您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 组织学习教育 > 公司整合工作组工作总结范文(精编4篇)
公司整合工作组工作总结范文(精编4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“公司整合工作组工作总结范文(精编4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!公司市政工作组度个人工作总结1本员工于XX年6月26日入职****股份公司,并安排在****市政工作组,公司市政工作组度个人工作总结。通过公司岗前培训以及两个月的试用期,对公司工作制度、相关工作流程以及**项目市政工程基本情况有了较详细的了解,通过对c3c4c6c7区及小学幼儿园小市政工程的施工管理工作,本人对本项目及公司又有了进一步的认识。综合半年来个人工作内容,可概括为两个主要阶段,即试用期间的学习、适应与熟悉阶段以及c3c4c6c7区小市政的实际工程管理阶段。现针对本人入职以来的个人工作情况具体总结如下:本员工入职****项目市政工作组,通过岗前学习在对公司的创立、发展及现状有了初步认识后,对本项目相关市政工程配套设施情况进行了全面的摸底与学习。通过翻阅查找相关资料,了解项目前期市政咨询方案、熟悉相关项目外部市政规划及已实施情况。在对本项目市政配套设施有了初步认识后,通过对已实施工程现状、工程合同及相关工程招标、变更、结算等资料的熟悉,从而对公司现有市政工程情况、施工队伍以及相关招标、变更、结算工作流程等均有了整体性的认识。由于入职后正赶上c3c4c6c7区室外市政工程的前期招标工作,于是在充分熟悉施工图纸、公司招标制度的前提下,组织编制招标文件、发放标书并参与工程开标、评标等工作。施工单位招标确定后,根据公司相关流程进行施工合同的签订、设计图纸会审、工程计划编制以及施工进场前场地协调等工作。截止到8月底,组织完成了c3c4c6c7区室外小市政雨污水、中水、自来水消防工程正式进场准备工作。c3c4c6c7区及小学幼儿园小市政工程根据工程特点及队伍招标情况主要分为五大即由北京市政工程管理处排水工程所中标的雨污水、中水、给水消防工程;由北京电子动力设备安装工程公司中标的热水、热力工程;由朝阳田华公司中标的天然气工程;再就是分别由原有专业队伍施工的电信及电力工程,个人总结《公司市政工作组度个人工作总结》。由于正在进行的楼体施工导致场地条件限制并受部分专业市政队伍招标、出图时间影响,以上市政施工只能递次进场,因此根据各自专业施工特点、埋深、工序时间并结合场地现状,编制了详细的工程场地要求及市政穿插施工计划。成本方面主要通过前期审图、招标限制调价并尽量杜绝甲方变更等手段控制。质量、进度方面,重点抓住施工单位管理体系,充分调动监理单位的监督管理积极性,并加强过程预控手段来杜绝施工过程中可能会出现的工程隐患。由于受市政施工场地、楼体外架及市政单位自身条件等因素影响,市政施工过程情况较复杂,也暴露出在工程管理协调过程中存在的一些不足。现将给排水、天然气市政工程最初计划、实际进场时间、最后完成时间及工程中主要难点说明如下:一、给排水工程原计划在8月10日进场,工期约75天即10月底完成施工;而实际施工于8月底进场,12月初基本完成,总历时约100天。工程难点关键在于施工场地、室外设备设施及基础的拆除。期间由于总包单位不能按时分段提供工作面导致进场时间推迟,施工进场后也因场地条件问题一度造成人员、机械怠工问题,由于前期工程进展不理想,工程曾一度出现进度危机。到10月底不得不要求全面铺开抢工,高峰期劳动力曾达到160人。二、天然气工程原计划在10月底进场,11月底完成施工。由于受各楼外立面架子拆除时间影响,导致11月7日开始进场,于12月15日完成管线施工。天然气工程管理的难点在于施工队伍自身管理严重不足,现场管理体制不健全(或根本没有),没有明确的计划安排,现场管理人员能力有限,导致燃气施工同总包及其他市政单位之间的协调配合不顺畅,影响整体工程安排。而最大的影响还在于对工程质量的影响,内部质量监督环节缺失,导致管道回填质量因存在隐患而多次返工。