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经管站党风廉政工作总结范文【推荐4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“经管站党风廉政工作总结范文【推荐4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!经管站工作总结【第一篇】龙池镇经管站二0一0年工作总结二0一0年全镇农村经营管理工作总的指导思想是:以党的路线、方针、政策为指针,在镇委镇府及上级业务部门的正确领导下,紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定这个主题,进一步强化农村财务、土地承包、农民负担三大管理,扎实推进农民专业合作社的规范管理上档升级,切实抓好“村务公开”工作。使全镇农村经营管理工作再上一个新台阶。突出抓好了以下几个方面的工作:一、以强化财务审计和财务公开为重点,不断提高农村财务管理的总体水平一是强化审计环节。建立完善严格的审计制度,做到有章可循,违章必究,对集体资金的开支严格把关,杜绝不合理开支。日常审计坚持每月一次;二是加大农村财务公开的力度,严格执行财务公开、民主理财制度。各村的财务坚持每月公开一次,接受群众监督。经管站坚持对财务公开情况每月检查一次,并将检查情况在全镇范围内进行通报;三是抓好农村集1体资金的代管。重点解决坐收坐支、私设帐外帐和小金库以及白条顶库、借支挪用等问题.年内各村集体资金代管率达到100%;四是继续抓好农村财务后进村的清理整顿工作。对各村的财务管理状况要进行全面的分析排队,对那些群众意见大、上访多、财务混乱的村进行重点清理,以理顺农村财务关系,促进农村社会稳定。二、加强“村务公开”理顺干群关系认真贯彻落实上级的有关文件精神,切实抓好“村务公开”工作,对村里的“村务公开”工作要加强监督和指导,绝不流于形式,要加大公开内容范围,增加透明度,凡是群众关心的,群众想知道的,群众需要知道的都要公开,要严格考核办法,使“村务公开”这项工作真正走向民主化、正规化。三、以维护农民合法权益为重点,进一步强化农民负担监督管理一是进一步抓好“一事一议”筹资酬劳、社会减免等政策的落实;二是继续推行涉农价格、收费“公示制”,杜绝各种不合理负担;三是抓好农民负担案件的查处,认真做好农民负担来信来访工作,杜绝因加重农民负担而引发的严重事件和恶性案件;四是加大执法检查力度,年内全镇性的农民负担执法检查进行一至二次,对查出的问题及时通报,并对整改情况进行跟踪督查。四、以贯彻《农村土地承包法》为重点,进一步稳定农村土地承包关系一是认真抓好《农村土地承包法》的学习、宣传、贯彻。利用各种形式,宣传《农村土地承包法》的基本精神,为保证《农村土地承包法》的顺利实施打下基础。二是突出抓好土地流转的规范管理。严格把握政策,确保土地流转按照依法、自愿、有偿的原则进行,促进农业产业结构的调整。同时抓好土地流转合同的规范管理,减少因土地流转引发的合同纠纷;三是按照政策规定,及时解决土地承包中的遗留问题。五、新农村呼唤新财理加强农村财务管理是新农村实现政通人和的必要条件,公开透明民主的农村财务管理制度能实现“村干部宽心,农民放心,发展齐心”的新局面。六、积极发展农民专业合作社截止目前为止,我镇已成立农民专业合作社26家,其中种植业7家,林业1家,畜牧业12家,渔业1家,服务业5家,并以此带动2400余户农民,实现销售农产品收入9000余万元。另外,在努力完成镇委镇政府分配的招商引资和其他工作任务的同时,在农村合作经济组织建设和农经信息服务方面,争取有新的突破,为促进农村经济的快速发展和农村社会稳定做出积极贡献。龙池镇经管站2010年12月10日经管站工作总结【第二篇】经管站述职报告在过去的一年里,经管站在镇党委、政府的坚强领导下,在上级业务部门的支持下,经管站全体人员立足本职工作,精神饱满,加班加点,努力工作,完成了各项工作。回顾2014年的工作,经管站主要做了以下几项工作:一、农村财务管理:对全镇72个村账目资金进行管理,对账目进行审计。给群众一个明白,还村干部一个清白,为换届打好了基础,做好了准备。二、惠农政策落实1、对2014年小麦直补面积逐一核实,共核实出虚报小麦直补面积亩。2、对2013年玉米入保农户反馈的错误信息进行更正,修改信息1100条。3、做好2014年玉米作物政策性农业保险工作,全镇农户玉米参保面积亩。4、2015年小麦直补工作各种表格的核对复杂繁琐,费工费时,站上全体人员连续两个周末加班加点,对全镇71个村亩小麦面积全部进行了逐一核实,验对。确保上报面积准确无误。三、土地确权工作:以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,坚持和完善农村基本经营制度,稳定农村土地承包关系,健全农村土地承包经营权登记制度,推动农村集体产权制度改革,为促进农村和谐稳定提供体制保障。2014年我镇开展40个村已完成38个村,南路、孙沟2个村正准备打证。四、水费方案编制工作:严格按照“两个”不突破,编制水费方案。确保不增加群众负担,不搭车收费。顺利的完成了水费征收工作。五、互助社监管工作:对6个互助社进行年检,督查,确保互助社正常运转,为贫困群众脱贫提供资金便利。六、扶贫开发工作1、编制6个省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案,争取上级帮扶资金万元。编制9个重点贫困村扶贫开发方案,争取上级帮扶资金270万元。编制2个市直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案,争取上级帮扶资金15万元。并帮助“第一”书记整理完善各种报账材料,以达到上级审计的要求。2、对全镇72个村扶贫开发精准识别,识别17个重点村,全镇共识别贫困户2024户,贫困人口4600人,其中17个村按50%人口识别,识别贫困户1241户,贫困人口3388人,55个村按%识别,识别贫困户783户,贫困人口1212人。3、对全镇72个村2024户、4600人全部建卡立档。每一个贫困群众都有了自己的档案,为今后脱贫工作做到了底子清,为上级扶贫工作提供了第一资料。4、准备材料,项目亮点,迎接省市扶贫办到我镇调研扶贫工作。2015年工作计划:一、加强对农村财务的监督管理,今后的工作重点是加大对坐收坐支现象的治理,让资金在阳光下运作。并把各村账目全部录入市三资管理系统。二、抓好剩余村的土地确权工作。抓住重点环节,解释好政策,制定好工作计划,维护好群众的权益,确保2015年9月10前全部完成。三、严格按照“两个”不突破,编制好2015年水费方案。四、积极和扶贫办对接,编制好扶贫开发项目方案,多为我镇争取帮扶资金。为我镇贫困群众早日脱贫做出最大努力。总之,2015年,经管站全体人员会继续以饱满的热情,加倍努力的工作,为我镇的三农工作再上一个新台阶,做出自己最大的努力。