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汽车销售调研报告(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“汽车销售调研报告(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!汽车销售人员调研方案1调查方案一、主题关于汽车销售人员的调查及分析二、调查范围以浙江经济职业技术学院为中心的周边4S店三、参与人员胡蝶、史美慧、赵世鑫、曹叶青、邓焕明四、活动进程及安排1、准备阶段:确立活动主题,进行成员分工,初步确定采访范围,对选题进行大致了解,预计用时一周。2、设计并发放问卷,对典型人物进行访谈,尽可能广地接触采访对象,深入开展调查活动,全面掌握已有背景资料,预计用时两周。3、分析阶段:对问卷数据进行分析整理,对采访结果进行归纳总结。根据所得数据,形成一点的理论,各成员对本次活动形成系统的结论,此阶段预计用时一周。4、成文阶段:各成员交流活动心得,依据前三阶段的成果确立报告内容及行文方式,预计用时一周。五、资料获得方式主要以问卷调查及当面访谈为主,背景资料由网络及书刊杂志获得。六、组织方式小组人员进行分工,定时召开会议,组员进行讨论,分工合作,主要通过会议进行沟通。七、预期效果预期在4-5周内,对汽车销售人员素质与能力等进行详细调查,对整个销售人员的能力素养有所掌握,希望得出自己的结论,并能对其进行论证及分析。通过本次活动,锻炼本组成员的实践能力、交流合作能力、采访能力。预期在本次活动中会出现一些困难最后结论也可能有很多差错,但我们相信重要的是过程,我们积极的参与就是我们期待的结果。汽车销售辞职报告汽车销售辞职报告2如果各位想要了解关于汽车销售相关辞职信报告,那么下面内容可以帮助到大家哦!首先一起来看看以下汽车销售辞职报告这篇文章吧!汽车销售辞职报告范文尊敬业务部领导:非常遗憾自己在这个时候向业务部正式提出辞职申请。最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。来到业务部已经快两年了,在这近两年里,得到了业务部各位同事的多方帮助,我非常感谢业务部各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。业务部平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思考,认真的思考。我考虑在此辞呈递交之后的24周内离开业务部,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台,让我能在别克这样一个优秀汽车品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中,由于自身能力不足等各个方面的原因,给公司带来了很大的损失和许多不良的影响,在此深表抱歉!能为业务部效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项离开这个业务部,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。此致敬礼!辞职人:xxxx年x月x日汽车销售辞职报告汽车销售顾问辞职报告亲爱的领导:我想了很久,做了这个艰难的决定明天辞职。谢谢您当时给我来这里实习的机会。在这三个半月里,我也是挺不争气的。走了一票货,还没赚到钱。现在辞职,不是说我没有信心做下去,而是有其他的想法。我是外地人,家里一直要我回家,和家里也争执了很久,从大一的时候就开始了,这是没办法的。天津的发展不如上海,但是我们本地人都不去建设自己的家乡,那就没人来建设了。在外地工作,考虑的事情很多。从现在每天打电话的反应来看,估计在旺季,自己的业绩不太会有改观。我知道没有FOB,是达不到指标的吧。如果在天津的话,做销售,多难,我也会坚持下来。台湾的姐姐也要我坚持下来,我也想坚持下去。但是在上海,1200的工资,达不到业绩,还要扣除些,连房租都不够了,何谈及温饱。找家里伸手,我不喜欢。当时选择上海这个地方,也是想自己闯荡一下啊。杀出一条自己的路。也是自己太没本事吧,不能像Brent一样,也没有做到LEO他们那种成绩。在3个半月的实习工作中,自己也发现了不少问题。对于客户向我提出的问题,我都无法解决,每每至此,总要哀叹,现在才发现,刚毕业就做销售,真的是不合适,什么都不懂。什么事都要麻烦Brent,自己真废物。我也知道自己太过于心急了,但是我在上海的时间,我也不知道还有多久。家里面也要我先去做一些基础而稳定的职位,先熟悉一下流程。看见身边的人,一个又一个的离开,心里也挺难受的。我这个人也挺多情的,重感情的。之前Katy也找我谈过,说我不成熟。其实现在的自己真的很迷茫,不知道该去哪里。归去来兮,归去来兮。台骅这个公司不错,里面的人都很好,对我也很照顾。我的第一次实习能够进入这样的公司,而感到安慰,不但学习了知识,还认识了这么多朋友。不像有的同学,要么公司很小,要么,天天给老板做苦力,工作之余,还要搬鱼缸什么的。之前很低落,Brent说,好好干,我们都挺看好你的。我心里一阵热血涌动,不久有了这票丢人的拖车。谢谢Coco姐姐还忙了半天,结果没ENS,差点自己还赔钱了。您,Brent,Jsb,Jammes,都是我的榜样。我还是要杀回销售这个岗位的,不过那个或许在天津。那次去您那请假,无意间看到年轻的您也有了零星白发,心里也很动容。离开台骅,心里真的很难受,这几天脑子很乱。之前和Brent也交流过。他说想好了就去做。虽然我没怎么想好,但是面对家里,我妥协了。何况家里还有那么多好朋友呢。虽然不想依靠什么所谓的关系,但是现在也理智了,社会是不公平的啊,没有什么道理可以讲。匹夫之力不可使之改啊。现在脑子不是一般的乱,清明节去西溪安静一下。下周也考试了,是最后的考试。考完了之后,我也不知道要去怎么办,或许找个地方先做做单证,操作什么的,先熟悉一下过程。我很珍惜在台骅的日子,下一份工作或许没有台骅那么好。离开,各种舍不得。但是我们留在这,只能给公司造成损失。以后什么时候回上海,或者大家来天津,我请领导和前辈们吃饭。谢谢领导和Jsb,James的不断关怀,Brent的循循教导。