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安利的奖金制度安利事业的制度无懈可击。------微软总裁比尔•盖茨安利制度的三公性:•公平:任何年满22周岁,具初中及以上学历(1970年1月1日以前出生者例外)的中国公民,且非列入国家公务员管理范畴的工作人员、现役军人、全日制在校学生或法律、法规规定不得兼职经商的其他人员,不论工作经验,均可以申请成为安利的营销人员。•公开:在全球80多个国家和地区,这套制度都一样,不一样的就是币种的不同。•公正:通过国家工商总局、外经贸部、国内贸易局的联合批准。安利制度还有:重复性无限性世袭性可超越性后面会讲到九种十二项奖金:一、20%的顾客服务报酬按标价销售1000元的产品,你可以得到200元的报酬。如果你自己使用则可以省200元。1000元×20%=200元二、3%-21%的市场开拓奖金*净营业额反映营业代表实际的销售业绩,是:(产品标价-顾客服务报酬)×除税比例=净营业额。安利产品除税比例有以下3种:a.辅助用品:除税比例42.5%。b.含消费税产品(包括雅密系列、丝婷系列、雅姿系列):除税比例71%。c.其它产品:除税比例85%。(后面都以净营业额计算)净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%二、3%-21%的市场开拓奖金当你一个月经营1600元,你的奖金是:1600元×3%=48元当你一个月经营80000时,你的奖金是:80000×21%=16800元净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%二、3%-21%的市场开拓奖金当你一个月经营1600元,你的奖金是:1600元×3%=48元当你一个月经营80000时,你的奖金是:80000×21%=16800元净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%多劳多得,但是如何才能赚到呢?二、3%-21%的市场开拓奖金没用过某种产品,不知产品是否真好,为了赚钱,“信口雌黄”、“言过其实”,别人吃亏上当,而自己赚钱。叫做---“欺骗”。没用过产品,照厂商提供的说明资料,进行对客户的服务与宣传,达到把产品销售出去,赚取利润。叫做---“推销”。自己试用,亲身体验,证实真好“忍不住”去告诉别人,这叫---“分享”。这种“好东西与好朋友分享”的情操,属于善良、高贵的情操,属于人性真诚的流露。而且还是一种本能。净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%第一步:自用产品二、3%-21%的市场开拓奖金我们每天都要洗脸、刷牙、洗菜、洗衣服……就是不用安利的产品,也要用市面上的产品。如果并不叫我们花更多的钱,用到质量更好的而且是世界名牌的产品,你是否愿意一试?那好,假设我们某个月使用并分享了1600元(净营业额)的产品,我们可以赚到:1600×3%=48元而这时,只要我们用得好,只要我们愿意去“分享”,我们的安利事业也就起步了!净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%二、3%-21%的市场开拓奖金任何一项生意如果只开一家单店,生意再好,收入还是有限。而像麦当劳,虽然只卖汉堡包、饮料,因为它在全世界已有超过3万家分店,如果每家分店月赚10万元,每个月麦当劳总公司就赚30亿以上,这当然也是大事业。麦当劳的分店开在街上,而我们的分店开在家里。免店面、免雇人、零风险、小额投资。由于每个人的认识程度不一样,我们给别人讲安利,并不是每个人都需要。但是好产品一定会有人要!好事业也一定会有人做!净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%第二步:开分店二、3%-21%的市场开拓奖金假如某个月,有七个好朋友信任了我们,也愿意来试用并分享安利的产品。为了好计算,我们假设他们试用并分享了1600元的产品。同时,我们这个月也消费并分享了1600元的产品。我们的小组业绩:1600×7+1600=12800元我们小组的收入:12800×9%=1152元净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%16001600160016001600160016001600二、3%-21%的市场开拓奖金净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%1152元,怎么分?二、3%-21%的市场开拓奖金净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%1152元,怎么分?我们自己全拿?----剥削!八个人平分?----回到了大锅饭年代!最好的办法,各取所得,我们的收入:1152-48×7=816(元)二、3%-21%的市场开拓奖金净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%816元,不多。但作为加班费做为平时生活的补贴是不是也可以了?而且我们以少许资金能有如此获利,已经在销售上成功的跨出漂亮的一步。在开始,我们建议用兼职的方式来做。不满足的,跟我来!二、3%-21%的市场开拓奖金我们会开分店,我们的分店也想赚到和我们一样多的钱,把我们开分店的经验教给他们,他们也可以开自己的分店。假设某个月他们每个人也和我们一样,开了七家各自的分店,做到了我们上个月的业绩12800元。(也是为了好计算)我们同时自己又分享了1600元产品。