经管站工作总结【第三篇】经管站年度工作总结XX年度经管站工作总结XX年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题,围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标,突出重点,创新方法,提升标准,在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作,主要抓了以下几个方面:一、推进村级财务规范化建设1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上,今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县,其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道),有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。2、开展村级财务专项检查。3月中旬,我们分成二个组,对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查,并进行了通报。从检查的情况看,我县村级财务管理呈现三个不足:一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初,我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》,指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算,提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识,促使村级财务预决算工作经常化、制度化,使各村的收支更趋合理。4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题,考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况,我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善,使制度更具操作性,更有针对性。5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月,我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》,就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法,并加强对规范化建设的指导,要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪,每个中心配备1只照相机、1只触摸屏,对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止,全县有12个镇(街道)投入43万元资金,对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入万元资金,对办公设备进行统一招投标采购。并统一设计了制度的上墙格式,除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道),其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。二、推进“三资”管理阳光运作1、开展农村集体“三资”试点。从4月中旬开始,我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组,在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础,但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作,与原来农村财务管理相比较,范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学,但是可借鉴,现成可用的相当少。为此,试点工作组全力以赴,多次进行研究探讨,从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等,试点突破了多个难点,到5月底基本完成。2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展,我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时,还起草了多只领导报告和总结材料,制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件ppt等,促进了农村“三资”管理的深入开展。3、开展农村“三资”管理信息化建设。一是设计了农村“三资”管理软件。我们研究制订了软件的框架及内容,成功开发了“三资”管理软件,软件具有三个明显特点:(1)方法更科学。不仅仅是用网络化的管理代替传统的管理,更主要的体现在三资管理的环节上,我们把三资管理的几个重要环节搬上了网络,通过网络对三资管理的事前、事中、事后实现全程管理和服务。(2)反应更迅速。软件改变了过去那种大海捞针式的监管方式,在海量的数据下,通过设置多个预警的指标,对重点的“三资”事项实施监管,及时纠正处理“三资”管理中出现的一些问题。(3)成效更明显。“三资”信息化管理不仅是形式上要创新,更重要的是起到实实在在的效果。所以我们在设计时主要考虑其实用性,把平时所做的一些好的做法搬到网上,软件设计时尽量做好操作简单,使用方便。二是加强了对服务器的升级改造。“三资”原始资料扫描录入网络后,原有服务器压力较大,影响了数据传输速度。10月21日-26日,我县投入资金约28万元,其中硬件投入万元,软件投入10余万元,对农村“三资”信息化管理服务器端进行全面升级改造。服务器升级改造后,网络的存储数据安全性将大大提高,服务器运行更趋稳定,信息化平台运行效率全面提速。三是对办公设备进行统一招投标采购。我们对各镇(街道)农村“三资”代理服务中心的办公设备,组织进行集中采购。本次集中采购采用招投标方式,采购数量达224台,金额达到万元,目前,设备已经公开招标,并已发放到位。4、部署开展清产核资工作。指导帮助各镇(街道)开展清产核资工作。到目前为止,全县369个村(社),已有368个村(社)与“三资”代理服务中心签订了委托代理协议,协议签订比例达%。已有8个镇全部完成了清产核资,完成清产核资的村(社)达302个,占%,已公示的村(社)251个,占68%。资金、资产核销经社员代表会议讨论通过的村有237个,占%。全县共核销以据抵现及应收
本文标题:经管站党风廉政工作总结范文【推荐4篇】
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