三个创建工作汇报样例（4篇）

三个创建工作汇报样例（4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“三个创建工作汇报样例（4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！三基创建工作汇报【第一篇】“三基”创建工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：你们好！欢迎你们来我队检查指导工作。一、队伍概况我们4038队是胜利油田管理局黄河钻井三公司的一支队伍。自今年开展三基创建工作以来，我结合自身实际情况，认真组织实施，将基层建设工作落到实处，正确处理安全生产与施工速度，施工质量，成本效益之间的关系，管理水平不断提升。目前，我队现有职工46人，其中：队长1人，指导员1人，副队长2人，工程师1人，助理工程师2人，安全监督1人。正式工23人，企业员工15人，临时工9人。我队目前使用的是40LDB套装型钻机，并且配备了小型网电设备，3台PZ12V190型柴油机，2台威尔信发电机，2台DF—1300型泥浆泵，设备性能良好。我队积极应用钻井新技术、新工艺，组建队以来承担过定向井、直井限位移、取心等施工任务。二、“三基”建设工作今年以来我们以公司提出的“争先创优促发展，打造一流立新功”精神为指引，全面加强三基工作，坚持不懈打基础，强素质，提水平，半年以来取得了良好的成效。1.基层建设队伍管理是首位，在规范管理方面整章建制，坚决杜绝“目标不明确，权责不统一，奖惩不到位”等问题，靠完善机制堵塞管理漏洞，针对我队的实际情况制定了我队的规章制度。按照规范性、严肃性、权威性、强制性的原则，我队在队伍建设、管理、素质提升等方面都有明确的管理规定。首先肯定党支部的核心领导作用，依靠党支部，结合广大职工，加强队伍建设；其次，必须有明确的奖罚制度，并且使其具有实际的约束力，为队伍的规范化管理服务；第三，班组之间开展竞争活动，按口井进行评比先进，给予先进班组一定的物质奖励，集思广益促进队伍素质提升。2.基础工作作为基层队伍，就必须要做好每一项基础工作。针对井队工作的多样性和多变性，我们把每一项工作都进行量化、细化、责任化，使干部员工身上有指标、肩上有担子，充分调动和发挥每位职工的积极性和主动性。思想方面主要由指导员负责，指导员加强和干部职工之间的交流，掌握队伍的精神状态和职工的思想动态，保持队伍的稳定性和促进队伍的精神文明建设。生产和安全方面主要由队长负责，作为第一生产负责人，全心全意为生产着想，每口井的施工都制定详细的施工计划，并且在开钻前进行设计交底，使每名干部职工明确在该井中的施工重点，日常生产中加强“三标”管理，高效的组织生产，努力打好井，打快井。在安工作方面，一直是井队施工的重中之重，我队通过积极开展各项安全活动，认真落实各项安全措施，切实保证职工安全工作，提高员工安全意识，为队伍安全生产提供坚实的基础。生活和经营方面主要由经管员负责，保证队伍的生活质量有助于促进队伍的稳定和发展。经营管理我队一直提倡节约，严格油料物料管理制度，最大限度的变废为宝，提高物料的重复利用率。3.基本功训练制定年度培训计划，加强各类证件管理，按需要组织人员取证及复审。队伍内部学习主要由技术员负责，每月一次的业务学习，井控知识学习都很见成效。“5S”管理、清洁生产的培训有效的促进了我队的基层建设。新技术、新工艺的学习和使用大大的激发了我队职工的学习兴趣；每月的班组竞赛，也对职工业务素质的提升有很大的促进作用；公司组织的各类考试，学习我队都积极响应，选派人员参与，并且制定相应的奖罚制度；“师带徒”我们从不含糊，师傅必须是经验老道的师傅。通过各类活动的开展，我队人员的业务素质呈现出可观的上升趋势。“三基”工作是长期的，也是长效的，虽然我们在“三基”建设方面做了很多工作，但和兄弟井队之间还存在一定的差距，在今后的工作中，我们将通过创新方法和机制等方式来逐步完善，早日将队伍建设成为中石化“金牌钻井队”。钻井三公司4038队2012年8月8日党建三个创建知识【第二篇】党建、三个创建有关知识1、县委开展“三个创建”活动指：创建平安独山、文明独山、效率独山。