人力资源管理表格-综合绩效评估表及试用期评估表【HR】

表格编号：LJG-RZ-08-06b更新日期：2009-12一、基本信息保密等级：机密姓名:部门/职务:职级:评估类型:□试用期评估□试岗前评估□试岗后评估□其他:评估周期:自年月日到年月日评估日期:二、评估标准分数5432表现等级表现卓越超出要求达到要求需要改进等级描述一贯超越要求经常超越要求一贯达到要求经常不能达到要求三、工作评估（请在“评价及例举”栏中尽量例举实例，评分保留一位小数）评估要素自评分主管评分评估得分四、总体评语个人优点：需改善之处：评估人签名：时间：五、评估反馈本人□同意□不同意上述评估结果员工签名：______________时间:______________时间:______________具体意见：1不称职完全不能达到要求描述：始终保持工作积极性和责任心，不懈怠，不受个人情绪影响；评价及例举：描述：是否能与他人有效沟通；倾听和表达能力；协调解决问题能力；评价及例举：4计划能力描述：可以根据轻重缓急制订工作计划，能预估将出现的困难和问题早做准备；评价及例举：评价及例举：描述：关注外部/内部客户的需求，站在客户角度思考问题，能及时响应和改进；描述：具备所需的知识技能，了解掌握工作要求、程序、工具使用方法等；评价及例举：管理人员试用/试岗评估表要素描述/评价1结果导向2工作态度3专业效率以结果为导向，不断跟进追踪，直至预期目标实现，是可靠的合作伙伴；8团队合作9领导能力评价及例举：描述：分配任务并制订恰当目标，通过授权、指导、激励、考核来提升员工业绩。评价及例举：7沟通协调评价及例举：5学习能力不断学习，持续改善和提升自己；评价及例举：（计算以上要素的平均得分，保留1位小数。）描述：为团队其他成员提供所需的支持，在职责不明确的灰色地带主动承担工作；6客户导向六、员工个人工作总结和自我评估七、个人优缺点（适用于最后一次试用期沟通和试岗评估）八、员工事业目标（适用于首次及最后一次试用期沟通和试岗评估）九、对公司的建议和意见***本页由员工填写***