老总工作总结范文（精选4篇）

老总工作总结范文（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“老总工作总结范文（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！老总总结表彰会发言【第一篇】员工同志们：下午好！在这阳光明媚、生机盎然的春日里，我们相聚在一起，回首过去的历程，展望美好的明天，查找过去的不足，绘制未来的蓝图。刚才彭总的工作报告非常详尽，就工作的方方面面作了具体布署和安排；各部门经理也立足于本职工作进行了总结和表态发言。通过你们的工作汇报，我听出了信心，听出了热情，也设想到了汇丰酒店的美好前景。下面，我再讲以下几点：一、统一思想，振奋精神，齐抓共管，面貌一新当前，林州市的酒店行业竞争相当激烈，大型宾馆与快捷宾馆争抢客源，高档酒楼与特色餐馆彼此较劲。当地的流动客源很少，几乎全是本地消费者。顾客的选择机会多了，消费要求也提高了。因此，想办好酒店必须认识到目前严峻的形势，理清思路，制定战略。汇丰酒店开业两年来，以一流的硬件环境，广泛的客户网，扎扎实实的工作作风，注重细节管理、人性化管理，使得我们的经营始终保持较好的业绩，无论是在社会上还是在同行中，汇丰酒店都有着很好的口碑。这一切都与在座的各位员工的辛勤付出有着息息相关的联系。新的一年已经开始，我们如何在市场竞争中常立不败之地，取得新的硕果，是我们值得深思的话题。为迎接新一轮的挑战，我们全体管理人员，要统一思想，树立危机意识。你们必须制定出新的工作计划，彻底转变工作纪律散漫、制度执行力不强，服务意识淡薄，服务技能不娴熟等现状。刚才大家也谈到了要抓培训，希望这次培训要起到立竿见影的效果。我深知，目前一线岗位补充了许多新员工，一些老员工身上还带有这样那样的旧毛病，这给你们的管理带来了一些困难。但是，俗话说“火车跑得快，还需车头带”，我相信没有不好的员工，只有不尽力的领导。“打铁还需自身硬”，各级管理人员要带头执行各项规章制度，不断积累管理经验，才能管理好手下的员工。客房部的徐经理，在对春节前后老员工缺失，新员工一点经验都没有的困境下，以着积极的心态，抓紧岗位培训，目前大部分新员工已能胜任工作，保证客房部正常运转，服务质量、卫生质量不滑坡。餐饮部的路经理，刚刚上任没几天，就风风火火投身到工作中去，注重班前会培训，注重服务细节，几天来我已看到餐饮部的转变。对于一些屡教不改，思想意识不转变的人员，我们坚持“不换思想就换人”的原则，宁缺勿滥，决不容忍因为一个人影响整体管理的推进。下一步，各级管理人员，特别是质检部，要真正严抓狠管，带出一支响当当、高素质的员工队伍，能作好这一点，就是你们对汇丰的贡献。对于在“其位不谋其政”混日子的管理人员，我们要坚决调换，让那些有能力的人才上来。二、扩大经营场所，创办特色服务去年我们的总营业额是1200多万元，今年我们的目标是1500万元。为保证这一目标的实现，我们董事会研究决定，要扩大餐厅的经营场地，进行装修改造，餐厅可以同时接待800人就餐，成为林州市最大的接待婚宴包桌的餐饮单位。餐厅包间的餐具要进行更换，菜肴质量要尽快创立特色，我们还要引进有特色的合作餐饮项目，来满足客人的需求。客房在保证原有优势外，我们还要在房间增加更人性化的设备物品，部分房间壁纸地毯要更新，使入住的客人来断感觉到新意和超值享受。在硬件更新的同时，各部服务质量一定要一同进步，使汇丰真正成为宾客的“家外之家”。三、增长福利待遇，解决后顾之忧员工同志们，汇丰酒店不是我一个人的或某几个人，它是我们大家的。为什么这样说呢？今年，我们会尝试与员工一齐享受酒店经济增长带来的好处。例如，我们要推行员工入股合作制，此方案我们正在向董事会提交。让管理者与员工同舟共济，定下心志，把汇丰当成自己长久的事业来干。对于兢兢业业，工作能力强，品德优良的管理骨干和优秀员工，我们要考虑为其办理养老保险，解决后顾之忧。对家庭有困难的，或个人有难事的员工，汇丰酒店会伸出援助之手，帮你一齐解决。汇丰的事情你们来办，你们的事情汇丰来办。汇丰永远是你们坚强的后盾和依托。员工同志们，战鼓已经敲响，目标就在前方，让我们众志成诚，齐头并进，共同创造辉煌灿烂的明天！谢谢大家！老总1【第二篇】（老总范文1）尊敬的老板和海山公司的全体同仁们：大家晚上好！首先，我代表海山公司公司感谢各位嘉宾、各位朋友对海山公司一贯的支持和帮助！其次要感谢海山公司的全体员工！是你们的努力和敬业使海山公司取得了今天的成绩。还要感谢你们的家人，是他们在背后默默的支持、鼓励和帮助，使你们能全身心的投入工作，他们是当之无愧的幕后英雄。值此新春来临之际，祝你们家庭和睦！身体健康！新春快乐！幸福如意！在过去的一年（文秘园地提醒您：请根据实际修改），我们涌现了大批的优秀员工，我感谢他们在各自的岗位上做出的榜样！祝愿他们在新的一年（文秘园地提醒您：请根据实际修改）再接再励，取得更大的成绩！还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的一线员工，是他们的努力使我们海山公司的产品走进了千家万户，在这里，我要对他们说声：你们辛苦了。2012年（文秘园地提醒您：请根据实际修改），在各届朋友的大力支持下，在全体员工的共同努力下，海山公司公司取得了可喜的成绩，可以说是一个丰收年（文秘园地提醒您：请根据实际修改）：……无不见证着我们#####/的成功。海山公司的未来是非常美好的，让我们携手共进，打造出一个欣欣向荣的国际型企业！最后大家举杯，为海山公司美好的明天！为在座各位的健康！干杯（老总范文2）尊敬的老板和各位同事们、朋友们，女士们、先生们：大家晚上好！我们送走了满载收获的2012年，迎来了充满希望的2013年。刚刚过去的一年，对我们来讲，是极不平凡的一年。一年来，广大员工团结奋进，埋头苦干，公司的各项业务都取得了辉煌的成就。