北社中学日常量化管理暨 绩效工资考核分配实施方案

1平顺县北社中学校教职工日常量化管理暨绩效工资考核分配实施方案（试行）为了全面贯彻教育方针，坚持依法治校，使我校教育教学管理走上民主化、规范化、科学化的轨道，充分发挥教职工的工作积极性和创造性，为了进一步落实我校教职工绩效工资分配，维护教职工利益、稳定教师队伍，规范学校财务收支行为，根据山西省人民政府办公厅《关于山西省义务教育学校实施绩效工资的意见》（晋政办发[2009]93号）及平顺县人事局、财政局、科教局《平顺县义务教育学校绩效工资实施意见》（平人发[2009]28号）文件精神，结合我校实际，特制定本办法（试行）。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正体现多劳多得、优绩优酬的分配原则，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进我县教育事业持续健康快速发展。二、实施对象全校在编在岗的教职工（在岗不占编教职工）、特岗教师、支教教师。2三、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，没有岗位绩效考核结果不得参与绩效工资分配发放。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。3、坚持“统筹兼顾、科学合理”的原则。全校绩效考核工资分配方案要力求科学合理，差距不宜过大。四、量化积分及绩效工资发放形式量化积分每月公布一次。绩效工资基础性绩效工资按照本县标准按月足额发放，奖励性部分每学年分两次发放，各占50%。五、考核内容及量化计分办法考核共计100分，其中考勤10分，工作量20分，教育教学过程30分，教育教学业绩40分。（一）、考勤（10分）。1、全体教职工要按学校要求按时签到，每缺签一次扣0.5分。2、请假：病假3天扣1分，事假1天扣1分。3、矿工旷课：旷工1天扣3分，旷课一节扣2分(因公出差不扣分)。4、本项得分，扣完为止。婚、丧、产等假期按有关规定执行，考核依据为学校考勤记载。（二）、工作量（20分）。主要考核教职工承担任务大小。31、我校的工作量依据各年的招生情况，以学期初学校具体核定为准。2、满工作量记20分三分之二工作量记18分三分之一工作量记16分，三分之一工作量一下记14分，没工作量不计分。（三）、教育教学过程（30分）。按照平科教字[2008]1号文件要求，主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况，工作责任心。专任教师重在考核备、讲、辅、改、考等常规教学管理情况和教学研究及教学研究活动参与情况，以平时量化积分为准。从事非教学工作，重在考核服务教育教学及管理方面的工作，以平时量化积分为准。1、师德（5分）（1）、能圆满完成学校布置的各项工作任务，关爱学生，团结同志，服从工作安排记5分。（2）、不能完成工作任务的扣3分；不服从工作安排的每次扣2分；有体罚或变相体罚学生，给学校造成不良后果的扣3分；工作中有重的失误，使学校受到严重影响的每次扣3分；无故不参加学校会议每次扣1分，各项扣分累计，此项积分扣完为止。2、教学常规（25）（1）、教案（8分）①、每月检查一次，按时备课并接收检查记3分，否则不计分。②、备课质量（按教务处标准）分三等（按全校专任教师2：46:2分等），一等记5分，二等记4分，三等记3分。（2）、课堂教学或教学技能（5分）每学期组织一次集体听课活动，每讲一节公开课记3分，每听一次公开课记0.5分（公开课要有教案，听课要有听课笔记），各项累计，最高分不超过5分。（3）、作业（8分）①、每月检查一次，按时批阅并接受检查，保质保量的记8分。②、无故不接受检查一次扣2分。③、每科作业每少改一次扣0.2分（作文一周至少一次，其他作业以教学进度为准）；每发现一处批阅错误扣0.5分；无批阅日期的每次扣0.1分；作文无评语的扣0.1分；无等级的每次扣0.1分。④、各项分值累计，此项分值扣完为止。（4）、辅导（2分）每学期至少要有四次家访或课外辅导纪录，每缺少一次扣0.5分，此项分值扣完为止。（5）、教研(2分)①、每月以年级组组织一次教研活动，无故不参加一次扣0.2分，以教研记录为准；要求每位教师订一种专业刊物，不订的扣1分；②、提倡教职工撰写论文及教学案例、教学反思等教育理论文章，没发表一篇记1分。5③、此项分值累计，最高记2分，不计负分。（四）、教育教学业绩（40分）。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。专任教师以本人所任学科考试成绩为依据量化计分。非专任教师依据其工作特点，以其完成学的各项本职工作为依据量化积分。1、以学校组织的考试为准，每学期考两次。2、以教师所任学科学生成绩中的均分和及格率两项与同类学科相比计算：A、均分分差为0分记30分；分差在2分（含2分）以内记28分；分差在3-5分（含5分）的记26分；分差在5-10（含10分）的记24分，分差在11以上的记22分。B及格率分差为0分几10分；分差在2分（含2分）记8分；分差在3-5分（含5分）的记6分；分差在5-10分（含10分）记4分；分差在11分以上的记2分。3、抽考不计分，学校另行奖励。4、中考成绩参与积分。5、音、体、美、电教教师以所有专任教师的总均分作为教学成绩。六、绩效工资的分配办法（一）班主任费为体现班主任在班级管理方面的工作，班主任每人每月50元；此次费用从奖励性绩效工资总额中扣除予以发放，以后以工作量及学校规定的班主任职责量化积分后予以发放。6（二）教师教师职务等级权重系数：高级1.5中级1.3初级1。教师奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据，每位教师的考核得分乘以相对应的权重系数就是该教师的实际得分，全体教师实得分相加得出全校教师工作绩效考核得分总和，教师绩效工资总量除以全校教师考核实得分总和，得出学校分值，学校分值乘以教师绩效考核得分即为教职工奖励性绩效工资额度（绩效工资总量为扣除班主任津贴剩余部分）。计算公式为：教师奖励性绩效工资额=教师奖励性绩效工资总额÷绩效考核得分总和×个人绩效考核实际得分。（三）非教学人员兼课的教师也可以按教师的办法，不兼课和后勤服务人员参照教师办法。七、绩效工资发放要求1、本学期未承担任何教育教学工作的人员不享受奖励部分。①本学期累计旷工达5个工作日，病事假累计超过2个月以上的(含2个月)；②脱产学习的；③解除聘用合同的；④停发工资的。2、在师德方面，违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定，酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批7评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效考核得分的5%、10%、15%、20%、30%、50%、100%。八、组织领导1、领导组组长：王世红（校长）副组长：秦旭鹏（副校长）郭海斌（副校长）成员：曹云生胡茂森靳彩虹马中岐段爱民靳振源程日出张伟张文莉2、具体分工校长负责全面，秦旭鹏副校长负责教育教学过程及教育教学业绩量化积分（侧重专任教师）曹云生、马中岐、靳振源、张伟程日出配合，郭海斌副校长负责考勤及工作量量化积分（侧重非专任教师）胡茂森、靳彩虹、段爱民、张文莉配合。九、量化积分的使用1、评模、平邮、晋升职称。2、教职工绩效工资分发。3、与工作安排挂钩。本办法解释权归学校所有。二0一0年一月十日