部门岗位职责目标责任书【参考4篇】

部门岗位职责目标责任书【参考4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“部门岗位职责目标责任书【参考4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！水管部门目标责任书【第一篇】新和县新盛水务集团责任有限公司2018年水管部门目标责任书为贯彻落实县委县政府及水利局对全县灌区的工作要求，更好地服务于全县水利的战略目标，进一步规范灌区灌溉管理，全面提升灌区管理水平和经济效益，各站要加强管理，强化制度。确保灌区提出的任务指标完成。结合站长负责制的实际，集团总部与各水管站签订灌溉目标责任书，内容如下：一、节约用水，拓宽供水市场。灌溉管理作为灌区发展的基础，应本着“安全、平稳、足额、协调、高效”的原则输配水给各级用水农户及单位；要围绕发挥水利工程效率和强化灌溉管理两条主线，紧紧抓住节约用水和拓宽供水市场两个关键点，以提高水利用率为切入口，建立公开、公平、高效、和谐的用水秩序，确保灌区农业灌溉任务圆满完成，实现灌区可持续发展。二、灌溉任务。农业灌溉是我单位供水生产的主业，各项任务指标的完成是关系到灌区实现供水生产目标的关键所在。本年度全县灌区农业配水指标为预计万方，预计水费收入万元。本站区灌溉分配指标为：灌溉面积万亩，预计最高配水量万方，预计最低配水量万方。三、精确计量，合理收费。灌溉水费按每亩地元征收，灌区灌溉管理实行先放水、后交钱，水价的公开、公平、公正的配水“阳光工程”；形成灌区输配水与支（斗）渠用水相互制约、相互监督，实现灌区灌溉管理工作“组织健全、灌溉有序、水事公开、收费合理、服务一流”的目标。建立健全规范完整的灌溉供水帐薄和统计报表是提高灌溉管理工作的基础，完善统计报表数据，实现农业灌溉供水时间、水量、水费、面积、进一步提升灌溉管理水平。四、干渠及工程设施管护。干渠以下的分干渠和支、斗渠，不论什么原因造成的溢流、决口等事故而引起的经济损失谁管辖谁承担。七、加强组织劳动纪律，严格职工的考勤和年终考核制度。严肃的组织纪律是搞好一切工作的重要前提，值班、查巡渠、设备运行操作、考勤等管理制度，杜绝一切影响安全生产的因素存在，特别是骑车查巡渠道，一定要确保安全。各站放水期间值班人员不得脱岗、离岗、酗酒、赌博等。八、加强学习和廉政建设，树水利行业新形象。要坚持讲政治、讲正气、讲学习，经得起各种风浪的考验，经得起名、利、权、色的考验，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。坚决制止利用手中的水权吃、拿、卡、要及坑农骗农的现象发生。充分展现我们水利行业干部职工们新的精神风貌。七、严格按照制定的2018年灌溉方案执行，使灌溉任务保质保量地完成。八、如遇突发事件，或不可抗拒的因素，本责任书将根据实际情况做出调整。九、本责任书一式两份，分别由集团总部和水管部门各持一份。责任领导签字：年月日责任站长签字：年月日财务部门目标责任书【第二篇】财务部门目标责任书为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任：一、职责：1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。二、目标规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：1、每天时前报送统计日报表；2、每月日前提交财务报表及财务报告分析；3、每月进行一次财务知识学习；4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳；5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计；6、每年配合公司进行一次财务审计。经营部门岗位职责责任书【第三篇】一、本部门岗位职责责任书由各部门分管副总代表本部门签订，相关责任应在部门内分解落实，并严格遵照执行。二、本责任书将作为副总年终考核的重要依据之一。三、若架构调整、人员变动等引起职责调整，从调整之日起按调整修改后的执行。四、职责描述：（1）信息收集收集、整理与公司经营管理和业务活动相关的法律、法规，收集政府、协会相关政策调整信息；收集建设市场有关开发区和开发建设项目信息；负责与有意向性合作的项目负责人进行前期沟通，核实并考察其相关合作项目必备条件或其他情况（人员配备、信誉等）（2）信息登记负责接待监理业务咨询，向有意向性的合作项目负责人进行公司政策交底及相关解释工作；负责所有业务信息的甄别、筛选及登记；协调处理业务信息交叉登记或重复登记等事宜，并做好相关解释工作；（3）考察接待负责接待业主方或甲方到公司考察，并协调总工办做好项目现场考察工作；（4）投标及合同管理为现场项目的争取提供支持与服务，统一安排报名、投标文件递交、开标、投标保证金的缴纳与回收；对中标项目履约保证金的缴纳和退回等；与招标方（或委托方）进行合同谈判并签定监理合同；根据项目情况草拟*****合同，促使顺利签订合同；建立合同台账（含付款情况），对合同进行分类、编号及归档等；定期对合同进行清理