山工作总结范文最新4篇

山工作总结范文最新4篇【导读引言】网友为您整理收集的“山工作总结范文最新4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！大头山信用社工作总结【第一篇】大头山信用社2011年工作总结我社2011年工作，紧紧围绕县联社下达的各项经营指标，结合年初制定的工作计划，以业务经营为主线，以服务“三农”为宗旨，以县政府“千名党员下基层”活动为契机，以联社的“合规经营和风险防控年”活动为指导，经过全体职工的共同努力，各项工作取得了较好的成绩。现就全年工作总结如下：一、各项经营指标完成情况1、各项存款。截止12月末，各项存款余额9029万元，比年初增加748万元，全面完成了县联社核定存款指标任务。其中:储蓄存款余额8942万元；对公存款余额87万元;低成本存款余额2799万元,。2、各项贷款。截止12月末，各项贷款余额2283万元，比年初增加187万元，存贷比例%。控制在联社核定的贷款投放规模以内。3、不良贷款。按照五级分类口径，不良贷款余额万元，较年初下降万元，不良贷款占比%，其中，次级类贷款万元，可疑类贷款万元。4、财务收支。全年各项总收入324万元，其中，贷款利息收入320万元。全年各项支出194万元，实现税前利润130万元。二、2011年主要工作举措（一）积极组织存款，提高服务质量，不断夯实发展基础。-123456-腊山加油站工作总结【第二篇】腊山加油站工作总结一年来腊山加油站在公司众领导的关心和大力帮助下，在加油站全体员工的积极配合下，加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年腊山加油站的主要工作有以下几点：一、经营情况:我站今年1至11月份完成总销量吨,其中93#吨|、97#吨、0#吨、小配送吨。润滑油吨。导致销量上不去的主要原因是：（1）由于市场竞争相当激烈，周边加油站价格全年一直低于我站;(2)由于我站地理位臵较特殊（加油站大棚及营业房正好被达多集团厂房和树木遮挡）使得一些过路车未及时发现我加油站；（3）公司出台的各项促销活动和优惠政策一直得不到享受，造成老客户大量流失，使得我站销量上不去的根本原因。今年10月以来柴油一直处于紧张的局势，我站通过会议的教育在整个控量过程中未发生违反制度等问题，并合理安排油资源，做到尽量能满足老客户，吸引新客户，为来年销量做好稳定的基础。二、数质量管理今年加强站内数质量管理工作，油品到站按卸油十步法”操作规程进行接卸，做到卸油前卸油后各稳油15分、卸前取样观察、检查上下铅封，油品超耗及时上报填取超耗索赔单，每月定时协同区域经理校验油枪，坚决做到油枪全部合格，在每日计量工作中及时观察油品损耗，发现及时查找原因，如怀疑加油机问题应及时上报领导，协同校验加油机，排查管线等。三、内部管理工作一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反应多方面、多层次，因此我们要在2010年的管理基础上，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等，以规范化管理为基础。从2009年6月以来我站也被列入“神秘顾客检查”站，此活动涉及面广、时间不定、任务具重，大家都不怕吃苦，勤奋学习“八步法”，刻苦钻研技术，实现规范化服务，不断增强自身综合素质，提高神秘顾客检查的成绩。都发扬了力争上游的工作作风，掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮。今年1至11月份以来我站“神秘顾客”检查平均分为分，虽比去年有所提高但还存不足之处，还需加强，我相信在我们全体员工的共同努力下会更上一个新台阶。四、安全管理1、员工们牢固树立安全第一的思想，落实加油站各项安全管理制度。2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。