2、省委提出在各级领导干部中深入开展“四帮四促”活动：帮助学习领会精神，促进思想统一;帮助理清发展思路，促进科学发展;帮助解决实际问题，促进增比进位;帮助解决实际问题，促进增比进位3、基层党建工作示范点要达到“五好四新三落实”要求。五好指：好班子、好思路、好规划、好章程、好阵地；四新指：工作思路有新突破、工作作风有新转变、推动发展有新成效、构建和谐有新作为；三落实：活动场所落实、报酬待遇落实、工作经费落实。4、省委提出两加一推作为工作主基调指：“加速发展、加快转型、推动跨越”5、新时期独山精神：“开放包容、敢为人先、诚信务实、追求卓越”6、县委、县政府提出“123456”发展思路：1234内容分别是：一条主线：项目建设两个轮子：工业化、城镇化三个平台：独山工业园区、独山经济开发区、麻尾工业园区四个定位：历史文化名城、商贸物流中心、新型工业化新区、休闲宜居城市7、独山发展的总要求是：一年夯基础、两年扭被动、三年甩帽子、四年大变样8、省委提出“三个建设年”指：“作风建设年、环境建设年、项目建设年”9、“五脏五乱”分别指：”。“五脏”指公共厕所脏、车站码头脏、饮食摊点脏、集贸市场脏、街巷院落脏；“五乱”指乱吐乱扔、乱贴乱画、乱排乱倒、乱搭乱建、乱停乱行。10、我县党建工作活动载体：“独秀富民旗帜工程”建设：所包内容有五大工程11、村居常务干部岗位职业化管理“三有一化”指：中学后勤管理“三个创建”汇报材料【第三篇】第一师七团中学后勤管理“三个创建”工作汇报学校后勤管理是学校正常教育秩序的重要保障，是衡量一所学校管理水平的重要指标，为学生提供卫生健康的饮食环境，安全舒适的住宿环境，绿色生态的学习生活环境，是学校后勤管理工作的核心任务。七团中学高度重视学校后勤“三个创建”活动，认真贯彻落实师市教育局《关于印发〈一师教育局中小学后勤管理工作“三个创建”活动实施方案〉的通知》（师市教发[2013]5号）文件精神，对照创建标准，结合工作实际，加强领导，强化措施，狠抓落实，积极有效地推动了学校后勤工作的发展，取得阶段性成果。现将有关情况汇报下：一、加强组织领导，明确落实责任为确保学校后勤管理“三个创建”活动健康有序、扎实深入开展，学校专门了成立“三个创建”领导小组，负责督促和指导学校“三个创建”工作，领导小组成员下：组长：朱冰徐辉副组长：冉芳杨晓祥成员：杨红梅杨志英赵莉莉唐新民张素芳吴军萍陈建民张建宗袁新伟领导小组下设三个创建工作专班，具体负责“三个创建”的日常事务工作。“放心食堂”创建专班负责人：张建宗“文明宿舍”创建专班负责人：赵莉莉“绿色生态校园”创建专班负责人：陈建民二、主要措施（一）提高认识、加强领导。创建活动是全面提升学校后勤保障、管理和服务水平的有效措施，是推进义务教育均衡发展的重要内容。我校高度重视，成立以校长、书记为组长，分管副校长为副组长，相关部门负责人为成员的领导机构，全面负责、领导、实施此次创建活动。(二)广泛宣传，营造氛围。创建活动需要团党委、学校各部门、社会各方面的重视、支持和参与。学校广泛宣传创建活动的要求、目的和意义，营造浓厚的创建氛围，总结经验，切实发挥创建活动在办职工群众满意教育中的推动效应。（三）认真规划，精心组织。学校根据实际，对照创建标准，认真做好规划，制定了切实可行的目标方案。明确工作目标任务，突出工作重点，破解工作难点，完善各项措施，落实相关责任，确保了创建工作取得实效。（四）完善设施，强化管理。学校制定了后勤保障设施建设规划，努力完善和提升后勤服务设施，全面提后勤保障与管理服务水平。建立健全“放心食堂”、“文明宿舍”、“绿色生态校园”工作制度，创新工作机制，做到科学管理、精细服务，坚持学校后勤工作服务师生的工作宗旨，创建工作突出学校创建特色，同时本着“因地制宜、因校制宜”的原则，循序渐进地开展创建活动。三、取得成效（一）“放心食堂”创建工作１、强化领导，明确职责。学校成立“放心食堂”活动领导小组，校长朱冰、书记徐辉为食堂食品安全工作第一责任人，副校长杨晓祥具体负责食堂管理工作，成立了“放心食堂”工作领导小组。制订了《七团中学创建“放心食堂”实施方案》，明确了工作任务和要求。