换届后村干部管理工作总结范文（精编5篇）

换届后村干部管理工作总结范文（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“换届后村干部管理工作总结范文（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！村干部换届选举工作实施方案1周家村干部换届选举工作实施方案为全面做好我村的换届选举工作，根据《中华人民共和国村民委员组织法》、《广东省村民委员会选举办法》等法律法规和有关文件精神，结合本村实际，于2011年7月24日经周家村全体干部、村民代表和党员的研究决定，特制定本方案。一、村长、副村长与村民小组长（队长）的选举方式。村长、副村长均由全村有选举权的户代表选举产生；村民小组长（队长）均由各生产队有选举权的户代表选举产生。二、村长、副村长及村民小组长（队长）的条件和任期（1）村长、副村长及村民小组长（队长）的条件：1、年满18周岁以上的本村村民。2、在本村有一定的群众基础和威望。3、秉公办事，有一定的组织领导和处理问题的能力。4、能带头勤劳致富，热心为本村村民服务的。（2）村长、副村长及村民小组长（队长）的任期：每届三年，可连选连任。三、参选人员是以户为基数。（户是以派出所的户口信息和户口簿为准）四、选举方式是普选即是海选。五、投票方式：（1）是设立固定投票箱一个集中投票。（2）户代表应在验证发票处领票，在秘密写票间填票。六、委托投票不得超1张。七、选举日和选举地点（1）选举日为2011年8月1日（星期一）。（2）投票的起止是间为2011年8月1日上午10时至2011年8月1日下午14时30止，超过规定的时间投票的一律视为无效票。（3）选举设中心投票场，地点在村市场中心。八、关于“三票”人员总监票人：周尧；监票人：周宜南：计票人：周生；唱票人：周六。九、关于选民资格以户为单位，一户一票，户是以户口簿为准。户代表应是年满18周岁的村民即出生1993年7月1日以前的。十、计票鉴定（一）有效票的认定：按票的说明规范填写的为有效票。（二）无效票的认定：不按填写要求填写的或书写模糊不清的视为无效票。（三）同名村民的识别及规定：凡是有同名，填写其姓名时必须注明其家属姓名作为辨别，否则视为无效票计票。十一、宣布当选。获得参加本届选举的三分之二的户代表的过半数赞成票，始为当选。十二、若哪个职务赞成票不能过半的，须取赞成票最多的两位在选举日往后推的第三天进行差额选举产生。十三、各队长的换届选举方式也按照此方案实施，但时间必须在正、副村长产生的第五天开始由正、副村长牵头组织选举产生各队的队长或代表。十四、为了保证选举工作的顺利进行，在选举过程中，绝不允许搞非法活动，绝不允许虚报票数和追查选票，绝不允许压制民主行为，如果发现有违反的情况。按照村民组织法的有关条例，给予个人或团体追究刑事责任。十五、当选者必须5个工作日内，召开群众大会或者村民代表大会说出任期的工作目标及工作措施、计划为村民办哪些实事、好事。十六、本选举方案，经党员村民代表大会全体代表一致通过。周家村委会选举委员会2011年7月24日换届后村干部任期培训通知及方案2青办[2011]80号关于举办2011年村干部任期培训班的通知各村：为深入贯彻十七届五中全会精神，针对村级班子换届后的新形势，为进一步提高村干部政治理论素质和实际工作能力，激发广大村干部想干事、能干事、干成事的工作热情，加强农村基层组织建设、党风廉政建设，经镇党委研究，决定举办青山镇2011年村干部培训班。现将《青山镇2011年村干部培训方案》随文下发给你们，请各村值班干部于2011年9月21日上午九点到镇大会议室报到，无故不得请假。中共青山镇委员会办公室2011年9月16日青山镇2011年村干部初任培训方案为了认真贯彻落实学习实践科学发展观以及村级工作有关规定，加强我镇村干部教育培训工作，提升农村基层组织建设水平和村干部队伍的整体素质，增强村干部带头致富和带领群众致富的能力，提高基层党组织的执政能力，推进农村改革、发展和稳定，保持农业和农村经济良好的发展势头，促进全镇科学发展、和谐发展、跨越发展，特制定该培训方案。