您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 工程设备部部门岗位职责(精编5篇)
工程设备部部门岗位职责(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“工程设备部部门岗位职责(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!工程管理部部门职责及岗位职责1工程管理部部门职责1、根据公司经营目标,负责编制年度工程建设控制计划,并加以控制、协调。2、负责编制项目开发流程,并对各环节进行有效控制。3、根据工程进度,编制工程资金计划,进行相关资金申请。4、负责工程前期、配套工作,与工程施工相关的各项手续,协调政府主管部门的关系。5、负责工程安全、质量的管理及竣工验收工作,协调好与监理公司的工作。6、配团规划设计部进行规划设计管理工作,同时配团工程管理部进行施工图设计管理工作,进行图纸审核,组织各类图纸、技术交底会议。协调与设计、施工单位的关系,负责审查各类施工组织设计。7、负责各招标项目的技术标准制定和审核工作。8、根据相关规定,做好工程档案的收集、整理、审核及时归档,并负责工程档案验收及竣工备案工作。9、建立工程综合台帐,做好各类统计工作。10、配合销售部做好销售配合工作。协调与物业管理公司的关系,认真处理各类衔接工作。11、配合销售部进行房屋面积测绘、预售许可证及产权证办理工作。12、做好工程合同、材料设备供货合同的管理工作。13、配合合约成本部进行合约签署、工程结算工作。14、积极完成公司领导交办的其他工作。工程管理部经理岗位职责1、以公司总体经营目标为依据,编制本部门工作计划,充分发挥各专业工程师的主观能动性,落实各项保证措施,确保工程建设如期完成。2、审核与工程项目有关设计图纸、合同文本、施工组织、进度计划等文件,综合各专业工程师的意见,形成审核意见。3、主持部门会议及工程协调、图纸交底等专题会议,及时发现并协调解决工程建设过程中发生和可能发生的各类问题。4、编制工程总进度计划及年、季、月度计划和工程用款计划、甲供材料、设备清单及供应计划,并严格进行控制。5、负责做好本部门与公司其他部门以及政府机关、配套部门、设计、施工、监理等单位的协调工作,对工程进度、质量、投资、安全文明施工等方面进行有效控制。6、做好设计、施工过程中各专业工种的协调配合工作,督促前期配套人员及时提交住宅配套计划,办妥各项申报手续,确保各项配套工程如期实施。7、负责本部门及相关施工、供货单位的工程资料、技术文件、质量保证书、竣工图等档案收集、督促、整理、审核的协调工作,并及时归档。8、组织审核各类现场签证和工程进度款支付审核。。9、负责本部门的合同管理工作,组织专业工程师配合合约成本部进行结算工作。10、负责组织各工程师配合其他部门工作,积极完成公司领导交办的其他工作。工程管理部副经理(配套工程师)岗位职责1、结合工程进度及时做好配套征询、配套申请、配套施工及验收工作,组织各专业工程师进行配套方案论证审核工作。2、熟悉工程建设配套的相关政策、费用组合及工作流程,掌握各项配套费用的收费标准,配合合约成本部审核市政配套工程施工单位所报预、结算,提出科学、经济的配套方案。3、编制配套工作流程、配套实施计划,及时向配套单位递交配套申请。4、加强与配套单位各项工作联系,协调好配套单位、行政管理部门、总包单位的关系,确保竣工配套按时完成。5、参与项目配套工程竣工验收和配套部分设备及资料移交。6、负责项目开发配套及工程技术资料(设计变更、现场签证、施工方案、甲供材料、设备资料等)收集、整理及移交归档。7、负责项目强电配套施工管理工作。8、积极完成公司领导交办的其他工作。工程管理部助理经理岗位职责1、熟悉并掌握项目所在地的房地产开发流程。2、结合工程进度及时做好相应前期手续办理工作。3、熟悉并掌握工程前期手续办理的相关政策、费用组合及工作流程。4、结合公司经营计划负责组织专业工程师进行项目开发计划编制,上报部门经理审核。5、结合工程进度组织专业工程师编制相应资金计划,上报部门经理审核。6、加强与房地产开发前期主管部门各项工作联系,协调好行政管理部门的关系,确保前期手续按时完成。