技术部门主管岗位职责（精选4篇）

技术部门主管岗位职责（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“技术部门主管岗位职责（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！部门主管岗位职责【第一篇】土地招商部部门主管岗位职责1、对部门工作计划进行任务分解，带领部门员工完成工作任务。2、与县相关职能部门联系，根据总体规划，对土地成本进行概算。3、配合政府制定拆迁补偿方案、稳定方案，办理土地预征（征地）手续，提出资金准备计划。4、与县国土部门沟通，掌握土地指标分配情况，落实土地指标问题。5、负责协调国土部门对具有出让条件的宗地，进行招、拍、挂。6、依据县政府招商政策，制定公司招商优惠政策，起草、编制园区相关的宣传资料，组织参与招商项目投资的洽谈和考察。7、与其他各部门相互协调、配合，完成领导交办的其他工作。8、对部门经理负责。技术主管岗位职责【第二篇】技术主管岗位职责岗位编号所属部门BPO—G—308技术部岗位名称工作地点技术主管办公室岗位等级工作环境中级办公场所岗位描述组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。直接上司：技术总监组织关系直接下属：技术员基本要求任职要求岗位职责考核指标横向关系：最低学历性别要求年龄要求婚否要求外貌气质薪资范围本科及以上学历男25—40无无有5年以上从事技术支专业要求理工类专业工作经验持服务经验，有技术管理相关工作经掌握WORD，EXCEL,CAD语言要求英语计算机要求等办公软件使用方法，具备基本的网络知识1.熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；2.有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题；3.知识面广，善于沟通与交际；4.有较强应变能力，有责任心，对人热情；5.良好的团队合作精神和优秀的团队合作意识。1.组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；2.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3.组织公司质量事故的分析及处理工作；4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；5.完成上级交办的其他工作。1.产品开发计划完成率；2.样品制作质量差错率；3.组织管理工作报告。岗位编号所属部门岗位描述BPO—G—201销售部岗位名称工作地点销售专员苏州岗位等级工作环境初级经常出差负责产品推广和具体销售工作，以及与代理商和客户的联络，本销售区域内组织关系基本要求任职要求岗位职责考核指标售后服务联络工作。直接上司：销售部经理直接下属：无横向关系：最低学历性别要求年龄要求婚否要求外貌气质薪资范围专科及以精力充沛，上学历无25—40无能承受工作压力专业要求市场营销类专业工作经验一年以上销售经验语言要求英语计算机要求熟练操作WORD、EXCE等相关办公软件1.具有客服和电话销售经验优先,责任心强,思路清晰；2.普通话标准,口齿伶俐,了解消费者心理；3.较强的语言表达能力，擅于沟通；4.工作态度良好,及时为客户服务；5.具有良好的销售服务意识，工作耐心细致，思维敏捷。1.在销售主管的指导和监督下，负责办理同客户联系和日常发货工作；2.在销售主管的指导和监督下，负责撰写月度及年度销售计划并实施；3.收集潜在客户和新客户的资料，开拓新市场；4.及时了解客户需求，反馈产品情况，并及时向直接上级汇报；5.定期向客户了解本企业产品的使用情况、对价格的反馈情况，并及时汇报。1.销售项目计划执行情况；2.销售指标完成情况。岗位编号所属部门岗位描述BPO—G—208生产部岗位名称工作地点生产主管办公室岗位等级工作环境中级办公场所贯彻公司经营战略方针，领导本部门提高生产效率，降低生产成本，实现精组织关系基本要求任职要求岗位职责考核指标益生产，确保生产任务的完成。直接上司：生产部总经理直接下属：车间员工横向关系：最低学历性别要求年龄要求婚否要求外貌气质薪资范围本科及以上学历男25—40无无专业要求管理类相关专业工作经验3年以上产品生产经验语言要求无计算机要求熟练操作WORD、EXCEL等相关办公软件1.具有较强的组织协调能力；2.忠于职守，诚信待人；3.具有行业工作经历者优先。1.贯彻公司年度经营目标，制订本部门工作规划；2.组织生产调度，确保生产线的连续性、平行性以保证按时按质完成任务；3.配合研发部门对新产品的开发工作，以保障各项产品投产计划的实现；4.组织领导本部门加强品质控制，减低产品成本，缩短生产周期；5.领导本部门全面实行岗位绩效管理。1.生产任务安排与进度控制；2.成本控制；3.劳动纪律监控度；4.管理创新能力；5.问题处理状况。部门主管岗位职责【第三篇】部门主管岗位职责部门主管岗位职责篇1：部门主管职责财务部经理岗位职责1、负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准後严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。3、负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计画，叁与制订公司的经营计画，经批准後组织实施。4、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导叁考。5、主持或叁与审查、拟订公司重要经济合同、协定，组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计画。6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。7、负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。8、组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。9、拟订年度经营利润利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。11、完成总经理临时交办的工作。配套厂厂长岗位职责(一)、岗位职责：1、依据销售合同及订单编制生产计划、物资采购计划及其他各项计划，并对计划的合理、及时、准确负责。2、抓好生产的日常管理，有权对各车间及部门的生产活动进行调整，保证生产能够均衡进行。3、有权检查车间生产计划的执行情况，对影响生产进度的部门，有权提出批评或进行处罚。4、根据市场需求，有权调整车间的生产作业计划、顺序及进度。5、加强成本控制，负责制定合理的在制品定额标准，有权对在制品的数量、品种进行控制，出现问题及时提出处理意见。6、负责设备、工具、工装的管理。7、负责安全生产，加强生产现场6s管理。