一、指导思想和目标要求这次集中教育培训，以党的十七届五中全会精神为指导，根据村级班子换届后的新形势，围绕全镇经济发展思路和组织工作“创新、实效”的要求，分类搞好培训。通过培训，进一步提高农村干部贯彻“三个代表”重要思想和党在农村方针政策的能力，提高带领群众依靠科技发展经济、增收致富的能力，提高民主管理、依法办事、按章办事的能力，提高做好群众工作、维护农村稳定、建设和谐社会的能力，提高发展先进文化、促进经济社会全面发展的能力。二、培训方式与时间安排1、培训方法。为增强这次培训的针对性和实效性，根据农村干部队伍的情况，采取集中授课与讨论交流相结合、活化形式，增强培训效果。对新任村干部以理论灌输、积极探索教学新模式，每次授课后增加讨论交流时间，加深理解。2、时间安排。这次培训定于2011年9月21日，为期一天。三、培训的主要内容（1）党建知识专题。具体包括：十七届五中全会会议精神；村级党的工作等。（2）建设和谐社会专题。具体包括：村级规范化建设；依法治村及有关的法律法规；人口理论与计划生育政策；信访工作条例等。（3）工作方式方法专题。具体包括：新形势下农村工作的重点及工作方法；农村干部作风及廉政建设等。四、培训要求1.请各村提前安排好工作，“两委”会成员必须全部参加，不准请假。2.各村党总支（支部）做好人员出勤记录，组织好人员，按照街里统一安排活动，保证出勤，做好记录。村干部管理工作总结3一、实施村干部在位在岗管理制度的背景××乡全乡总面积84平方公里，辖14个行政村，总人口7040人，XX年农民人均总收入4640元，是省级生态乡和省级教育强乡。XX年村级换届中选出村两委干部96名，但在换届后不到一年甚至不到半年的时间里，就有部分村干部在位不在岗。有的长期外出打工经商，当外出村官；有的住在城里，当走读村官；有的忙个人事务，置村务于不顾，当挂名村官。全乡96名村干部中长期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），阶段性外出（两个月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平时忙个人事务，置村务于不顾有4名。村干部这一现象，直接影响了村级组织凝聚力、战斗力和创造力的发挥，影响了社会主义新农村建设。这些情况和问题，群众看在眼里，反映也比较多。在这种背景下，××乡党委决定在部分行政村探索试行村干部在位在岗管理制度，注重从源头抓起，坚持严格管理，坚持标网本兼治，督促广大农村干部安心工作，确保在其位、谋其政、行其权、尽其职。二、实施村干部在位在岗管理制度的具体做法1、明确村干部职责任务。规定村干部要履行好政策法规宣传、重点工作落实、村情民意调研、矛盾纠纷化解、维护社会稳定的职责。具体工作有四项：一是宣传党在农村的一系列路线、方针、政策，及时传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神，抓好本村工作落实。二是制定本村经济和社会事业发展三年规划，落实好年度工作计划，抓好为民办实事的项目。三是经常入户走访群众，摸清村情民情，虚心听取群众意见。四是开展矛盾纠纷排查调处，及时化解群众矛盾、消除安全隐患，维护社会稳定。2、建立三项日常管理制度。一是干部六必到制。规定村干部每个月在村不少于10天，并做到：村里召开两委会、党员会、村民代表会议必须到会按时参加；村里生活困难户必须到位走访服务；群众有急难问题必须到户帮助解决；村里有上访事件必须到户解释劝导；村里发生突发事件必须到场及时处置；村里重要建设项目必须到场了解指导。二是外出报告和公示制。村干部外出1个月以上的，村支书、主任必须向乡党委报告，其他村干部必须向村支书报告。村支书、主任不能同时外出，一肩挑的一次外出一般不得超过半个月；有集中或重大活动时，村支书、主任一般不得外出，因特殊情况确需外出的，不得超过1周。村干部外出起止时限、事由、费用通过公开栏向党员群众公示，接受监督。三是在位在岗承诺制。在村级组织换届选举中，要求村两委干部对创业、廉洁和遵守制度等承诺外，要对在位在岗进行承诺，签订在位在岗承诺书。村干部在任职中如果违反了在位在岗承诺书中的条款，将受到有关问责和惩处。