您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 组织学习教育 > 银行贷审委工作总结范文通用4篇
银行贷审委工作总结范文通用4篇【导读引言】网友为您整理收集的“银行贷审委工作总结范文通用4篇”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!某小贷公司贷审会工作规则【第一篇】XX小贷公司贷审会工作规则XXX小额贷款有限公司贷款审查委员会工作规则第八条贷审会办公室应当按以下要求开展工作:1、准备上会的相关资料;2、负责会议记录并按规定要求整理会议纪要;3、根据审议情况,填制《审议表》、《表决表》,并呈报有权审批人审批;4、按档案管理要求,对贷审会资料进行整理、建档和妥善保管。第九条贷审会委员应按以下要求,履行审议职责:1、按时出席会议,未经请假或未经批准,不得缺席;2、对提交审议的材料,进行认真审阅;3、依据相关政策、制度和条件,对信贷业务的政策符合性、安全性、效益性进行审查、审议;4、坚持原则、秉公办事,积极发表意见;5、不得泄露审议情况和审议结论。第十条以下信贷业务,应当经过贷审会审议:1、首笔信贷业务;2、客户年度信用评级、授信及年中调整;3、单户、单笔新增额度50万元及以上;4、单户授信额度内100万及以上的收回再贷;5、信贷业务五级分类结果及年中调整;6、重大贷款保全、追收措施;7、超过总经理审批权限的其他事项;8、主任委员或副主任委员认为有必要提交贷审会审议的其他事项。可以不经贷审会审议的信贷业务,由有权审批人依照相关规定、程序,按权限审批。第三章工作程序第十一条风控部门将拟上贷审会的信贷事项,按规定要求进行审查并完成审查报告撰写或《审查表》填写,同时完成《审议表》、《贷审会签到表》、《表决表》等资料准备。笫十二条提请主持人召开贷审会会议,征得同意后,向相关人员发出开会通知,并将信贷事项审查报告或《审查表》发送各委员。第十三条参会委员签到,并达到2/3及以上人数,主持人宣布审议事项及要求。第十四条审查人员汇报信贷业务审查情况,相关经办人作补充汇报,并回答委员提问。第十五条参会委员就本笔信贷业务的主要方面和突出问题,进行审议。第十六条审议完成,由委员对审议事项进行无记名投票。表决意见分为“同意”、“不同意”、“复议”三类。2/3及以上相同的表决意见,为审议的表决结果。委员表决时,不得表决“弃权”。第十七条贷审会办公室负责对审议事项进行记录、投票统计等工作。会议记录主要内容包括审议事项、报告人、报告内容、委员审议发言要点等。贷审会会议纸质、视频记录,应作为重要档案管理,列入移交。第十八条贷审会办公室根据会议记录整理会议纪要,主要内容包括时间、地点、主持人、参加委员与列席人员、审议事项和结果,填制《审议表》,连同会议纪要一并呈报有权审批人审批。第十九条有权审批人签署审批意见,对贷审会审议结论为“同意”的信贷事项,有权审批人可行使一票否决权或复议权,但对结论为“不同意”或“复议”的信贷事项,不得行使一票赞成权。第二十条信贷部门依据有权审批人的审批意见,发放贷款或补充调查。第四章其他第二十一条贷审会原则上每周召开一次,对额度大、客户要求急的信贷业务,可召开临时贷审会。第二十二条审议的信贷事项超过总经理审批权限的,会议纪要和《审议表》,由总经理签署会议审议的结论意见后,呈报董事长签署审定意见。第二十三条部门负责人因公不能参加贷审会的,经批准,可委托本部门一名骨干例席会议。例席人员应当发表意见,但不参与投票。第二十四条贷审会会议结束,实行当场投票,不得弃权,会后不得补票。投票结果按以下标准认定:三分之二及以上的“同意”,审议结论经为“通过”;三分之一(含三分之一)以上的“不同意”或“复议”,审议结论为“未通过”或“复议”。