c3c4c6c7区及小学幼儿园市政工程,通过约三个半月的施工,目前除电力因配合小业主收楼暂未完成外,其他均施工完并开通。现针对c3c4c6c7区市政施工管理过程中出现的难点及今后市政工程管理中应注意事项总结如下:1、总包单位应在主体封顶后,即做好室外场地的动态规划工作,并将塔吊、外梯及外排栅拆除节点纳入总控计划。2、在工程招标过程中,对技术标中的现场施工组织、管理体制及相应保障措施进行重点测评。3、充分熟悉施工图纸及工程现状,根据各市政专业工程施工特点,结合场地条件做好各专业进场、穿插施工的计划安排及不同队伍之间的交叉管理与协调。4、加强对工程监理单位的监督管理,保证其对市政工程的监理职责。5、由于市政工程特点所决定的,受外界影响因素较多。因此,如何做好工程的成品保护管理工作,是工程质量保证及协调好各单位顺利完成工程任务的关键。总之,在本人入职****公司市政工作组整整半年的时间里,基本上熟悉及逐步适应了本公司的工作环境,对本项目市政工程现状情况也有了更深入的认识。通过三个半月的市政工程施工管理,在公司领导的支持下,在工程一部所有人员的鼎力配合下,c3c4c6c7区室外小市政工程基本上按公司要求顺利完成了年度工作任务。共2页,当前第1页12XX年已经成为过去,展望XX年年,面对c5c8区交楼、c9区保证年底供暖的整体工作安排,市政工作任务将更加任重而道远。对此,本人将会认真分析总结XX年工作中出现的各种问题与不足,充分发扬以往工作中好的经验及方法,把XX年年的市政管理工作做得更加到位、完善,从而保证本项目XX年年整体工程任务的顺利完成··············XX年年1月3日共2页,当前第2页12工作组工作总结22011年性能检验组工作总结伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,2011年就这样快接近尾声,经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟。没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来:一、学习专业知识,作好本职工作2011年5月,公司派我到杭州进行有关金相专业知识的培训。作为性能工作组的代表能够来到杭州学习培训,对于我来说真的是一种荣幸。但是由于自身对金相专业知识的欠缺,培训初期就表现出了对培训的盲目以及被动排斥,给自己的专业知识学习造成了极大的阻碍。后来经过老师的及时引导,加上自我进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了培训管理的节奏和环境。平时我们工作组内部也会进行相互学习和交流,加强组内员工的自身学习,提高我们工作组的工作能力。因为企业生产的是大型风电铸件,质量要求很高,对铸件性能检测的要求也很高。所有铸件最后验收都要有金相性能检验报告,将其作为验收的依据。所以,我们金相检验工作组任务艰巨,并且难度也很大。平时我们积极展开铸件试样的检测调研,理清工作思路,制定工作计划。拿我们公司产品的材料来说,是高韧性的球墨铸铁,其硬度很低,大约为140HB左右,试样相对比较软,如果用一般的金相试样制备方法制样,用水砂纸细磨,不让试样有划痕,从而影响最后的金相检验。抛光时为了防止石墨脱落采用短毛、纤维柔软的丝绒作为抛光织物最好。且抛光最后应该将试样按逆时针方向在抛光盘中心圈反转10秒种左右,这样可以消除抛光过程中石墨的拖尾现象。在三年的金相检验工作实践中,我通过总结工作经验,不断提高自己的技术水平,现在已经能独立对试样做出准确的金相分析及判断。二、理论联系实际,在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。在工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考许多问题都是基于完全的理论之上,自己没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理一些实际的问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,我们性能检测组在球墨铸铁和蠕墨铸铁的金相和抗拉的检验分析上都有了明显的进步,基本已经能独立分析铸件试样问题所在。