3、加大问责惩处力度。为确保措施落实到位，规定了五种情况将被视为在位不在岗并予以问责：一是未经乡党委批准同意连续外出时间超过2个月，或虽每次外出不到2个月、但多次长期外出不在岗的。二是平时忙于个人事务，无法履行职责或委托他人代为履行其工作职责的。三是无故连续2次或一季度内累计3次不参加村两委会、党委会、村民代表会议的。四是村里发生突发事件、上访事件不及时处理等。五是群众有急难问题和生活贫困不问、不管的。被问责的村干部，乡党委政府结合签订的在位在岗承诺书，采取以下惩处措施：一是口头警告。通过电话联系、寄公开信、上门走访等措施，及时与村干部取得联系，口头对其提出警告。二是谈话诫勉。要求被问责村干部回村复岗和履行职责，并向组织汇报离村和不履行职责原因，找其谈话对其实行诫勉。诫勉期限一般为6个月，诫勉期内被诫勉人每月必须向乡党委汇报工作。三是引咎辞职。对诫勉期满后仍不改正问题，或因失职、失误造成重大损失或影响的村干部，可以主动请求降职或辞去担任职务。四是责令辞职。乡党委根据村干部在任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，可责令其辞去现任职务。对凡应引咎辞职而不提出降职或辞职申请的，乡党委将责令其辞职。对拒绝执行责令辞职的村党组织班子成员，由乡党委给予免职处理；对拒绝执行责令辞职的村委会班子成员，通过法定程序提请罢免。凡被认定为在位不在岗村干部的，当年取消评优、评先资格，并将此情况作为今后村干部选拔任用的重要依据。三、实施村干部在位在岗管理制度的初步成效1、增强了村干部责任意识。村干部通过学习在位在岗管理制度和签订在位在岗承诺书，进一步增强了责任意识，切实认识到当了干部就必须在其位、谋其政、行其权、尽其职，全心全意为群众办事，否则就会受到问责，甚至被依法免职。2、密切了党群干群关系。随着在位在岗管理制度的实施，村干部在村里时间多了，干群的误解矛盾少了，村干部的作风发生了极大转变，增强了服务意识，做到想群众之所想，急群众之所急。通过实实在在地为群众办实事、好事，拉近了村干部同群众的距离，村民对村双委的工作也更加支持了。村民纷纷说，平时村里有急事不见干部的身影，找他们还得四方打听，那还谈什么发展？现在，让村干部作承诺，不仅村里的工作好开展了，而且找他们也更方便了。3、促进了农村经济发展。随着在位在岗管理制度的实施，村干部都能结合本村实际，紧紧围绕××乡党委政府以茶立乡、以茶兴茶、以茶富乡发展战略，进一步理清发展思路，制定了本村三年发展计划，带领村民发展茶叶特色产业，调动了村民谋求发展的积极性，加快了村民致富奔小康的步伐。同时，村干部在村里时间多了，对村民的生产生活状况都了然于心，底子清、情况明，能够及时帮助解决农民群众反映的急、难、险问题，能把许多不稳定因素消除在萌芽状态，维护了农村社会稳定，为农村经济发展奠定了基础。村干部管理工作总结4一、实施村干部在位在岗管理制度的背景××乡全乡总面积84平方公里，辖14个行政村，总人口7040人，XX年农民人均总收入4640元，是省级生态乡和省级教育强乡。XX年村级换届中选出村两委干部96名，但在换届后不到一年甚至不到半年的时间里，就有部分村干部在位不在岗。有的长期外出打工经商，当外出村官；有的住在城里，当走读村官；有的忙个人事务，置村务于不顾，当挂名村官。全乡96名村干部中长期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），阶段性外出（两个月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平时忙个人事务，置村务于不顾有4名。村干部这一现象，直接影响了村级组织凝聚力、战斗力和创造力的发挥，影响了社会主义新农村建设。这些情况和问题，群众看在眼里，反映也比较多。在这种背景下，××乡党委决定在部分行政村探索试行村干部在位在岗管理制度，注重从源头抓起，坚持严格管理，坚持标网本兼治，督促广大农村干部安心工作，确保在其位、谋其政、行其权、尽其职。二、实施村干部在位在岗管理制度的具体做法1、明确村干部职责任务。规定村干部要