玻纤员工工作总结范文最新4篇

玻纤员工工作总结范文最新4篇【导读引言】网友为您整理收集的“玻纤员工工作总结范文最新4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！玻纤公司见习工作总结【第一篇】玻纤公司见习工作总结2011年4月，怀揣着梦想的我从千里之外的广州应聘到江西长江玻纤有限公司工作。由于自己有在外工作三年的经历，特别在在工厂有一定的管理经验，所以应聘的时候还是很顺利的。当时崔经理和潘经理对我们这些应聘人员都还是蛮重视的，热情详细的介绍了长江玻纤的过去，现在和未来。来时是10点多，交谈后临近中午他们都热情的留我在公司食堂吃饭，并且安排专人带我去食堂就餐，他们这些举措都让我感受到了厚重的企业文化和久违的温暖。随后潘经理通知我7号上班，说明见习三个月，然后亲自到带我到第一个见习部门——拉丝车间。在前三周的时间里我都在拉丝车间的配油工序见习，在老师傅的指导下我对配油工作有了初步认识，对原材料，配料的程序和配油设备都有了基本了解。认识到配油工作关系到原丝质量的好坏。拉丝车间见习结束后我被安排到织布二工段见习,从整经、浆纱、穿扣、织布以及保全维修等整个车间生产流程都过了遍。我发现坯布的质量是企业发展好坏的根本，是公司的重要生产环节。见习期的末尾在后处理三工段见习，跟着李建平主任学习和掌握后处理的生产工艺流程。我认识到后处理的工作很重要，稍有差错将严重影响到电子布的质量，对公司的效益带来很大的损失。时间飞逝我已经在基层车间实习了三个月,在三个月的过程中，自己学到了许多原先在别的企业看不到学不到的东西，而且可以使自己又更进一步接近社会，丰富了知识，接触到市场跳动的脉搏。如果说在象牙塔是看市场，还是比较感性的话，那么当你身临企业，直接接触到企业的生产与销售的话，就理性得多。因为，在市场的竞争中受市场竞争规则的约束，从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的见习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐成熟，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。下面是我对工作过程的一些总结及心得体会：目的：通过安排到每个车间工段进行见习工作，了解产品生产的最初以及最终生产工艺制造流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制.流程：在见习期里,尤其是来到拉丝车间后，了解拉丝车间生产的整个流程，从原丝的生产到最后的捻线半成品入库这些生产工序有了基本认识，这对我熟悉玻纤企业，以后进行实务操作打下良好基础。其中，先前我对拉丝车间的生产流程几乎一无所知，但下到车间之后，我不仅了解了生产流程，初步掌握了配油、拉丝、捻线生产的工艺流程和用途,其中配油生产完后是直接用于公司后面的拉丝层(引丝层、卷绕层)生产做成半成品,所以每个月的生产有一定的额度。而且由于原材料，人员和机器设备等条件的限制，车间生产计划有时会不能规定完成，需要引进外购纱，造成成本就会升高，利润降低。另外，对各车间现场的实习参观，也激发了我对如何通过对整合生产线的建设，对降低生产成本的思考。于是，感受颇深的一点，要做一名合格的生产管理人员不仅对基本、基础的作业环节是要了解的，还需要有成本控制理念，否则，很容易让生产产生不必要的浪费和生产成本的增加。在熟悉了各个车间的生产工艺流程过程中，工作人员拿了以前的交接班记录和报表等资料给我看，在翻看这些资料的过程中，有不懂或弄不清楚的资料，积极向领导和同事请教，在他们的耐心指导下，我对各个车间的整个产品生产流程和检验的程序方法有了一定上的认识。初步体会到化工企业生产的特殊性，因为它的生产是持续性的,这就要求管理人员制定合理的工作方法和操作规程，在有限的条件下减轻工人的劳动强度，最大程度提升产品的产量和质量。