同时，召开了食堂食品安全管理工作会议，对食品安全工作进行了专题培训和安排部署，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订责任书，做到了层层有人抓、层层有人落实，责任有追究、管理无漏洞。２、加大投入，加强食堂硬件设施建设。根据师市卫生监督所的要求，学校积极争取团党委的大力支持，加大经费投入。2013年9月，团党委投入13余万元用于食堂收回公办，工作人员工资待遇全部由团承担（四人年工资12万）；投资5万余元陆续添置消毒柜、蒸饭车、熟食冷藏柜、移动式紫外线消灯、电炒锅、灭蝇灯等。３、建立健全制度，管理科学规范。健全的规章制度，是实施科学管理的基础，学校食堂管理严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等法律法规，在此基础上，制定了《食堂管理员工作职责》、《食堂卫生管理制度》、《操作间管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采购验收制度》、《原料采购索证登记制度》、《食品试尝留样管理制度》等，明确了岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了详细的规定，做到食品卫生管理了有章可循，有规可依。４、强化措施，狠抓环节。一是严把经营理念关，坚持“服好务，不盈利”的经营理念，学校要求食堂每周要有一日三餐主副食谱，荤素搭配必须合理，健康、有营养。二是抓食堂从业人员队伍建设，根据卫生部门相关要求，对食堂从业人员每年进行体检，取得健康证方可上岗。同时，定期组织食堂工作人员参加食品卫生安全知识学习和职业技能培训，强化员工卫生安全意识，提高自身技能。三是严格食品准入制度，在大米、食用油等大宗食品的采购上严格实行定点采购，并坚持产品采购索证索票制度，对于蔬菜类等农副产品，严格检查把关，做到从源头上杜绝问题食品进入食堂，消除安全隐患。四是把好原料的入库验收、保管关，食品原料全部由仓库保管员、采购员及餐厅工作人员共同验收，并做好原料的通风、灭虫工作，避免原料受潮发霉变质。五是制作流程上紧抓安全，杜绝加工已变质或有异味的蔬菜、肉、鱼、蛋、禽等半成品，不使用不符合卫生标准的原材料。六是食品存放方面实行三隔离制度，生与熟隔离，成品与半成品隔离，食品与杂物隔离。七是落实每餐48小时留样制，预防安全事故。八是实行明码标价制，坚持保本经营。九是餐具做到“三过关”：一冲、二洗、三清毒，食堂的所有餐具都集中洗涮，餐餐消毒。九是健全食堂财务制度，做到资金使用合理、账目清晰。５、严把监督，促进服务提升。为了加大对食堂食品卫生监督力度，成立了管理机构，主要负责检查、监督工作。设立了学生意见薄，不定期在学生中进行对食堂工作测评，发现问题及时解决，不定期请防疫部门对食堂进行检查指导。形成了管理部门、教师、学生，对学校食堂管理全方位监督，及时改进工作中的不足之处，不断端正服务态度，提升服务质量。（二）“文明宿舍”创建工作１、制度完善，管理科学。“没有规矩不成方圆”，为了让我们的管理工作更加科学、有效，我校制定了一系列的宿舍管理制度，如《宿管员职责》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍评比制度》、《宿舍巡查制度》、《住校生请销假制度》等，用制度规范学生的行为，使住校生形成良好的行为习惯；实行宿舍管理责任制，详细规定了宿舍管理员的工作职责和工作细则，责任落实到人；制定了有效的宿舍突发事件应急预案和详细的班主任巡查记录表，做到卫生检查、值班登记、作息情况记录等信息详细、准确。２、抓好养成教育。一是抓内务整理。为了让学生有一个更加安全、干净、舒适的生活环境，养成良好的生活习惯，我校按照文明宿舍考核办法对宿舍评比打分，周末汇总，评出周文明宿舍，颁发“文明宿舍”锦旗。通过评比，优化了住宿环境，增强了住宿生的集体荣誉感。二是严格落实卫生值日制度。要求学生每日对宿舍进行打扫，平时做到地板、门窗、桌面干净，被褥、衣物、生活用品摆放整齐，教育学生勤洗衣物，不乱丢杂物，不乱倒