8、配合技术质量部制定各类产品的工艺消耗定额，并加强管理与考核。9、制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。10、负责本部门员工的任用、培训和考核等各项工作。11、做好各车间、部门生产计划指标的考核工作。12、及时报送各类生产报表，并对数据的真实性负责。(二)、工作内容：1、依据销售合同及订单编制月度生产计划、设备大修和项修计划、工装制造（采购）计划、车间作业计划、相关调整计划、物资采购等计划。2、对本部门承担的各项指标，制定措施与办法分解落实，确保完成。3、加强生产过程进行监控和生产现场6s管理，确保生产作业计划完成和现场管理达标。4、主持召集生产分析会和生产调度会，协助生产副总组织协调各部门，解决生产中遇到的问题，负责做好会议记录，落实相关措施。5、抓好均衡生产，根据作业计划要求，协调日常生产活动，对生产中出现的问题及时组织处理。6、抓好在制品管理工作，掌握在制品数量与配套情况，做好每月一次的核查工作，发现问题提出处理意见。7、制定成品、半成品、原辅材料、工装模具、工具及油库的管理考核制度经批准后组织实施。8、核定仓库及车间占用定额，控制材料和在制品的资金占用，加强成本核算。9、定期对员工开展安全生产教育与培训，教育员工严格遵守操作规程和工艺要求，防止人身、设备及质量事故的发生。10、负责配套厂各车间的月末、年度的盘点、核查及报表工作。11、完成新产品试制计划。12、及时报送各类生产报表，并对数据的真实性、准确性负责。13、每月（年）写出当月（当年）生产计划完成情况分析报告，对存在的问题提出整改方案并组织实施。14、积极参与合理化建议活动，不断向精益化生产迈进。15、积极完成领导及会议安排的其他工作任务。质量主管岗位职责（一)、岗位职责：1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责。2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行。3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施。4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责。5、负责设计与开发活动的质量策划。6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性。7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责。8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作。9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权。10、对质量问题行使否决权。11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施。12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为。13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权。14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训。(二)、工作内容：1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督。2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行。3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进。4、公司质量计划的制定与实施，质量目标的分解与检查考核。5、组织制定产品质量检验标准，并组织实施。6、编制质量年度、月度工作计划，经批准后组织实施。7、内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督。8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施，并对实施情况跟踪。9、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，提出纠正整改措施，并做好会议记录。10、公司采购件的入厂检验，生产过程的过程控制，产品的出厂检验及相关记录的控制。11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行。12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决。13、公司内部计量器具的管理，包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等。14、质量事故的分析和处理。15、参与新产品开发的产品质量先期策划，审查新产品设计、工艺的科学、合理性，负责产品的质量改进工作。16、认真做好本部门质量统计工作，及时报送各类统计报表，并对统计数据的及时与真实性负责，为领导及有关部门提供准确可靠的质量信息。17、积极参加各类培训，不断提高自身素质。18、制定培训计划，定期对全厂员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识。19、负责质量专题会议的记录工作，组织落实相关措施。20、积极完成领导及会议安排的其他工作任务。篇2：部门经理岗位职责部门经理岗位职责1）部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。2）严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。3）根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。4）针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。5）crm系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。6）积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。7）组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。8）面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。9）经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。10）负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存