虽然我还处在见习期内,但我还是严格遵守本企业的各项规章制度和劳动纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,在实际工作过程中以免造成生产事故，给公司和个人带来不必要的损失。在车间见习的实际过程中积极熟悉生产工艺流程,掌握仪器设备的操作方法和使用。遇到不懂的地方积极向车间主任提以及有经验的老师傅请教，他们都能跟我耐心讲解。特别是为了更好的工作,我把工艺流程用简图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工企业生产中最重要的还有安全理念，因此刚开始见习时公司就给我们新进员工上了一堂三级安全教育课。并且在实际工作中我都是被安排跟着有经验的老师傅们一起上班,这样使我可以更好的掌握更对更好的生产知识，为以后更好的服务企业打下了良好的基础。但是，在日复一日的工作中，是否还可以通过一些生产方式的调整和改进，进一步提高生产工作效率，是我们值得思考的地方，毕竟制造业是以成本和效率出利润的。总之，在这三个月的实习期内我还是有很大收获的，也有许多心得体会。首先，感受颇深的一点是，理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，虽说是工作三年但每个企业的管理方法都不一样，需要的是我来融合，带来创新的管理方法和理念，同时保留我们自己好的管理方法和理念，不断创新。在工作的闲暇之间，在同一些工作许多年的公司员工的交谈中，深知，在工作岗位上，有着扎实的工作知识能力才是基础，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。所长三门峡市纤检所上半年工作总结【第二篇】质监系统2011年上半年工作会议宜春市纤维检验所2011年上半年工作汇报各位领导：2011年上半年，市纤检所在市局新一届领导班子的坚强领导下，按照市局党组对纤检所工作的要求，以“抓质量，保安全，促发展，强质监”为工作方针，以拉高标杆、创新突破为主线，以纺织品检测和市场开发为新突破口，经过全所干部职工努力工作，圆满完成了上半年各项工作预期目标任务。现将上半年工作开展情况总结如下：一、上半年工作目标完成情况2011年上半年，市局下达我所目标共8项，经过上半年努力工作，其中7项目标达到了时间过半任务过半。(一)今年的3月5日至6日，我所申报的棉纤维、絮用纤维制品，纱线、纺织品、服装4大类54个参数的检测能力现场评审一次性通过。得到省纤维检验局实验室资质认定评审组一行3人的好评。并于3月中旬上报整改报告顺利完成整改工作，4月1日，纱线、纺织品检测业务全面开展。截至目前，完成非税收入万元。（二）加大执法力度，依法履行监管职能。2011年，我所以危及市民健康的安全质量指标为重点，大力开展对絮用制品、纺织品安全质量的专项执法检查，严厉查处安全质量欺诈行为。上半年，深入到市区及陕县、灵宝、渑池、义马4县的医院、宾馆、幼儿园及洗浴中心等公共场所，对被、褥、枕芯等絮用制品，床单、被罩、浴巾等纺织品进行监督检查。检查各类场所123个，抽样105件，35批次。经检验，絮用纤维制品短纤维含量超标3批，不合格率达%，纺织品PH值超标12批次，不合格率达%。活动日，我们还在新闻媒体监督下集中销毁了在执法打假“铁拳”专项行动检查中发现的劣质絮棉制品，一场持续了6个月的质量专项整治战役有力的遏制了制售假冒伪劣行为势头，有效的保证了“两节”和“两季”絮用纤维制品的安全。截至目前，罚没收入万元，达到了时间过半任务过半。（三）我们始终把关注民生、服务群众、服务企业工作贯穿于管理、检验、服务的各个领域，始终把服务企业发展作为开展纤维质量监督管理、提高峡市纺织企业质量管理水平的重要抓手。上半年我所共建立了企业档案12份，确定了河南城意纺织有限责任公司和宜春市中兴纺织有限责任公司为我所重点服务单位。以“真心、诚心、耐心、贴心”四心服务赢得了企业的信任。（四）人是生产力中最活跃的因素，也是决定我所发展的关键因素，为了提高纤检队伍的战斗力，推动纤检所在困难的情况下快速发展，我们通过各种方式来提高人员综合素质。上半年，在我们经费非常困难的情况下，拿出近万元用于人才培训，共派出了30人次外出参加各种专业检验培训。