业素养,认真完成了领导交予的全部任务,将所属责任区内的各项工作都严格落实到位。经过这段时间的工作,认真对待每项工作一直是我不变的原则,做好当下事!以后要更独立的做好预算以及处理好工作上资料的制作与管理工作。每月的人工统计支出和成本统计是我最基本的工作,虽然琐碎繁多,但每一样工作都是由繁入简的,慢慢的也有了自己的心得体会,认真统计,细心检查,我相信在明年,工作会做的越来越好的。二、踏实做事,从小事做起专业常识的积累,很多都是起于微末,从小事做起,才能更好的体会生活中,那些来之不易的经验。在我们单位,领导、长辈的经验,都是在工作中日积月累的,是专业上的技能高手。所以遇到不懂的,同事都是朋友,都会帮助我,我感谢单位的每一个同事。给了我在园林专业技术上的指导,让我能够天天学习到点滴知识,让我沉浸在学习的氛围中。比如:河水治理青苔,有青苔净,按说明用药和实际用药,其实有差别的。花房里的幸福树上有蚜虫,用菊酯类药物。这些虽小知识点,我以前真的不会去记,来到这单位,我的内心真的很开心。单位给了我时间、空间与宽容,我爱自己的单位,像家一样,我也想出自己的一份力,回报单位,也证明自己的价值,更证明我想要的答案。三、加强思想业务学习,不断提高自身素质我始终坚持把学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培训,我认真学习国家各项方针政策和行业规章制度,在学习中细致深入查找不足,扎扎实实整改,努力提高自身思想素质和业务素质水平,从而进一步认识到自身的缺点、差距和不足,明确了今后的努力方向和工作重点,增强了努力干好工作,切实履行职责的事业心和责任感。四、今后努力方向:为有利于今后工作得到有效开展,今后我要克服困难,发扬成绩,力争做好以下几方面工作:1、进一步增强组织性和纪律性,保质保量地完成上级交办的各项工作任务。2、加强学习,努力提高自身的综合素质,为单位做更多贡献。3、开阔眼界,增强对工作的前瞻性和预见性,尽量把工作安排的合理有效。4、谦虚谨慎,团结同志,最大限度地调动单位人员的工作热情和积极性、主动性,高效率地完成各项工作。个人园林工作总结【第二篇】个人园林工作总结本人自04年6月参加工作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和师傅们的指导和帮忙下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:一、态度端正,严谨科学。搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的,虽说景观和绿化谈不上搞科研,但是也要仔细推敲图纸,测量和定好搞绿化区域,属话说“差之毫厘,失之千里。”二、小心推敲,认真求证。园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致,种植的植物品种是否存在习性上的问题,如把阴生植物设计在阳光较强的地方,或者相反,还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到,或者有些设计的漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手,再次可以参照别的施工图纸,例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以我们要把“小心推敲,认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。三、不断进取,与时俱进在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在工作的三年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的,知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班,学习班,如:(1)、04年11月参加了市风景园林协会组织的考察团到东莞市,深圳园博园参观。(2)、05年6月参加了市风景园林协会组织的考察团到华东八市(包括上海、江苏、苏州、杭州、宁波、无锡、绍兴等)考察园林工程。(3)、05年11月参加了珠海市建设局举办的“建筑系列专业技术人员—安全、质量员的培训。(4)、06年3月参加了广东省风景协会举办的“项目负责人培训班”随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。园林工作计划【第三篇】篇1:园林绿化工作计划园林绿化工作计划为加强我校园林绿化工作,进一步改善校园生态环境,为师生创造一个优美和谐的育人场所,推动我校园林绿化工作再上新台阶,结合我校实际,特制定我校园林绿化实施方案。一、指导思想和原则学校园林绿化要以优化育人环境,提高校园环境质量为目标,推动和促进我校校园园林绿化工作。1、坚持以人为本,强化生态教育和可持续发展思想,充分体现构建和谐社会和建设园林化校园的原则。2、坚持选择多种适合本地生长的树木花草,因地制宜地营造乔灌花草有机结合的植物群落景观原则。3、坚持自力更生为主,充分发动广大师生员工,大力开展义务植树种花种草活动,加快校园绿化进程的原则。二、存在的问题我校新建教学楼后,原有的苹果树大部分已挖除,剩余果树大多已老化,急需修剪,打农药,施肥。其他观赏绿植(如柏树等)生长还可以,现在长大后过密度太大,不利于今后生长及管理。新建教学楼前无花园,显得比较单调。操场两边有花园,但未种植树木及花卉,并留有建筑垃圾。最重要还是缺少资金。三、目标任务为提高我校校园绿化覆盖率,为广大师生创造一个优美和谐的育人环境,改变我校少树、无花的现有格局,并针对我校的盐碱程度,从今春起,在我校掀起一个校园绿化的高潮,校园内植树至少20棵,花园种植月季等适宜本地的花卉,使学校绿化覆盖率达到10%以上,为确保树木成活,我校将挖沟透碱,挖树坑以及换土等。