电力班组结对表态发言（精选4篇）

电力班组结对表态发言（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“电力班组结对表态发言（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！电力公司表态性发言【第一篇】县级供电公司是电力系统终端企业，也是系统党风廉政建设的基层单位，肩负着国有资产经营和保值增值的重任。在新形势下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，与时俱进，不断开创县供电企业党风廉政建设新局面，促进企业健康可持续发展是县级供电企业面临的重大课题。一、加强县公司党风廉政建设的重要性当前，随着中国现代-化建设步伐的不断加快，电力行业在社会经济发展的支柱作用越来越突出，被社会的关注度也大幅度提高。在中央高度重视党风廉政建设，人民群众极度关注党风廉政建设，民-主法制建设也日趋完善的今天，供电企业党风廉政建设工作已经成为电力事业发展的生命线。加强企业党风廉政建设，建设高素质的干部队伍，必须把党风廉政建设摆上突出位置，抓好廉政才能促进勤政，才能使广大干部始终保持一种迎难而上的精神状态，保持一种勇往直前的工作热情，保持一种求真务实的良好作风，才能有效地推动县级供电事业的快速发展，也就是说加强县级公司党风廉政建设是县级供电企业适应市场化发展的必然要求。从近两年来江苏省电力系统经济案件的发案特点分析看，呈现出低职务高发案率的特点，的涉案人员中，股级、一般人员及供电所人员占75%以上，其中多经企业人员违纪违法的比例占全部涉案人员的50%，从事基建和物资管理岗位的涉案人员占全部涉案人员的30%，而低职务发案的特点也正是印证了县级供电企业必须扎实开展党风廉政建设工作的重要性、必要性和紧迫性。二、盱眙县供电公司党风廉政建设的现状、存在问题及原因盱眙县供电公司党风廉政建设工作在市公司党委、盱眙县委的正确领导下，始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导，以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系为主线，紧紧围绕省公司建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路，坚持“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针，建立健全了以党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调，部门各负其责、依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制。近年来，始终以党风廉政建设制度为着力点，重点抓住几项制度的落实工作：一是认真落实党风廉政建设制，对党风廉政建设及反腐-败工作坚持实行谁主管、谁负责原则。二是落实党委中心组学习和民-主生活会制度，不断提高公司领导班子对党风廉政建设工作的认识。三是坚持领导干部向职代会述职制度，将党员干部工作情况置于。群众的监督之中。四是坚持落实重大事项申报制度，将党员干部的行动落实到组织监督之中。同时，始终坚持长期开展党风廉政教育工作，通过开展形式多样的正反面宣传教育，不断提高全体工作人员廉洁自律的工作意识。通过近年来的探索和实践，盱眙县供电公司在党风廉政建设工作中也取得了一定的成绩，连续五年获得淮安供电公司党风廉政建设先进单位称号，公司党委从在农村供电所推行的所务公开工作经验得到了省公司的肯定，并给予了全省推广。但是，我们也清醒的认识到，公司在党风廉政建设工作中还存在一定的问题，主要表现在对党风廉政建设工作重要性的认识存在不足，处理生产、经营、安全、服务与党风廉政建设的关系上结合不够紧密，存在重生产，轻视党风廉政的意识;部分多经企业党风廉政制度建设不够健全，存在不规范经营的问题，多经企业管理人员的法律意识不够，对商业贿赂概念和存在的形式认识不足;监督体系还不够完整特别是对关键岗位、关键人的监督有缺位现象。公司发生了一起中层干部涉嫌受贿被检察机关拘捕审查的案件，曾于99年到期间担任杜梁电缆有限公司经理的宋建平同志在3月被盱眙县人民检-察-院拘捕，虽然目前案件仍没有定性，但宋本人有经济问题是不可否认的。这起案件虽然是个案，但也暴露出公司在管理工作上，特别是对多经企业党风廉政建设工作抓的不严，力度不够。更多地关注多经企业经济发展，疏于对多经企业的经营发展过程中的一些不规范行为的分析和研究，企业一把手身兼多职(宋在任时本人既是总经理又是党支部书记)，权力过于集中，民-主管理相对缺乏。在党风廉政建设机制方面，当时的多经企业没有形成教育、制度、监督并重的预防体系，权力的集中导致缺乏有效的监督，过分的看中企业效益也使得廉政制度苍白无力。以上问题存在的重要原因是公司教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系还不够健全。而建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系要把握的关键环节还有人的因数。所以，县级供电公司在今后几年的党风廉政建设工作中的重点还应该放在如何结合实际，建立健全富有企业特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系工作上，因为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系是我们党在社会主义市场经济条件下，对反腐倡廉工作实践经验的深刻总结和理论创新，也是对反腐倡廉规律认识的深化，全面贯彻了党的xx大精神和“xxxx”重要思想，进一步指出了反腐-败工作的努力方向;充分体现了对我设备管理先进班组表态发言【第二篇】做好基础工作强化制度落实促进设备管理水平整体上升—测试中队2010年设备管理先进班组表态发言尊敬的各位领导，各位同事：大家好！