员工考核评级表

姓名部门职位出勤情况事假时病假时迟到时早退旷工时大功小功嘉奖大过小过警告项目最高分数自评初评复评评语108753108753108753108753108753108753108753108753部门主管总经理有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作考核内容时具有丰富之专业知识，并能充分发挥完成任务具有相当之专业知识，能顺利完成任务消极应付初评专业知识不足，影响工作进展缺乏专业知识，无成效可言工作效率高，具有卓越创意能胜任工作，效率较标准高具有一般之专业知识，能符合职责需要工作不误期，表现附和要求勉强适任工作，无甚表现工作效率低、时有差错品德言行成本意识缺乏成本意识，稍有浪费成本意识欠缺，以致常有浪费复评协调不善，致使工作发生困难学识、涵养稍有不足，不适培养训练欠缺学识、涵养、不具发展潜力品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模专业知识工作绩效责任感协调合作工作态度发展潜力无法与人协调，致使工作无法进行不须督促，能主动自发做事具有积极性，能自觉地完成任务品性诚实、言行规律稍有学识、涵养、可以培养训练具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作尚有责任心，能如期完成任务责任心不强，需有人督促，方能完成工作欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作对工作不太热心成本意识强烈、能积极节省，避免浪费品行不佳，言行粗暴学识、涵养俱优，极具发展潜力具有相当之学识、涵养、具有发展潜力言行尚属正常、无越轨行为固执己见、不易与人相处奖惩情况员工考核评级表（员工）XX/QR6.2-024评定总分具备成本意识，尚能节省尚具成本意识，尚能节省基本上能积极工作善于协调，能自动自发与人合作乐意与人协调、顺利达成任务尚能与人合作，达成工作要求□予以降级，降至级，工资降至元（低于50分）考核结果□予以晋级，晋级至级，工资晋至元（90分以上）□保留原工资级别（60-89分）□予以通报批评（50分）说明