三、工作要求和时间安排(一)工作要求1、校园绿化以提高校园绿化管理水平和校园绿化覆盖率为主体,组织形式多样的校园绿化活动。要从当地的自然条件和实际出发,按照适地适树的原则,通过多种形式的校园绿化活动,使学校校园的生态环境日益和谐,更加优美。2、要因地制宜,按要求搞好校园绿化。要根据不同的土壤、水质等条件,选择适宜的绿化树种,突出乡土树种和优质树种,注重树种的多样性,适当引进优良树种。植树时,要本着规则式和自然式结合原则,在学校内的空闲地上种植小片树林,给师生夏季创造一个读书、纳凉的小环境。(二)时间安排1、从现在起,要利用今春的时间,搞好规划,制定方案,宣传发动,落实人员,落实苗木,做好校园绿化的准备工作。2、要抓住今后“植树节”前后绿化的有利时机,组织师生参加义务植树活动,绿化美化自己的校园。柴家台小学篇2:某园林公司年度工作规划(模板)某园林工程有限公司2015年度经营计划书2015年度经营计划书一、2015年的经营方针在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(swot)的基础上,公司发展战略对当前行业的竞争形势和趋势做出基本判断,将2015年的经营方针确定为:公司重心转移太原,有效宣传扩大市场,合理行为提高质量,科学管理增加利润。经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门和各级员工的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、2015年的经营目标(一)核心经营目标2015年公司的核心经营目标是:年度销售收入万元,增长率%,保底销售收入万元;年度税后利润万元,增长率%,保底利润万元。在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。(二)销售目标细分销售目标细分表(计算单位:万元,人民币)上述销售目标的分解,按《2015年度销售目标分解表》执行(附件)。三、重点工作1)营销队伍建设,团队业务能力水平的提升。4)工程管理与成本控制的管理制度建立。5)重点增加工程信息来源,参加招标。解决公司资质申办问题。6)人事管理:怎样留人,如何提升员工能力。加强培训专业知识、管理制度的培训。7)财务管理:日常费用与成本控制问题,费用报帐制度健全并落实到位。8)生产基地空地处理和大棚利用。9)规范内部网络管理系统的使用。四、主要经营策略(一)市场策略要实现销售收入的增长,扩大市场覆盖面,扩大实质客户群,提升订单量,是必然选择。因此,公司将2015年确定为“扭亏为盈年”,开拓市场,发展客户,争取订单。对此应采取下列措施:1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策,鼓励全体员工参与营销工作。2.营销部必须整合各项资源,采取一切措施,集中精力做好山西和周边省份客户的信息收集、开发、签约工作。3、市场推广措施:市场推广应把传统方式与现代方式相结合,采用最实用的方式进行。即合理利用互联网,结合政府、专家、同行、协会、展会、大客户进行推广。1)网络推广2)政府推广我们项目申报、政策和市场信息从政府部门那得到支持,如科技厅、环保厅、水利厅、建设厅、林业厅、交通厅、发改委、科技局、环保局、农业局、园林局、城市建设局、水利局、林业局等。3)专家、同行、协会和展会推广专家是公司推广的重要方式之一,专家可以把公司推荐给建设和设计单位,也可以在项目评估与职称评定时起重要作用。4)市场宣传目标大型企业:经济条件好的城市、实力强的企业,重点行业有煤矿、公路与铁路建设、房地产、造林单位、园林绿化。(二)产品策略结合山西市场的特点和公司实际,在稳定生产的前提下拓展工程业务,把工程宣传与开拓作为重中之重。2015年公司的整体产品策略是“亲民路线”,即:在确保品质的基础上,在价格上,始终围绕客户需求,以客户需求为出发点和归属点,以适销对路为原则,适当降低利润,提升总体销量,实现利润总量最大化。为此,应采取下列措施:1、一般园林绿化除原有草毯与草皮卷外,增加无土草皮卷的生产与销售。2、增加矿山修复类苗木品种的销售。五、各部门目标与重点(一)生产与工程目标1.生产部出园万平方米。生产万。2.工程部完成产值万元,利用关系、招投标、主动拜访方式承接到工程项目。3.生产部和工程部作为二线部门,理应成为营销部的坚强后盾,必须始终围绕客户要求而非本部门要求运转,必须按照一线部门的产品规划和实际定单需求,组织设计开发、物料采购、生产、施工和品质控制等各项生产管理活动。4.按时交付合格产品,“要做就做,要么就不做,种好每株草,栽好每一棵树”的质量意识,这是生产和工程管理的不容置疑的核心任务。生产部和工程部应订立适宜的品质目标,采取适宜的控制措施,以适宜的品质成本,为经营一线准时提供合格产品。5.生产和工程成本特别是材料与人工成本的控制,将是考验生产部各级干部的关键所在,必须列入各级人员的首要议事日程,必须以非常手段克服多种困难,以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点,带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低,使产品生产直接成本控制在%以内,工程平均直接成本控制在%以内。(二)人力资源保障“服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的
本文标题:园林个人工作计划【热选4篇】
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