第二十五条审议结论为复议,或主持人认为审议事项需进一步补充调查、查明相关情况或问题的,经补充、查实后,可以进行复议。第二十六条复议的信贷事项,经调查、审查等程序后,再次提上贷审会审议,复议只限一次。第二十七条审议事项涉及需查明、弄清专业性极强的问题,可外聘专家列席贷审会并发表意见,但不参与投票。第二十八条贷审会会议进行情况,可进行视频记录,并列入信贷档案妥善保管。第五章附则第二十九条本办法由公司总经理办公会负责解释。第三十条本办法经董事长审批后,发文实施,修改、完善亦同。XXX小额贷款有限公司二零一年月日小贷公司贷审会工作规则(修订稿)【第二篇】贷款审查委员会工作规则(修订稿)0000年0月0日第一条为规避贷款风险,强化科学决策,完善贷款审批程序和责任制,依据公司《管理制度》,成立公司贷款审查委员会(以下简称贷审委),制订如下工作规则。第二条贷审会是公司贷款业务的审批决策机构。通过审议贷款业务事项,对有权审批人进行制约或支持。第三条贷款审批委员会就贷款项目可以采取会议审议形式,也可以采用邮件审议会签制,并最终完善书面签批手续。具体方式由主任委员决定。第四条贷审会由公司总经理、信贷业务部和风险管理部负责人以及专职贷审会成员组成(人数为奇数)。贷审会主任由公司总经理担任,负责会议召集。项目负责人和风控专员列席会议,但无表决权。第五条贷审会审议贷款项目实行回避制度,凡涉与审议贷款项目关联的贷审会成员在审议该项目时须自行回避,回避事由须记录在案。本条中“关联”是指与“借款人或保证人”存在亲属或利益关联关系的。第五条风险管理部为贷审会常设办事机构,负责日常工作。包括会议的准备工作、待审贷款项目报告的初审、会议文件资料的准备等,并负责归集、整理会议纪要,会议明确专人记录。第六条贷审会的工作任务和职责:集中审议、判别风险、可行性分析、做出最终决策。1、审批本规则第九条“应提交贷审会审批的信贷业务范围”项1下规定的贷审会权限内各项贷款业务。2、审批疑难贷款。包括上一笔贷款未按计划还清又申请下一笔贷款的;有不良记录客户的贷款;存在意见分歧的贷款。3、审议公司业务管理规章制度及实施细则。4、审议公司业务合同、协议格式文本,审查公司对外委托、担保、承诺书函文本。5、审议公司不良贷款处理意见、分析资产风险情况,根据国家经济金融政策和各级金融办的要求,研究制订防范风险的具体措施。第七条贷审会的会议分为定期例会和临时会议两种。定期例会每月一次,临时会议视情况不定期召开。第八条贷审会的文件、资料应统一存档风险管理部,设专人分类保管。第九条应提交贷审会审批的贷款业务范围。1、保证贷款。所有法人(自然人)提供保证担保的,单笔金额在50万元以上的或累计贷款余额超过50万元以上的不论单笔金额大小。2、抵押(质押)贷款。所有以抵押(质押)担保的,单笔金额在100万元以上的或累计贷款余额超过100万元以上的不论单笔贷款金额大小。3、信用贷款。信用贷款不论金额大小。4、贷款展期和续贷上报贷审会审批的范围按初审程序规定办理。5、股东担保实行限额管理。股东会核定所有股东担保额控制在2其本股金的1:1(含)额度内,对额度内的股东担保贷款,公司只履行形式上审贷流程,风险责任由担保股东自行承担。超过股本金1:1部分的,不论单笔贷款金额大小均须报经贷审会审批。第十条审批的形式和基本原则。1、自营贷款须提交贷审会审批的范围,原则上须通过会议审议制形式审批。2、股东超过其股本金进1:1额度的担保贷款,须提交贷审会通过会议审议制形式审批。3、对于股东超额度担保贷款部分,公司应按对外自营贷款受理流程和审批规则办理。同时,当事人须提供相应资产的抵(质)押担保或由经公司贷审会集体认可的法人(自然人)保证担保。4、公司对所有存在拖欠利息、费用行为的借款人(含股东),在其所欠利息、费用尚未结清之前,原则上一律不予办理转贷和贷款展期业务,并逐步实行余额递减或不予新增贷款额度的紧缩政策。