同时，注重加强职工的学历教育，上半年我单位共有2名同志获得了本科学历，2名同志研究生在读。另一方面，派出业务骨干人员到周边兄弟单位学习取经，考察发展较好的纤检所检验项目建设、部门设置、实验室建设等情况，汲取他们的工作经验，为我所工作开展开拓了新的工作方法与思路。三、重点工作的开展情况（一）干事创业班子领航创先争优活动见效群雁翱翔，要靠头雁领行。干事创业，要靠好班子领航。建设“好班子”，就要把加强思想政治建设放在首位。我们纤检所从“五观”教育入手，引导领导干部修炼内功，以一颗感恩心对待组织、以一颗进取心对待事业、以一颗诚信心对待他人、以一颗平常心对待自己、以一颗敬畏心对待权力，通过领导班子思想政治建设带动一个地方、一个单位形成干事创业、团结和谐的人文环境。建设“好班子”，就要敢于担当。纤检所正处于事业发展的低谷，面对的困难和挑战前所未有，领导班子和领导干部要有敢于担当的勇气和魄力，遇到困难不退缩，面对矛盾不回避，善于克难攻坚、敢于动真碰硬，把精力用在解难题、干实事、谋发展上。同时结合创先争优活动，带动党组织和广大党员创先进、争优秀，用“好班子”建设成果来检验创先争优活动成效，推动纤检所科学发展、和谐发展。（二）面对困境不气馁全力打好攻坚战面对资源匮乏、检验项目单一、人员紧缺的困境，全体人员众志成城、克服一切困难。在实验室立项、规划、项目审批、招投标一系列工作中，多方协调，反复沟通。经过近5个月的共同努力，今年的3月5日至6日，我所申报的棉纤维、絮用纤维制品，纱线、纺织品、服装4大类54个参数的检测能力现场评审一次性通过，顺利的通过了省局的“二合一”双认证验收。实验室二合一认证的通过标志着我所的纱线、纺织品检验工作步入了法制化、科学化、标准化、规范化的轨道。（三）执法检验相结合阳光纤检进幼园六一儿童节来临之际，我们采取“执法人员与专业技术人员相结合”、“监督检查与咨询服务相结合”的方式，经过精心布署，严密组织，齐心协力，按计划、按步骤对辖区内幼儿园开展了“消费警示宣传活动”。我们做了三个方面的工作，一是组织专业技术人员搞现场咨询活动发放了絮用纤维制品质量消费警示宣传资料及“黑心棉”辨别小常识200份；二是共出动执法人员300多人次对辖区内幼儿园的被褥进行随机抽样，检查中共抽取样品16批次，共48床被褥，经检验合格12批次，有4批次短纤维含量超标，含量达30%；三是通过媒体向社会公布了检验结果。阳光纤检进幼儿园活动让黑心棉无处藏身。总之，在看到上半年工作中取得成绩的同时，也要看到我们面临的形势依然严峻，工作中仍然存在一些亟待解决的问题和困难。（一）人员结构不合理，制约了执法工作的开展；（二）市区相对有规模的六家纱线生产企业基本全部停产，失去了一块资金资源；（三）随着国家棉花体制改革的深入，经营棉公检基本没有，棉检经费为零，使我们经费不足。四、下半年工作打算（一）强化质量监督检查和专项打假。继续做好棉花质量公证检验工作，做好棉花质量的监督工作,加大对絮用制品、纺织品的执法打假力度。（二）为了开拓新的市场，谋求新发展，延伸我们的工作触手。下半年，要积极与工商等部门联系，进行友好交流、联合执法，通过交流合作取长补短，争取实现收入新突破。为全市纤维制品质量把好关，确保群众穿的放心，用的放心。（三）加强监督与服务并举，坚持纤维和纺织“两条腿”走路，做大做强纺织品检验市场，继续开拓周边省市纺织品检验业务，切实树立服务、竞争、发展的意识，发挥检测优势，确保今年纺检业务有明显增长。（四）科学治所强化队伍建设。继续建设一支“政治成熟、业务过硬、廉洁文明、值得信赖”的现代专业纤检队伍。统筹纤检队伍建设的各项工作，深化改革，整合创新，协调推进纤检的发展战略。下半年，我所将进一步发挥各项职能优势，不断加大内部管理考核力度，充分调动全体人员的积极性和创造力，抓服务、促建设、谋发展，努力开创纤检事业新局面。宜春市纤维检验所二○一一年七月二十五日玻纤公司见习工作总结【第三篇】玻纤公司见习工作总结2011年4月，怀揣着梦想的我从千里之外的广州应聘到江西长江玻纤有限公司工作。由