3、本站是非24小时营业站,为了确保油品安全,报警器一鸣叫值班员工就能立即起床巡查,确保油品及资产安全,以确保公司财产不受损失.4、站内每周一次安全检查，每月进行一次消防演练和设备隐患大检查，落实隐患整改，该维修的及时维修，自己不能解决的应及时上报，并要确保站内安全无事故。5、在日常工作中落实责任制，经营作业安全管理，设施设备安全管理，安全检查，做到“以防为主，防治结合”，确保站内安全无事故。五、2011年的工作思路1、协同员工加强市场开发力度，在巩固老顾客的同时还要积极开发新顾客，努力提高销量。2、增强管理服务能力。3、加强帐务管理，做帐帐相平相符，及时准确。4、加强员工思想教育，制定完善的考核制度和岗位练兵。5、制定完善的应急预案，培养员工应对突发事件的能力。6、加强设备设施的管理、定期对加油站设备设施进行保养和维护。做到一台设备一本台帐。7、在管理上推进HSE管理，把管理工作做精做细，争取做得更好更完善。8、加强推销IC卡工作，致使加油更加方便快捷，也使持卡比例更上一层楼。2010年就这样悄然声息地走了。迎接我们的是崭新的2011年，在这充满希望的季节里，我相信腊山加油站能在公司的领导及全站员工的共同努力下，各方面工作能取得更好成绩！腊山加油站周慧琴班主任工作总结(黄山山)【第三篇】班主任期末工作总结在担任高三（10）班班主任的这半年来，从中学到了不少东西，班主任的工作是一件非常繁琐，但又是很重要的工作．下面就来谈一谈我在这半年的班主任工作的总结。一、班级特色化管理1、借鉴学校的量化管理，本班建立了自己的量化管理机制。学生在此机制的管理下基本上能养成自觉遵守纪律的好习惯。同时在制定管理机制的的过程中参考了学生的意见，使学生有一种自己制定班规的感觉，这样更容易让学生从内心接受并能自觉遵守。2、为了帮助任课老师和课代表管理班级作业，我制定了作业完成情况汇总表与作业统计表。本表一式两份，任课老师一份，课代表交与学习委员一份并由课代表统计每月的完成情况。从根本上起到了督促学生完成作业的积极性。二、班级德育方面1、自从开学以来，我们班在班委的组织下陆续召开了一系列的主题班会。为了培养学生刻苦努力学习的精神，我召开了以《成功无捷径》为题的主题班会，提出了一下目标：①改变刻板的思维方式，改进学习方法，提高学习效率。②在学习中发掘自己优势，把握先机，想法、行动快人一步。③发扬合作精神，共同促进。在这个集体里，我们互相之间不仅仅是对手，我们更是同学、战友。学生的心理建设打下了基础。2、在半个学期的时间里，我陆陆续续找到了班级各个层次的同学谈话，帮助学生解决各种问题；与此同时，针对我班男生个别寝室卫生和纪律差的问题召开了一次小型的家长会，让学生、家长和老师三方面进行沟通，找出问题的症结并及时的解决。在这次小型家长会结束以后，男生寝室的卫生和纪律有了明显的好转。现在男生都在努力，以文明宿舍为目标，整个班级的氛围更加的积极向上。3、为了让家长对每学期学生在校的表现，我为每一位同学建立了个人成长档案。将每一位学生的好人好事以及违纪情况记录在案，在家长会的时候将各项数据汇报给家长，使家长对学生的在校情况有所了解，同时也起到了激励与警示的作用。成长档案的建立在一定程度上对学生的发展起到了促进的作用。三、班级建设方面1、我在开学以来进行了两次班级的改选。通过学生的自我推荐以及学生的公开选举，本着公平公正的原则选取了同学心目中的优秀同学担任班级职务。新的班干部成员每星期定时召开例会，对班级的各项工作进行总结，找出其中的问题并及时解决，将最终的结果或意见上报给班主任，由班主任做出总结指导。在学生干部管理的同时建立了意见箱，由全体同学对班干部的工作进行监督和管理，增加了班级管理的透明度。2、针对学生的卫生习惯较差，特别是物品的摆放混乱问题，我采取了对比找问题的方法。利用数码相机，我拍下了排列整齐的同学的照片与摆放混乱的同学的照片放给同学看，让同学们猜一下这到底是谁的位置。在整个活动中，有欢乐也有反思，起到了很好的效果。为了防止自己的照片出现在屏幕上，同学们积极的整理内务，反响较好。3、在班级量化成绩方面采取了谁丢分，谁负责的管理机制。