第十一条须提交贷审会审批的贷款项目,由信贷部提出书面申请报告,填列审批报表,连同报审材料一并送风险管理部。第十二条受理程序1、风险管理部在接到信贷部提交申请报告后,应及时对报审材料进行程序性审查。无特殊原因,1个工作日内须完成审查,并做出是否受理建议,提交总经理审核。2、总经理审核后决定是否上会,同意上会的,提出会议安排,3应于1个工作日内召集会议进行审批。不同意上会的,资料退回相关部门。3、风险管理部根据受理安排准备上会资料。并通过QQ邮件将报审资料发送所有贷审会成员,贷审会成员应及时审查,于次日前以QQ邮件回复,提交审查意见。由风险管理部门汇总上报总经理决策,书面审查意见待成员本人在定期例会时补签字后归档。4、特殊性的贷审会,由贷审会主任视情况临时召开。第十三条审批程序1、贷审会审议申请报告,委员对贷款项目有权提出口头或书面质询,信贷风险部及经办人员有义务解答。2、委员对贷款项目审议后,必须书面表决是否同意,不允许弃权,但可以对贷款金额、期限、利率、担保方式等方面提出自己的意见。3、贷审会实行一人一票表决制,三分之二以上同意方能通过。审议结果分为同意、不同意、附加条件同意三种。对附加条件的表决,由业务部负责补充完善后,反馈相关表决成员,以确认表决。4、对审议通过的贷款项目,主任委员有直接否定的权利。5、会议应形成书面会议纪要。由总经理根据会议纪要在贷款审批表上署明意见并签名后生效。6、时间紧迫的,经贷审会主任批准,可采取邮件审议制会签形式审批,书面审查意见补签后归档。第十四条本规则的解释、修改权为公司股东会。4第十五条本规则须经公司全体股东会表决通过后生效。0000年00月00日5审贷委员会工作制度【第三篇】审贷委员会工作制度为积极、稳妥开拓发展业务,努力规避风险,不断完善和提高经营管理的程序化水平,特设立“审贷委员会”审贷委员会成员有:总经理、副总经理、业务部经理、风险控制部经理、财务部经理及相关人员。审贷委员会的主要职责如下:第一条:贷款额度在30万元以上的大额业务,由业务部报风险控制部初审后,将主要资料(客户基本资料、贷款申请表、抵制押物评估表、调查报告等)报审贷委员会成员待阅。第二条:审贷委员会由董事长任主任,总经理任副主任。担保部经理负责招待并主持会议。贷审委员会成员应认真审核上报的大额担保贷款客户的资料,多方面了解客户信息,认真行使业务审批职权。被审查的主办业务人员实行回避制度。第三条:审贷委员会实行少数服从多数的表决方式。审贷委员会成员最终表决方式为签字:同意、不同意、弃权。董事长有一票否决权。审贷委员会审查通过的业务,经董事长批准后,签发资金调拨函,方给给予理财部配资金。第四条:主办业务人员为贷款业务的第一责任人,对所发放的贷款要全程全权负责,做到贷前调查、贷中审查、贷后检查,确保资金的安全。第五条:审贷委员会定期对公司大额业务进行归类、对不良业务进行预测和分析,并安排专人对不良资金进行清欠。第六条:审贷委员会定期研究、审批优良(VIP)客户的信用等级和最高贷款额度。第七条:根据公司资金的运作情况,合理计划,调配资金,确保公司资金的正常运转。第八条:本办法为试行办法,自之处在执行中修改。2015年4月1日起执行,不妥某小贷公司贷审会工作规则【第四篇】XX小贷公司贷审会工作规则XXX小额贷款有限公司贷款审查委员会工作规则XX小贷公司贷审会工作规则XX小贷公司贷审会工作规则项。可以不经贷审会审议的信贷业务,由有权审批人依照相关规定、程序,按权限审批。XX小贷公司贷审会工作规则贷审会会议纸质、视频记录,应作为重要档案管理,列入移交。XX小贷公司贷审会工作规则或“复议”。
本文标题:银行贷审委工作总结范文通用4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9348363 .html