回顾2010年，测试中队在设备管理方面做了很多细致有效的工作，使得全年没有发生任何设备安全事故，为保障生产正常运行奠定了坚实的基础，取得了较好的成绩。2011年是“十二五”开局之年，是建设千万吨级高原油气田的关键一年，通过学习讨论集团公司、油田公司及测试公司“两会”精神，我们深感自己肩负的责任重大。班组是构成企业最基本的单元，是企业生存与发展的基石，在此，我代表我们测试中队全部生产班组就设备安全工作向大家承诺：我们在今后的工作中将继续做好基础管理工作、严格执行操作规程、落实相关规章制度，为提升公司和中队设备管理水平做出自己应有的贡献。一、认真贯彻落实“两会”精神，统一思想，凝聚力量。我们中队组织了全队员工学习和讨论集团公司、油田公司和测试公司“两会”精神，把上级组织的关心传达到了每个员工心里，把油田的内部和外部环境以及面临的形势讲得很清楚，把各项方针政策、管理制度宣传到了每个岗位。使大家都看清了大好的发展形势，提高了认识，统一了思想，鼓足了干劲，明确了全年的工作目标和工作方向。作为班组，我们还要继续做好这方面的工作，增强班组凝聚力，立足岗位、着眼全局，为全年工作有个良好开局、安全生产平稳前进打牢思想基础。二、抓好班组基础管理工作，推进“五型班组”建设，推进精细化管理。我们将以“五型班组”建设活动为载体，做好班组基础管理工作。一是认真贯彻执行测试公司以及测试中队的各项要求，按时进行各项设备安全管理的检查工作，检查和记录好设备运行状况和设备维护保养状况。二是设备档案、技术资料、卡片、运转记录等实行专人管理；杜绝设备零件、附件不全，安装不符合要求，“十字作业”不落实的情况在生产中出现。三是随时做好设备巡回检查工作，及时排查事故隐患，杜绝设备超温、超压、超负荷运行。四是认真执行每日QSHE现场检查表，每日一次班组会议，对车辆、绞车、消防器材、测试仪器等情况做到准确及时的了解。五是落实每周车辆归场检查制度，把握设备状态，并进行风险性评估，确保设备技术状况能满足生产要求，保证生产正常进行。三、继续做细做全设备管理台帐，把握设备状况。班组是设备的直接使用者，对设备是最了解的，通过建立各类设备档案、台帐，并认真、及时、如实填写，细心保存，反应出设备最真实的状况尤为关键。所以，我们将认真做好这些日常工作，及时了解设备的零部件性能，了解其运行状态。为设备做好体检，完善设备“病历”，为后期保养、检修提供可靠的依据。四、加大隐患排查整改力度，确保设备不带病运转。安全隐患的排查、整改是落实“安全第一、预防为主”安全方针的具体措施。我们将继续坚持把这项工作作为防范事故的主要手段，只要查出设备隐患，立即采取措施进行整改，做到发现一处整改一处，能整改的立即整改，不能整改的停用报修，绝不凑合，确保设备不带病运转。五、做好设备培训工作，规范员工岗位操作，提高员工技能水平。我们除了参加公司和中队组织的专项培训外，班组还要针对实际情况进行有针对性的设备操作技能培训，做到风险识别日常化。同时加强对操作过程的监督检查，确保“两书一表一卡”得到有效落实，进一步规范操作行为。要求设备操作人员认真执行各项设备巡回检查制度，对设备的检查方法、检查细节要有充分了解和熟悉掌握，同时达到本级别的“四懂、三会”要求，对自己所操作设备的技术参数、性能等都要清楚，逐步提高员工的技能水平。六、落实交通安全管理，防止交通事故发生。车辆是我们的主要设备，交通安全就显得尤为重要了，我们要特别要求驾驶员在行车前、行车中、行车后这三个重要阶段做好相关检查，掌握需要注意的事项内容，遵守交通法规及企业有关交通安全的规章制度，同时加强对车辆驾驶员的安全培训，增强驾驶员的安全意识、责任意识。对于驾驶员安全意识和责任意识的培训主要以各类交通事故的案例来启发和警醒驾驶员，做到安全驾驶、文明驾驶，防止各类交通安全事故的发生。各位领导、各位同事，安全生产是企业发展进程中永恒的主题，只有起点没有终点。作为每天与车辆打交道的我们，我们将更加努力做好各项设备管理工作，以安全为前提，控制好工作中的每一个细节，为生产的安全平稳运行踏实工作，为油田及测试公司的发展做出基层班组应有的贡献。谢谢大家！测试中队试井班组2011年2月15日电力安全生产表态发言【第三篇】各位领导、同志们：大家好！2010上半年，城关供电所在公司领导下，完成了预期的安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。回顾过去、展望未来、我们既有对成绩的欣喜，又有对存在问题的排除，我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。一、上半年，针对工作中的安全隐患进行整改。（1）我所原有农电职工29人，由于各种原因现在只有21人，安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护，从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。（2）随着人民生活水平不断提高，其一用电负荷急剧上升，有很多台区的设备不能正常供电，其二造成电力设施保护区内兴建建筑物对电力线路及人身安全造成严重威胁，结合有关科室、政府部门对其隐患进行了整改；（3）对表箱、表箱接地锈蚀进行了更换。（4）加大宣传力度，增加巡视次数且重要地段增加警示标志，防止供电网络外力损毁现象。（5）对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管，防止用户人身与设备的安全。（6）施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。（7）在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者，以全面提高全所员工的整体素质，，加强劳动保护用品穿戴，按规定使用，确保施工中人身安全。总之，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好