这得益于老板领导我们集中大家的智慧和力量，得益于各部门做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，得益于我们有一支尽心竭力、兢兢业业、富有朝气活力的团队，在此，我代表公司向你们表示衷心的感谢！2013年，我们的任务更加繁重，但也是我们超越辉煌的又一个起点！衷心希望各位员工在老板英明果断领导下，在新的一年里继续发扬迎难而上、开拓进取的精神，执行公司提出的各项政策，振奋精神、再接再厉，为推进公司发展再上新台阶做出新的、更大的贡献！请允许我代表公司管理层，并以我个人的名义，向在座的各位同仁及你们的家人致以衷心的祝福，祝大家在新的一年里身体好，家庭好，生活好，学习好，工作好，一切都好！！最后大家举杯，请海山公司的红太阳叶老板发话。工作总结公司老总总结报告【第三篇】2019年工作总结范文--公司老总年度总结报告201x年过去了,回首ABC这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和ABC一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让ABC在中国YY业内崭露头角，取得今天这样的成就。我还记得这样一位员工――AA，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有（因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）？他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在ABC，有许许多多的员工象AA一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往1/8是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！”今天，我讲话的主题是――光荣与梦想。为什么用这个标题？大家知道，把ABC办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊敬？就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在ABCYY公司工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来ABC工作。因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比“把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。事实也证明这一点，这二年，我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候，有许多优秀的学生都选择了我们ABC。今年7月，马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会，而选择了我们ABC。因为，ABC能提供他们更为宽广的发展舞台，这就是他们选择ABC的理由我希望，我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们所有ABC人共同的梦想，并以这个梦想为荣。这里，我想特别说明一下，在ABC工作并不等于你就是一名真正的ABC人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的ABC人？举个例子：你看见地上有个烟蒂，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒？你看见一个无人的会议室里空2/8调呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉？你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为，你会不会主动去制止？所以说，进入ABC公司并不意味着你就是一个ABC人。只有当你真正地融入ABC，把这个公司当成自己的公司，把ABC的荣辱看作自己的荣辱，把这个梦想当成自己的梦想的时候，你才称得上是一个真正意义上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人，如果不能成为一个真正的ABC人，必将会被ABC所淘汰，这也就是为什么05年公司会劝退部分员工的原因。为了实现我们的梦想，争取光荣。我想对我们ABC的员工和领导们提几点要求。对所有ABC人的要求企业总经理年度总结作为一名ABC人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真，把它拿到维保部，3/8维保部的人说，这样，你让这个客户打电话给我吧！咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但维保部说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。其次，我要求我们每一个ABC人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目――接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦；我希望，我们都能有一颗宽容心。4/8此外，还有很重要的一点，就是执行力！这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢？我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。对ABC领导的要求1、领导要以身作则，建立影响力。如果领导没有