家装施工岗位职责（通用4篇）

家装施工岗位职责（通用4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“家装施工岗位职责（通用4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！家装业务员岗位职责【第一篇】万工装饰市场部拓展员岗位职责：1、认真遵守执行公司制定的各项管理规定及制度。2、保持良好的职业道德，努力维护公司形象，保护万工装饰这个品牌。3、站好万工对外宣传的第一把岗，积极对外发放万工宣传资料，提高万工装饰的知名度与影响力。4、熟悉江阴市场上各新楼盘的基本信息，包括小区位置、小区规模、户型特点、交房时间。5、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，做好设计师与客户之间的沟通桥梁，积极参与谈单，提高签单率。6、积极完成公司下达的各项业绩指标。7、充分利用好现有客户资源，依靠小区样板房展示进行口碑营销。8、准确定位万工的客户群体，锁定目标市场，通过售楼员、物业、开发商等多种渠道开拓和建立新的客户信息。9、及时了解客户需求、行业趋势，并积极做出合理的回应。10、积极主动的完成上级领导交办的各项工作，并且及时汇报结果。家装绘图员岗位职责【第二篇】家装绘图员岗位职责篇1：绘图员岗位职责绘图员岗位职责为了进一步规范各部门的工作，提高大家的专业技能，提升工作效率，做到在注重结果的同时，让过程能更好更快更轻松的推进，现将cad制图员岗位职责、制图规范和流程的内容规定如下，贯彻执行！岗位职责：1、制图员必须遵守公司及硬装设计部的规章制度，在各方面对甲方、公司、硬装设计部负责。2、制图员在日常工作中，必须服从设计总监的安排，对设计师负责。3、服从设计师对具体设计工作的安排。4、通过设计师了解工程概况、甲方意图和要求，负责方案图、施工图等图纸的绘制。5、负责图纸深化，包括设计方案的修改、确认，施工图绘制，施工图扩充、变更图以及各专业图纸的完善。6、制图员图纸绘制必须按照附件一《设计部cad制图规范》绘制，并符合有关国家规范以及甲方的要求。7、制图员应对所绘图纸负责，因绘制原因造成甲方及公司的声誉及经济损失，应酌情承担相应的连带责任。8、有义务提出意见以及合理化建议。9、提高自身的专业能力，配合设计师完成投标工作中设计方案的完成。规范：1、具体cad施工图的绘制以及深化设计的要求：2、模型库：分清各种家具分类，家装、公装分开等。3、量房工具：黑色、彩色签字笔、纸张、卷尺等、相机等物品的采购、保管、使用、借用由cad主管统一管理；4、cad2010版、以上版本，office2003以上版本；dwg格式转换成jpg格式的方法请咨询cad主管。（1）、施工图制图要求：准确、标准、美观、快捷；（2）、整套施工图纸的内容包括：封面、说明、目录、平面、立面、节点、封底。并应包括两大部分，第一部分为装修部分包含三大面及个装饰造型的具体图纸；第二部分为设备部分包含水电暖通空调消防安防音响等方面的具体图纸；（3）、图纸的线型、颜色、粗细、文字的大小字体、数字的大小字体、各种符号的大小粗细等详细情况。（4）、图层分类、布局使用、图框比例、图纸会签、盖章要求均由cad主管确定等；（5）、图纸打印、晒蓝图、工作联系单由cad主管确定；6、补充图纸、变更图纸的编号、整理详情、与甲方的交接详情文件由相应的制图人员确定；7、竣工图的编制方法，编制程序等问题由cad主管确定；8、施工图、竣工图图纸以及施工过程中、竣工后的照片归档由相关设计师和cad主管来统一协调确定；流程1、cad组配合设计师量房，以及对甲方提供的图纸进行电子化，熟悉相关建筑情况；2、制图员（最好2位）应和设计师一起去施工现场量房照相与甲方现场进行沟通；3、量房要用不同颜色的笔，绘制记录出现场的第一手资料，特别是管线梁柱等部位；4、照相应全面，多角度，特别注重管线梁柱楼梯等结构细节的特写；5、原始尺寸图由制图员绘制（量房时的画图者）；6、原始图完成后交设计师做平面方案；7、对平面方案进行多次修改完善；8、在甲方负责人签字确认的方案图纸（平面和效果图）的基础上，再去现场复核一下各空间的尺寸，及拍照备用；9、绘制和深化其他平面图；10、配合设备工程师绘制相关的设