7、负责项目投资报表上报工作。8、负责项目开发前期资料收集、整理及移交归档。9、负责组织专业工程师配合销售部进行面积测绘工作。10、负责项目建设各项竣工验收工作。11、负责组织相关人员进行项目竣工备案。12、积极完成公司领导交办的其他工作。工程管理部主任工程师岗位职责1、参与工程设计整个过程,熟悉并掌握相关规范,对项目方案扩初、施工图各个阶段的设计文件(图纸)、设计变更文件,以开发商的角度和市场的眼光进行审核。2、在满足使用功能、设计意图、质量要求和施工及验收规范的前提下,充分考虑施工的便利性采用造价较低的工艺、做法,以尽可能降低工程造价。3、了解、熟悉新技术、新材料、新工艺的发展应用现状,在技术先进、质量可靠、造价合理的前提下加以应用。4、根据项目的市场定位、产品定位和成本估算等整体定位,审核对项目设计过程中的设计理念、建筑风格、建材选用、装修规格档次乃至颜色选用等各个方面进行审核,使产品设计能够满足特定市场和客户群的需求。5、对房型进行深入的研究,注重收集目前市场上好的房型设计并对其发展趋势加以分析,使项目的房型设计在整个空间及各个细部更趋人性化、合理化,以此提高项目的竞争力。6、组织各专业工程师对各专业设计图纸进行会审,协调解决各工种之间的矛盾。7、负责与设计单位、施工单位之间的联系、协调工作,做好图纸交底会议纪要和现场施工过程中的设计变更审核工作。8、积极完成领导交办的其他工作。工程管理部土建工程师岗位职责1、负责项目土建、排水配套及景观绿化工程现场管理工作,配合配套工程师进行排水配套手续办理。2、熟悉土建工程施工验收规范及所分管工程的施工图纸,参加方案、扩初、施工图审核工作及各类技术(图纸)交底会,配合有关人员处理好设计中出现的错、碰、漏及变更与修改设计等事宜。3、根据施工总进度计划,参与审核施工单位的施工组织设计,从施工方案、技术措施、安全保障、进度计划等各个方面进行审核。4、做好与监理单位的协调工作,对本专业的工程进度、质量、安全进行协调。5、熟悉工程合同条款,编制工程用款计划和甲供材料清单、供货计划。6、掌握现场施工进度、质量情况,配合造价工程师做好工程进度款、材料设备款的审核工作。7、做好现场各阶段工程验收、材料设备验收工作,并填写各类验收文件。8、记好工程日志和大事记,妥善保存各类原始记录。按档案管理要求,收集、整理相关的档案资料,及时归档。9、配合造价工程师做好本专业工程结算。10、积极完成领导交办的其他工作。工程管理部暖通工程师岗位职责1、负责项目单体给排水、空调、供热配套、给水配套、燃气配套工程现场管理工作,配合配套工程师进行给水配套、燃气配套、供热配套手续办理。2、熟悉本专业工程施工验收规范及所分管工程的施工图纸,参加方案、扩初、施工图审核工作及各类技术(图纸)交底会,配合有关人员处理好设计中出现的错、碰、漏及变更与修改设计等事宜。3、根据施工总进度计划,参与审核施工单位的专业施工组织设计,从施工方案、技术措施、安全保障、进度计划等各个方面进行审核。4、做好与监理单位的协调工作,对本专业的工程进度、质量、安全进行协调。5、熟悉工程合同条款,编制工程用款计划和甲供材料清单、供货计划。6、掌握现场施工进度、质量情况,配合造价工程师做好工程进度款、材料设备款的审核工作。7、做好现场各阶段工程验收、材料设备验收工作,并填写各类验收文件。8、记好工程日志和大事记,妥善保存各类原始记录。按档案管理要求,收集、整理相关的档案资料,及时归档。9、配合造价工程师做好本专业工程结算。10、积极完成领导交办的其他工作。工程管理部弱电工程师岗位职责1、负责项目智能化、通讯、有线电视工程现场管理工作,配合配套工程师进行通讯及有线电视手续办理。2、熟悉本专业工程施工验收规范及所分管工程的施工图纸,参加方案、扩初、施工图审核工作及各类技术(图纸)交底会,配合有关人员处理好设计中出现的错、碰、漏及变更与修改设计等事宜。3、根据施工总进度计划,参与审核施工单位的专业施工组织设计,从施工方案、技术措施、安全保障、进度计划等各个方面进行审核。4、做好与监理单位的协调工作,对本专业的工程进度、质量、安全进行协调。