，保证相关合同的回收，组织相关部门对不符合合同要求的现场监理部提出处罚意见；经营部是公司所有合同款项回收的第一责任部门，负责定期与财务部核对已开出的项目部票据，并催收相关款项；（5）客户关系管理负责重大客户关系的定期维系，协助现场做好与甲方现场代表的日常沟通及交流；负责新客户资源的挖掘、整理及关系的搭建；客户档案的建立，包括业主单位及项目部的档案，组织重大（或典型）项目客户回访工作，现场人员协助；协调、衔接本行业内公司间的关系；（6）其他协作职责协助完成对招标文件中评分条件的认识分析；协助财务部定期对合约履行及尾款回收情况进行清理及催收；协助财务部接受政府部门、行业主管部门的财务经营活动审计及检查工作；总经理：责任人：日期：日期：一、本部门岗位职责责任书由各部门分管副总代表本部门签订，相关责任应在部门内分解落实，并严格遵照执行。二、本责任书将作为副总年终考核的重要依据之一。三、若架构调整、人员变动等引起职责调整，从调整之日起按调整修改后的执行。四、职责描述：（1）主要职责对所有招标文件进行合理分解及仔细解读，并落实具体人员按时间节点要求编制投标文件；建立内部投标文件审核机制，确保投标文件的符合性、适应性和响应性；负责对招标文件重大异议内容提出解决建议或意见，并组织相关人员讨论并确定最终解决方案；提出投标文件中监理部人员配备设置方案，总监的配置需报相关副总审批；负责定期对投标文件的编制格式及内容进行内部评审及总结（半年），适时创新、引用一些优秀投标文件编制技巧，包括装订、封面包装等；在相关部门配合下，计算公开投标项目的投标报价，并对其他方式投标项目给出投标报价建议；负责收集行业报价信息及了解市场行情，包括其他竞争对手报价情况；建立公司荣誉台账，及时对证照或荣誉奖牌扫描、拍照并更新；定期对投标文件（含电子版本）进行整理，按要求归档及刻盘备份；（2）其他协作职责正常情况下，未中标人员解锁资料的准备；及时分析人员锁定情况，为公司其他部门提供相关信息；注意投标部后备人才的培养，标书的合理分配及团队建设；配合经营部认识、分析招标文件中的评分条件的设置及其他内容的完善；配合经营部投标报名及开标；配合行政部编制公司各类创优材料或其他业绩材料；总经理：责任人：日期：日期：目标责任书(县级部门)【第四篇】2010年城乡环境综合整治工作县级部门目标责任书根据德阳市委、市政府《关于深入推进城乡环境综合治理工作的意见》和县委、县政府的要求，确保完成2010年我县城乡环境综合治理各项目标任务，特制定此责任书。一、共同目标责任（一）健全领导责任制县级各部门要统筹协调，加大投入，落实措施，着力推进城乡环境综合治理工作。健全完善城乡环境综合治理工作小组，加强领导；加大项目资金投入，加强基础设施建设；把城乡环境综合治理工作纳入县级部门的目标考核，落实领导包片责任制，层层签订环境治理目标责任书。（二）建立健全工作机制健全组织机构，配齐环境治理人员，健全工作制度，明确工作职责，实现城乡环境综合治理工作的常态化、规范化和制度化。（三）强化“五乱”治理2010年底，城区“五乱”治理全面达到《四川省城乡环境综合整治“清洁化、秩序化、优美化、制度化”标准》，县级部门要落实责任区域的环境卫生综合管理，协助相关单位搞好门前“五包”责任制落实，完成其它突击性工作。（四）深化“七进”活动，大力开展“除陋习、树新风、提素质”集中治理“三乱”专项活动。不断创新活动方式，抓好宣传教育，不断提高市民文明素质和参与意识，市民的知晓率要达到100%，参与率达到90%以上。（五）加强城区环境卫生管理工作。做好卫生责任区域的清扫保洁工作，安排专人落实好参与社区文明劝导工作。（六）及时报送相关信息及阶段性工作方案、总结。根据工作开展进度或完成情况，制定工作方案，并按要求报送报表、信息及工作总结。二、专项目标责任“五十百千”示范工程建设。2010年底，协助全县确定的省“五十百千示范工程”实施范围的镇、村（辑庆镇；富兴镇柳林沟村、观碑村，南华镇涌泉村，仓山镇响滩村，通济镇河株村，杰兴镇觉慧村，辑庆镇上场村，兴隆镇新湾村，黄鹿镇铜音村）及“市环境优美示范工程”镇、村（黄鹿镇、仓山镇、南华镇、凯江镇、富兴镇、龙台镇、继光镇；仓山镇人和寨村、三合碑村、偏偏店村、三江村、甘露村、送宝村、望乡村、郪城村，元兴乡火花村、跳蹬村、蒲溪村，龙台镇横梁村，兴隆镇五里坝村，南华镇苏家坝村，杰兴镇秀塘村，南山镇洪波村，黄鹿镇利兴村，辑庆镇书房村、柳林村，继光镇继光村），按照“一个达标、三个率先、四个到位”的标准完成示范镇、村建设工作，确保通过省、市的验收命名。三、考核办法（一）考核原则目标考核坚持实事求是、客观公正、定性与定量相结合、平时抽查与定期检查相结合，便于操作，注重实效的原则。（二）考核内容目标责任书所明确的共同目标和专项目标及平时的日常管理工作，均作为目标考核内容。无专项任务的单位只考核共同目标，有专项任务的单位同时考核共同目标和专项目标。（三）考核部门由县委督查室、县政府督办、县城乡环境综合整治领导小组办公室负责，按照考核内容进行平时抽查、半年检查、年终总评，将考核情况纳入评先、年终目标考核范围。下达目标责任单位：中共中江县委责任人（签字）：中江县人民政府责任人（签字）：目标责任单位：责任人（签字）：二〇一〇年七月十日