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医美集团咨询总监岗位职责(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“医美集团咨询总监岗位职责(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!集团财务总监岗位职责1集团财务总监岗位职责集团财务总监岗位职责集团财务总监岗位职责组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。负责重要内审活动的组织与实施。按规定审批从银行提现金的作业。负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。定期向董事长、总经理述职。制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。审阅财务系统附送:集团财务经理岗位职责集团财务经理岗位职责1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。3、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。5、组织制定本部门年度及季度财务预算。6、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。7、参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。9、负责重要内审活动的组织与实施。10、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。12、定期向董事长述职。13、协助财务总监组织建立资产管理制度,保障资产的正常管理。14、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查,为固定资产的更新改造提供信息。15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素质。16、根据公司经营计划,编制全年财务收入计划,向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。17、组织定期清理各种往来帐户,及时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。18、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。19、审阅财务中心及与其相关的文件,审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。20、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。21、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。22、在必要的情况下向所属下级授权。23、及时对所属下级工作中的争议作出裁决。24、向上级或有关部门提供政策性建议,受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。25、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。26、做好保密工作。27、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。28、关心所属下级的思想、工作、生活。咨询总监岗位职责2咨询总监岗位职责岗位职责:1.全面负责中心运营,确保中心业务目标的实现,完成公司规定的业绩指标;2.带领团队拓展咨询业务,指导中心人员挖掘和开发目标客户,进行日常的客户沟通、联络和业务拓展工作;3.挖掘和理解用户需求,对项目洽谈持续跟进,解答客户疑问;4.进行中心的客户关系管理,整理、维护和分析客户资料;5.与公司相关部门进行具体项目的沟通,保证咨询项目的顺利进行;6.定期对中心成员进行培训和考核;7.实施咨询项目,解决项目技术问题,控制项目风险,确保项目顺利进行,指导项目小组完成项目成果交付,以及编写项目总结;8.开展项目营销,组织咨询项目方案的设计和制作,开展项目沟通;9.负责中心客户渠道的建设与日常关系维护;10.完成领导交办的其他事宜。集团营销总监岗位职责3集团房地产营销总监岗位职责1参与制定公司的经营策略;2制定年度营销目标和分配任务;3组织制定部门的运营管理制度和工作程序;4组织制定公司市场营销策略;5控制公司的市场营运成本;6考核下属人员,督导下属制定并监督绩效改善计划执行;7进行销售人才梯队建设。营销总监工作职责职位;营销总监直接上级;公司总经理市场部经理直接下级;区域销售经理。营销工作会议,参加会议;年度工作会议。市场营销工作评审表彰会议,公司列会。新品开发研讨会主要职责;1服从公司安排,尊守各项法律法规。2分析市场变化,市场占有率调查,竟争环境分析,成败原因分析。3制定销售目标和制定产品组合计划,同时制定销售组合计划及销售目标。以及制定价格政策制定因季节变化,竟争环境变化的应变计划和制定费用开支计划4决定销售策略,销售渠道战略,市场细分化战略,广告促销战略,支援经销商战略。5组织行动分配各地区销售目标,任务组织分配广告促销行动,激励销售工作人员斗志,评定审核下属工作能力任免销售和市场经理。6.销售数据汇总分析,对各地区工作量测定,提出市场开发建议。营销总监工作范围和权限1.审核并汇编下属部门的工作计划2.市场分析报告3.制定销售计划和市场分析报告4.报公司讨论通过同时分配销售任务。6.调度销售资金7.考核下属部门的工作效率8.下属部门负责人的工作调配安排9.拜访重要客户10.巡查下属部门的工作状态11.分析并合理制定本部门的组织结构12.编写本部门经济效益损益分析13.审核下属部门各项规章制度14.组织培训部门负责人15.组织召开营销工作讨论会16.计划外资金使用2000元内的审批(决定权)17.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理18.组织营销工作评审表彰会议23.处理客户纠纷(5000元内的处置权)24.协调同级部门工作25.审核下属部门各项费用开支26考核销售成本(3000元内的处置权)27.对广告促销活动的审核(10000元内的处置权)28.对重点客户的资料管理29.广告促销分配计划的审批30.处理当地职能部门的关系31.积极开拓新市场32.考核部门人员工作效能任职资格的具体描述:1、35-45岁之间,性别不限,本科及以上学历,营销学类专业2、十年以上工作经验;其中五年以上本领域管理经验;3、具有较丰富的营销战略管理、品牌策划与推广、市场调研的知识与实操经验;4、具有统筹的市场策划能力和市场推广经验;5、接受过系统的战略管理、目标管理培训;6、具有良好的组织、管理、监控能力,良好的决策能力。集团财务总监岗位职责4集团财务总监岗位职责一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功。下面是的集团财务总监岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。第1篇集团财务总监岗位职责1、负责集团财务、资金、融资工作;2、负责集团及各项目公司的融资渠道开发和维护;3、参与公司的经营计划和项目投资、重要经济合同签订、资产购置等重大经济事项的讨论和研究,为公司的重大经济决策提供财务依据和专业意见;4、负责组织公司的税务工作,与税务机关建立良好的税务关系;5、负责统筹管理集团各公司的财务团队,并对分公司财务主管工作进行监督考核;6、优化集团财务工作流程,培育优秀财务人员,搭建人才梯队。第2篇集团财务总监岗位职责1、协助董事长制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;7、完成董事长临时交办的其他任务。第3篇集团财务总监岗位职责1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持制定并实施公司财务战略规划;——文章来源网,仅供分享学习参考12、结合企业实际情况建立集团财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,按权限审核公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;8、审核财务报表,提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;第4篇集团财务总监岗位职责1、建立和完善科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系2、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度3、参与公司重要事项的分析和决策,为公司的经营管理、业务发展即对外和引进外部投资等事项提供财务方面的分析和决策根据及建议4、定期对公司经营状况进行阶段行的财务分析和预测、并提出财务改进方案5、组织执行相关财经法规,保障公司规范经营,维护股东权益6、加强公司运营资金、提高资金的有效利用7、审核公司经营项目,对成本、费用实行及时跟踪、分析和控制,确保实现经营活动的经济效益指标8、筹集公司拟运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向9、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系,进行税务筹划,维护公司利益2——文章来源网,仅供分享学习参考10、审核财务报表,提交财务工作报告11、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作质量和工作效率12、引进并推行最新管理方法和技术手段,提高财务管理水平13、负责协调本部门与其他部门之间的关系,并解决争议第集团财务总监岗位职责1、对公司重大投资、融资等经营活动提供财务决策支持;2、负责集团运营的财务管控,包括现金流管理、预算的管理,发现企业在财务方面的需求并及时调动和调整企业资本,建立符合公司产业发展特点的财务管理体系;3、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持4、及时发现集团业务运营的高风险区域,并制定完备的风险控制和管理机制;5、熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规;为集团及各下属公司提供税收筹划意见和方案6、负责处理公司上市工作中的财税等问题——文章来源网,仅供分享学习参考3医美咨询师岗位职责5医美咨询师岗位职责篇1:咨询师岗位职责咨询师岗位职责1、严格按照咨询量的分配制度,负责所有外部来访者的咨
本文标题:医美集团咨询总监岗位职责(精编5篇)
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