净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%第三步:开连锁店二、3%-21%的市场开拓奖金我们小组的业绩是:12800×7+1600=91200(元)我们小组的收入是:91200×21%=19152(元)减去七个分店各自应得的1152元。我们自己的收入是:19152-1152×7=11088(元)净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%12800我12800128001280012800160016001600160016001600160012800A16001600二、3%-21%的市场开拓奖金没错11088元,一个月的收入!!我们可以做哪些我们想做的事情了呢?净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%去海边旅游?先买个笔记本电脑?心仪已久的那件衣服?房子、车子是否也可列入计划了?二、3%-21%的市场开拓奖金假如从现在开始,经过两年的时间,努力让我们的收入达到11000左右,你觉得值不值?有人说,我的能力不行,那5000行不?2000行不?安利就是一个自由的事业,我们的收入和我们的努力成正比的。净营业额奖金比例16003%48006%96009%1920012%3200015%5600018%8000021%二、3%-21%的市场开拓奖金出现了一个问题:我们能完成8万以上的业绩,那么我们的分店也可以完成8万以上的业绩啊!那么,当他上了8万,我们的奖金比例是21%,减去他的也是21%,那我们岂不是在他这部分的业绩没有收入了?人都有“自私”的本性。我们辛辛苦苦培养一个部门,把他从不会教到会,从不懂教到懂,从3%教到21%,当他会独立操作安利事业时,我们反而领不到奖金。教会徒弟,饿死师父。怎么办?我A21%21%0三、4%的领导奖金安利公司为了突破这个盲点,因此特别设计了第三种的奖金“领导”奖金。当我们的A组做到21%时,且其它小组业绩总和超过32000时,安利公司另外发给我们A组当月业绩总额的4%作为领导奖金。这4%奖金不是从A身上抽取,而是安利公司另外发给我们,A该拿的毛利及月结奖金一分不少,这一点是安利奖金制度的一大特色,由此亦可证明安利制度的绝对公平性,上级部门的奖金不是从剥削下级部门而来。这部分奖金还是世袭的。将来我们的子女可以继承。我A公司4%80,000×4%=3200元(这就是你当月领到A这组最低的领导奖金)世袭性!三、4%的领导奖金培养一个部门胜过一辈子的退休金让我们算一下:我们培养一个部门每月达21%,然后我们只要活50年:3,200元×12月×50年=1,920,000元一个月工资4000元的白领,辛辛苦苦上40年的班:4000元×12月×40年=1,920,000元你喜欢哪种生活方式呢?四、2%的红宝石奖金在同一个月,除了我们21%的部门,其它的不够21%的小部门业绩的总和达到16万时,公司再发给我们以他们业绩总和为基础的2%的红宝石奖金。最少也是:160,000×2%=3200元红宝石奖金的设计,就是鼓励我们把团队做宽、做大,每一份耕耘都会有一份收获。21%5万4万3万2万1万1万五、1%的明珠奖金当我们培养A、B、C三组部门,同一个月做到21%,我们可以同时领A、B、C三组4%的领导奖金。而A、B、C三组以下的每个部门,不管第几代,我们每个月都可以领到他业绩的1%奖金,一直到我们部门中有人亦做到“明珠”,则他第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金就叫做“明珠”奖金。这项奖金设计的用意在鼓励你除了尽量做“宽”、做“大”(成为红宝石)之外,再向深度去发展,结果有如“串串明珠”。BCA六、0.25%的翡翠资金•财政年度—头年的9月1日至次年的8月31日•达标部门—在同一财政年度内,有六个月整组业绩达到21%,其中有三个月连续。在同一财政年度内,我们培养了三个达标部门,就可领取翡翠的年终奖金。计算方法:全国符合翡翠奖金衔小组,当年营业额总和×0.25%,再除以当年符合翡翠奖衔人数,即为每位翡翠应得的年终奖金。收入情况:月收入在2至3万人民币再加上年终奖金,全年总收入约40万人民币左右(税前)。七、0.25%的钻石奖金八、0.25%的行政钻石奖金九、一次性奖金一、双钻石奖金13万:培养12个达标部门月平均收入在9万至10万人民币之间。翡翠、钻石、行政钻石奖都有,全年总奖金约200万人民币左右(税前)。二、三钻石资金25万:培养15个达标部门月平均收入在13至15万人民币之间,年终翡翠、钻石、行政钻石、双钻石奖金,全年部收入约300万人民币(税前)。三、皇冠奖金50万:培养18个达标部门月收入在16至20万人民币再加上年终翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石奖全年总收入约500万元人民币(税前)。四、皇冠大使78万:培养20个达标部门月收入在25万人民币以上。年终奖金在600万人民币以上,翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然照领,因此做到皇冠大使的年终奖金约在人民币1000万左右。重复性!无限性!可超越性!AB*A培养三个达标部门,达翡翠,收入40万。*B是A的部门,但是培养了6个达标部门,达钻石奖,收入是70万。接触真诚同享丰盛努力一定有结果,但不一定有好结果!选择大于努力!相信是成功的起点,坚持是成功的终点!
本文标题:安利的奖金制度
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