遇到不清楚的问题时,就虚心向胡老师请教,事后我们自己又归纳总结,不断的改进工作的方式方法,虽然目前还显得不够完美,但会在今后的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建设,提升综合素质我们性能检验组作为公司品管部理化所的一个工作组,是公司未来的新生力量,深感肩上的责任重大。分管的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。为了我们将来能更好的发展,我们主动学习党的新的思想政策,随时用最新的先进思想武装自己。对于别人的批评,都是虚心接受,然后冷静思考,认真分析,并慢慢的改进我们的工作积极性和主动性。对于公司开展的各项文体活动,我们也是倡导积极参与,认真对待。作为组长的我也参加了公司为我们提供的电大就读,为提高自身的综合素质打下了坚实的基础。四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议在长期的工作中,通过实际的处理各种生产问题,工作组发现在其中还存在着许多阻碍生产的事实或问题:问题1:铸件试样未按时完工,却要求当天得出金相性能检验报告。分厂在排产时往往没考虑到铸件后期的检验时间,从而拖延铸件的交转时间。最后影响到公司月末的归帐收入。2:某些产品在铸造工艺上存在不足,经过试制后不合格,工艺更改不及时,导致后续的产品又不合格,影响了公司的产品效益和经济效益。3:试棒加工存在不合格现象,冲击试样存在严重的加工问题,无法达到标准要求。建议:1:对铸件整体排产时间应引起高度重视,特别是铸件生产整体进度的安排协调,,将铸件的性能检验时间纳入生产周期。2:铸件产品在试制不合格同时工艺存在缺陷的,应及时改正,工艺未及时改正而影响铸件质量的,要给予正面的处罚和管理。3:对于试棒加工单位要进行全面检查,判别其是否有加工标准试样的能力。五、展望未来在如今经济和信息迅速发展的时代,我们公司必须明白所处行业的发展趋势和面临的市场竞争格局,对于公司未来发展机遇和发展战略要有一个全面的认识和掌握。作为公司的一份子,我希望公司未来能在四个方面作为自身提高的目标:1、产品质量的竞争,我们必须要以公司产品的质量为本,以提高公司产品质量作为公司的最高追求目标。2、产品售后服务的竞争,我们作为产品的生产者,对于我们自己的产品必须要有全面的认识,在客户对于产品售后有疑问的时候,我们必须做出让客户满意的结果,保证客户对于产品的满意度。3、产品知名程度的竞争—品牌战略,品牌领域的竞争主要依靠的是企业自身的实力,我们公司要做大做强,品牌战略不可少,我们必须要努力把日月重工打造成为中国铸造业一个标杆,我想这也是我们日月人工作的动力和梦想。4、价格领域的竞争—价格战,企业之间在价格领域的竞争就是价格战,价格战使许多企业从暴利时代走向了微利时代,同时又淘汰了一批中小型企业。只有有实力的企业才敢打价格战,才能花打大笔的钱对产品进行包装和宣传。没有实力的企业只能被淘汰,这个领域的竞争击垮了很多中小企业,同时也净化了市场。企业在上述四个领域的竞争中产生平衡,也就是竞争趋同性。希望我们日月重工能在未来的日子里把产品的质量、服务、品牌、价格这四个方面做到至善至美。经过了这一年的工作和学习,感触虽然很多,收获也很多,但羞于文笔拙劣,思考问题也欠火候,实在无法用简练明了的文字一一表达,以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处,恳请领导批评指正。戴洪彪工作组工作总结3工作组工作总结4篇驻村工作是实践“三个代表”重要思想的具体行动,是加快农村经济发展、促进农民增收的重要举措。我们新密市**乡山顶村工作组,自驻村以来,实践党的全心全意为人民服务的宗旨,认真当好“三个代表”的忠实实践者、宣传者,肩负起市委、市政府赋予的光荣使命,圆满完成了驻村工作的各项任务,真正在群众中树立起了良好形象,切实当好了
本文标题:公司整合工作组工作总结范文(精编4篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9342042 .html