5、熟悉工程合同条款,编制工程用款计划和甲供材料清单、供货计划。6、掌握现场施工进度、质量情况,配合造价工程师做好工程进度款、材料设备款的审核工作。7、做好现场各阶段工程验收、材料设备验收工作,并填写各类验收文件。8、记好工程日志和大事记,妥善保存各类原始记录。按档案管理要求,收集、整理相关的档案资料,及时归档。9、配合造价工程师做好本专业工程结算。10、积极完成领导交办的其他工作。工程管理部档案管理文员岗位职责1、负责工程档案的收集、整理及归档工作,并做好相应台帐。2、负责对施工单位施工资料的管理,并负责建设工程档案的验收工作。3、负责工程建设进度报表编制工作。4、负责项目竣工备案工作5、积极完成领导交办的其他工作。设备部部门职责2部门岗位职责目录一、设备部部长2二、设备部科长3三、设备维修主管5五、设备管理员6六、安全员……7七、维修组长…8八、轮机维修工9九、维修电工…10十、仓库保管员11十一、调度13十三、船员17.(一)设备部部长1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。2、负责审核设备的年度检修计划,督促和检查部门计划的实施,并组织编制设备的更新改造计划。3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理,组织制定提高设备修理质量、降低修理费用的方案,并督促实施。4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应,组织制定节约动力能源消耗的计划,并督促实施。5、负责根据设备管理、维修和三供需要,组织编制部门人员需求、培训计划。6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、验收和移交工作。7、负责并组织部门人员绩效考核。8、组织设备事故的分析研究,并提出处理意见。9、组织设备的检查和完成率的评比工作。10、根据现场实际,有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。.(二)设备科长1、负责并组织设备主管编制设备大修、项目修理和二保计划。2、负责设备动力管理、设备维修及三供服务的管理监督工作,保证正常运转。3、组织制订设备部各种规章制度、岗位职责和相关规定并努力推行。4、组织制订本部门的体系文件,负责监督本部门管理体系的有效运行。5、协助设备部部长审核设备技术改造方案;6、负责公司设备的技术状况调查,定期编报有关设备的报表资料;7、负责组织检查各部门(施工队)设备运行、点检和维护计划的实施情况,根据各设备操作规程,制定相应奖惩措施和考核方案;8、负责本部门与其他部门的协调工作,保证生产对设备的需求;9、参与设备事故的调查分析,并提出处理意见;10、组织编制新购设备技术协议,审核设备大修项目技术任务书;11、组织跟踪新设备的安装进度及验收调试工作;12、完成设备部部长安排的其他工作。.(三)设备维修主管1、编制公司生产设备的年度检修计划,并组织实施;2、负责安排新装设备的进度跟踪和人员配合;3、负责组织制订并跟踪落实周工作计划,并对每周工作的开展情况进行总结,督促班组提供各项修理记录;4、有权根据生产需要进行维修人员合理调度,保证生产设备的正常运行;5、对突发的设备事故而造成的设备损坏,应立即向部门领导汇报并组织人员进行抢修,减少损失,确保生产;6、根据区域划分,督促各区域责任人巡查区域内设备设施状况,检查问题整改落实情况;7、负责编制设备修理任务书,协调做好设备修理前的各项准备工作;8、负责设备检修前与各生产部门的协调工作;9、负责设备技术改造项目任务书的编制和计划实施。10、遵循节约成本原则,负责对设备检修过程中更换配件以及采购计划单的审核工作,对采购纳期计划跟踪落实;11、搞好安全生产,对不文明生产和安全隐患有权予以阻止。12、负责所属人员的绩效考核复评工作,有权根据实际表现进行奖惩。13、参加设备
本文标题:工程设备部部门岗位职责(精编5篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9358800 .html