比如某位学生在餐厅卫生方面丢了分数，就由这位同学负责从今往后的餐厅卫生，直到出现下一个扣分的学生为止。在这样的管理模式下，学生不会轻易的丢分，即使丢分也会努力的弥补，加强管理，形成了良性循环。4、为了加强对学生早操和课间操的管理，我采取了点名制与组长制相结合的方法。在队伍的每一排中选出排长，由排长每天上报本排的出勤情况并上报给体育班长，由体育班长进行总结查点，现在的出勤率有了明显的提高。四、班级学习管理1、在班级进行了匿名投票，将同学们最想知道的学习方法的同学的名字写在纸上，从中选取了前五名举行了主题班会，将同学们的经验直接传授给同学自己，以实际的例子对同学进行了学法指导和鼓励，对学生将来的学习起到了很好的促进作用。同时把那些学习习惯差的学生也选出了，如下课好走动，上课不注意听讲，之后单独找其谈话。2、在班级的座次问题上，我采取了与成绩相挂钩的方法。在班级中选取3、4排作为班级的冠军排，由每次班级考试成绩的前15名同学进行选择。在此机制的带动下，学生都向往着能够自己选择自己想学习的地方，促进了学生的学习积极性，为学生找到了学习的动力，效果良好。3.在班级竞争氛围的营造方面，我们开展小组和寝室之间互相竞争，以及同学之间的互相竞争，同时有奖惩措施，并让学生写挑战书，充分激发学生的斗志，调动学生的积极性。我的班主任工作虽然一个学期，有些辛苦，但是非常的充实，我会尽我的努力继续完成班级的各项工作。工作总结传山江【第四篇】2015年工作总结奋斗与拼搏的2015年已经划进历史的里程，迎来了充满希望的2016年，过去一年，在公司领导及各位同事的关心下，我尽我所能地履行自己的职责。回望过去一年的得与失，更多的是收获，现将2015年的工作情况总结如下：一、工作情况2015年3月，我作为公司派遣的二期川气东送联络线管网工程的驻地业主代表，既要宏观掌控工程整体状况，统筹考量EPC的施工进度控制、综合控制情况、Q/HSE质量安全控制体系落实情况并协调EPC、监理单位共同做好工程各方面的监管工作，又要微观渗入到各施工单位的施工组织设计、现场施工作业工序、质量、安全规范的具体实施情况。工程开工前，一是配合EPC、监理单位审核施工单位及其从业人员的资质证明，特殊工种从业人员有无特殊工种上岗证；审核施工单位内部质量管理体系、安全施工管理体系是否符合要求；审核各施工单位编制的施工组织方案、焊接工艺评定报告、作业指导书等有无违反强制性标准的内容，是否满足施工要求。二是督促EPC做好管线路由涉及二级、三级行政单位相关部门的协调对接工作以及各项报建手续的联系工作，扎实工程建设前期工作基础。材料进场后，一是会同EPC、监理对进场材料进行认真检查、核验，严把材料质量关，要求EPC、监理必须配备卷尺、游标卡尺等工具对每批到场管材的长度、壁厚、防腐进行抽检，并现场查看管材配套出厂合格证明文件。二是督促EPC做好对线路施工方选择堆管场位置及数量合理性的控制，避免出现临时占地费用、转运费用过多的情况。工程开工后，一是会同EPC、监理到各现场查看施工进展情况，现场质量、安全规范的落实情况，如有发现违规作业情况，初始当面告诫教育，再次在该施工单位班组发现类似情况则通报监理、EPC，由监理下发送达监理通知书进行惩处。二是通知线路、站场各施工单位将每天人员机具投入情况上报监理和EPC并要求EPC落实专人建立台账每日进行统计，业主代表、EPC、监理不定时现场抽查核实数据准确性。三是为推动工程进度，针对施工作业中显现的协调问题，力所能及地配合EPC做好协调工作。如江南街道办事处待五堡村土建、安装进场后要求缴纳土地复垦保证金，EPC从最初的100万谈至70万后，江南街道再不肯降幅保证金金额，为尽量减少公司不必要的垫资，后会同EPC对接江南街道办事处主管本工程建设事宜的建管科科长，从业主方角度告知其若EPC在工程建设结束后土地复垦未取得当地村民、村委及街道出具的复垦合格证明，业主方是不会启动对EPC的竣工决算程序，多角度地打消江南街道当局的疑虑，最终江南街道同意只收取40万的复垦保证金。2015年7月底，我受命调回公司全面协助公司主任工程师兼生产运行部经理曹萌的工作，配合整理、校队