备部分施工图；11、完成所有不同空间的立面图纸；12、完成三大面及各种造型的节点详图，节点图的剖切要求最好能横竖双向表现；13、与设计师紧密配合，对平面图、立面图和节点图应全面熟悉和配合，发现问题及时解决；14、制图员编制目录，说明，应与图纸一一对应，尤其是说明应有通用说明和专项说明之分，专项说明应详细到位；15、打印图纸应先借款办理财务手续，图纸会签，图纸数量，盖章等应完备；16、呈送给任何部门的图纸应有工作联系单，并签字归档；17、竣工图的编制应在施工图的基础上，结合施工过程中的补充图纸、变更图纸以及相关的来往文件，统一完整准确的进行编制；18、竣工后应对现场进行拍照归档；篇2：cad制图员岗位职责、制图规范和流程cad制图员岗位职责、制图规范和流程岗位职责：1、制图员必须遵守公司及硬装设计部的规章制度，在各方面对甲方、公司、硬装设计部负责。2、制图员在日常工作中，必须服从设计总监的安排，对设计师负责。3、服从设计师对具体设计工作的安排。4、通过设计师了解工程概况、甲方意图和要求，负责方案图、施工图等图纸的绘制。5、负责图纸深化，包括设计方案的修改、确认，施工图绘制，施工图扩充、变更图以及各专业图纸的完善。6、制图员图纸绘制必须按照附件一《硬装设计部cad制图规范》绘制，并符合有关国家规范以及甲方的要求。7、制图员应对所绘图纸负责，因绘制原因造成甲方及公司的声誉及经济损失，应酌情承担相应的连带责任。8、有义务提出意见以及合理化建议。9、提高自身的专业能力，配合设计师完成投标工作中设计方案的完成。10、制图员须在每月5日之前提交上一个月的提成表，如若逾期未交，则该人员上一个月提成顺延至下一个月再发。规范：1、各人电脑的设置：电脑名称--硬盘名称--设计师名称--年份--项目名称--施工图包--竣工图包等。2、模型库：分清各种家具分类，家装、公装分开等。3、量房工具：黑色、彩色签字笔、纸张、卷尺等、相机等物品的采购、保管、使用、借用由cad主管统一管理；4、cad2010版、以上版本，office2003以上版本；dwg格式转换成jpg格式的方法请咨询cad主管。5、具体cad施工图的绘制以及深化设计的要求：（1）、施工图制图要求：准确、标准、美观、快捷；（2）、整套施工图纸的内容包括：封面、说明、目录、平面、立面、节点、封底。并应包括两大部分，第一部分为装修部分包含三大面及个装饰造型的具体图纸；第二部分为设备部分包含水电暖通空调消防安防音响等方面的具体图纸；（3）、图纸的线型、颜色、粗细、文字的大小字体、数字的大小字体、各种符号的大小粗细等详细情况，请见附件一（cad制图标准）；（4）、图层分类、布局使用、图框比例、图纸会签、盖章要求均由cad主管确定等；（5）、图纸打印、晒蓝图、工作联系单由cad主管确定；6、补充图纸、变更图纸的编号、整理详情、与甲方的交接详情文件由相应的制图人员确定；7、竣工图的编制方法，编制程序等问题由cad主管确定；8、施工图、竣工图图纸以及施工过程中、竣工后的照片归档由相关设计师和cad主管来统一协调确定；流程1、cad组配合设计师量房，以及对甲方提供的图纸进行电子化，熟悉相关建筑情况；2、制图员（最好2位）应和设计师一起去施工现场量房照相与甲方现场进行沟通；3、量房要用不同颜色的笔，绘制记录出现场的第一手资料，特别是管线梁柱等部位；4、照相应全面，多角度，特别注重管线梁柱楼梯等结构细节的特写；5、原始尺寸图由制图员绘制（量房时的画图者）；6、原始图完成后交设计师做平面方案；7、对平面方案进行多次修改完善；8、在甲方负责人签字确认的方案图纸（平面和效果图）的基础上，再去现场复核一下各空间的尺寸，及拍照备用；9、绘制和深化其他平面图；10、配合设备工程师绘制相关的设备部分施工图；11、完成所有不同空间的立面图纸；12、完成三大面及各种造型的节点详图，节点图的剖切要求最好能横竖双向表现；13、与设计师紧密配合，对平面图、立面图和节点图应全面熟悉和配合，发现问题及时解决；14、制图员编制目录，说明，应与图纸一一对应，尤其是说明应有通用说明和专项说明之分，专项说明应详细到位；15、打印图纸应先借款办理财务手续，图纸会签，图纸数量，盖章等应完备；16、呈送给任何部门的图纸应有工作联系单，并签字归档；17、竣工图的编制应在施工图的基础上，结合施工过程中的补充图纸、变更图纸以及相关的来往文件，统一完整准确的进行编制；18、竣工后应对现场进行拍照归档；篇3：绘图员工作职责绘图员工作职责是：1、由工程技术部资料管理员安排工作量，按时完成描图、晒图任务。