在这里所学的我也会在日后,善以利用的。此致敬礼liuxue86x年x月x日最新汽车销售辞职报告陈经理:非常感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台,让我能在别克这样一个优秀汽车品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中,由于自身能力不足等各个方面的原因,给公司带来了很大的损失和许多不良的影响,在此深表抱歉!回想前面人生经历,挫折和失败并行,虽然不停的奔波,不停的努力,但命运却未能有太大的改变。在这一个礼拜的停工中,我去过江浙第一高峰黄毛尖,观星星、月亮、高山和大自然,感受个人的渺小和人生的短暂;去过洞头海边,倾听海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和气概。人生不过几十年,当须争朝夕。过去,我总是把自己的挫折和失败归结于命运,经过这一段时间的反思和总结,我觉得是性格和品格的问题。庄总,那天打电话给您,您以长者的身份对我的批评和指正,给了我很大的触动。是的,一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲,努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。为了给公司一个说法,我决定辞职。祝飞豪事业兴旺发达,祝庄总和家人身体健康、万事如意!汽车销售报告3二,监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作制定仪表环境监督卡。1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。三,配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作1,对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等.2,在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片.四,掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。五,协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培训,通过与销售顾问的沟通,他们需求更好的竞品信息,我会想办法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。根据销售经理和销售顾问的具体要求,制定相关的培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组。最后,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在一年的中对我们的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在2012年新的一年当中我们将继续努力,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。汽车销售报告4汽车销售报告我最近做了一个关于汽车销量的调查,在2008年10月北美的汽车总销量继续下降,同时这也引起了广泛的注意。调查中,我了解到加拿大和美国的汽车销量是两种截然不同的结果。在调查中,我们采集了一些专家的说法。专家说,在美国汽车销量可能是27年来最低。而专家对加拿大的结论则是汽车价格比去年低导致人们对车的需求感增强。美国的汽车销售很不景气,主要汽车制造商表明从一年前销量下降的情况是,丰田销量下降了23%,福特则下降了30%,通用汽车相比福特多下降了15%。由此可以看出全球大型汽车公司汽车销售在美国都呈下降趋势,其中通用销量最低。同一时期,加拿大的汽车制造业却比美国显得更加乐观。加拿大在2008年10月汽车销量与去年同期相比整体增幅在%,他们采用对汽车降价的方式吸引了人们的购买欲望。所以根据北美各国汽车销量情况,美国需要改变现状,制定出相应的营销方案,让汽车销量逐步回升,慢慢改善北美汽车销售下降趋势。经济上仍然有良好发展前景的汽车制造业在加拿大,并且应该继续努力发展在该国的营销工作,以期待有更好的销售业绩。Inthesurvey,wecollectedsomeexpertssaythesalesMay27yearsistheexpertstoCanada'sconclusioniscarpriceshigherthanlastyearonthecarleadspeopletolowdemandareenhanced.Americanautomobilesalesaresluggishandmajorautomobilemanufacturersshowthatfromayearago,salesdecline:Toyotasalesfell23%,forddropped30%,generalmotorsmorethanforddropped15%.Wecanseethattheworld'slargecarcompanycarsalesintheUnitedStateshasadescendingtrendofgenerallowestsales.CanadaandtheUnitedStatesisinOctober2008vehiclesalescomparedwiththesameperiodlastyearoverallgrowthat%,Theyusedcarsthewaytopriceattractpeople'sdesiretobuy.SoaccordingtothenorthAmericanautosalesallcountries,theUnitedStatesneedstochangethestatusquo,workoutthecorrespondingmarke
本文标题:汽车销售调研报告(精编5篇)
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