2、根据主管工程师提供的资料，遵照各建设单位对竣工图纸的格式要求，准确地完成描图工作。3、根据主管工程师的要求，做好资料的装订工作。4、确保描图、晒图、装订的质量，不合格、不合要求的资料不能提供给主管工程师。5、严格遵守晒图机的操作规范，并做好保养工作。绘图员、设计助理岗位职责更新时间:2005年08月28日点击:89589次绘图员、助理设计师岗位职责一、绘图员在分公司经理的领导下进行工作；热爱公司，热爱装修事业，热爱本职工作；认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识，不断提高操作技能；二、必须按时、按质、按量完成经理交给的绘图工作任务，图纸绘制要求点、线、面标注准确无误；三、配合预算兼资料员深入工地现场解决施工中出现的问题、难点提出解决方法和改进建议。遇到现场解决不了的难题拍照标注向领导汇报，现场以规范的语言、礼貌的态度、诚信的服务态度树立良好的公司形象；四、独立地完成业务咨询、洽谈和报价，并协助设计师与客户进行沟通，顺利完成设计任务。负责处理施工过程中与业务有关的疑难问题，配合预算兼资料员及时完成增补项目的报价和增补项目变更事项工作，参与工程竣工验收和资料归档工作；五、报价要清晰，项目要准确、全面，材料要按公司标准标明品牌、规格、产地、价格，增补项目下单要及；六、有权力和义务对公司的发展提出自己的想法和意见。有义务将公司向外进行宣传，做无形广告；七、及时完成领导安排的其他工作。家装部岗位职责【第三篇】家装部部门岗位职责家装部经理岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合完成工作；2、在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售员政策、销售模式和各项销售管理制度；3、深入了解本行业，把握最新销售消息，为企业提供业务发展战略依据；4、与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；5、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作；6、负责销售部内员工的管理，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质；7、认真评估、审核业务员业绩；8、销售情况及时汇报总经理，汇报并提出合理建议；9、及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；10、制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；11、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；12、协助财务部门收款，防止呆账、坏账、死账；13、及时反馈客户信息，协助销售顾问解决重要客户的谈判；14、完成公司总经理交办的其他工作任务；15、负责本部门内部的机构设置、人员配备等提出方案和意见；16、负责销售月度、季度及年度计划的建议及执行；17、负责对公司销售内部工作流程的修改及指导；18、负责对公司销售资源投入计划的建议权和分配；19、对本部门的工作绩效负责；20、对公司下达的销售任务负责；21、对市场占有率负责；22、对销售队伍有直接领导责任；23、定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度；24、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。家装部经理绩效考核制度（考核分值100分）1、每月销售计划的完成情况；绩效分值30分2、销售顾问业绩达标率；绩效分值10分3、销售费用的使用率；绩效分值10分4、公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；绩效