pc构件生产线长岗位职责（精编5篇）

pc构件生产线长岗位职责（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“pc构件生产线长岗位职责（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！生产线长的工作职责1生产线长的工作职责生产线长的工作职责1.提前15分钟到工作岗位:检查工作环境的“5Ｓ”执行情况.检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司汇报是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。3.提前了解当日制品的制作规范,认真指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业规范的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。检查机器设备,工具的点检和保养。确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程规范是否顺畅。随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司汇报。4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.1当日制成合格品全部入库。确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。5.随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级汇报工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、汇报”。6.学会利用“Ｐ、Ｄ、Ｃ、Ａ”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结归纳改善目前在生产上都追求节能生产，最大限度的节约原材料。在矿山机械行业有关的生产中，制砂生产线也在追求着这个生产目的，在各个环节展开节能措施。而节能制砂机的出现让制砂生产线的节能行动更加有力。制砂机设备和在砂石料的生产中占据的地位十分重要。这些设备的节能将会是制砂生产线的节能行动进程加快。在制砂机设备方面，河南强力已经推出了新型制砂机，高效制砂机等节能设备;在方面。在原有技术的基础之上，加入节能技术生产出新型节能颚破，还击式破碎机，复合式破碎机等设备。这些节能设备的生产成功让强力制砂生产线的节能工作有力大步的前进。在制砂生产线中往往需要配置洗选设备，这样才可以确保制砂生产线生产出来的砂效果好，这样对建筑用砂、筑路用砂石尤为适宜。一般来讲，洗砂机是制砂生产线中最重要的一个环节。制砂生产线中砂石刚洗过砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含2水量之以是很低是由于接纳了特别砂石配置除水工艺。以是冲洗过砂石配置碎石可以直接供入配料仓。相当于天然失水两天后砂石配置含水量。洗砂机在制砂生产线中砂石过滤作用不可无视。目前，在制砂生产线，石料生产线以及破碎生产线方面，河南强力的节能工作已经有了显著的成效。从客户的使用反应情况来看，节能的举措是成功的;生产需要降低成本扩大收益，节能减排就是一个首选的措施。3生产线线长岗位职责2生产线线长岗位职责篇1：生产线工作职责1目的：确保每日的生产达到质量，效率，安全三大标准。2适用范围：适用于本公司装配线所有员工日常作业。3物料员工作职责：每天早上提前十分钟到达岗位，检查当日生产的物料情况并及时在作业员的位置上添加好物料生产过程中要紧盯物料盒里的物料情况，及时添加物料，不能等作业员通知没物料时才添加有事离开时一定要将所有物料盒加满，并估计能做多长时间以便及时返回加料，如不能及时返回，提前告知组长代为加料生产过程中如有人离岗需及时替位及时回收线上的袋子并分类放在胶筐里，贴好标签退回仓库指定区域，回收纸箱需折平摆放在制定区域，每天下班前返回仓库每日下午下班前需备好第二天所需的物料，如有异常应及时反馈给组长到仓库领料时，小部件领够第二天整天的物料，其它大零件不能领超出线上划分区域的数量，以免占用生产线空间，并和相应仓库人员点清数量,并把单据交给组长保管，方便以后数据核对记录好每日的报废数量，并分类处理被污染或半成品直接报废，单一零件退打料房，并标识好材料名称4生产线组长工作细则与范围：每天早上提前十分钟到达工作岗位，检查当天生产所需物料，工具是否到位和完好..每天早会细说当日生产目标和注意事项解决生产过程中的突发情况（如：人员短缺，物料欠缺，工位变动等），严重情况需向上级汇报督促员工严格按作业指导书操作，能保质保量完成生产任务突发状况能自己处理的要尽快处理，否则要快速反应到相关人员随时做好现场5s管理，消除不干净不整洁等现象督促物料员在每天下班前备好第二天所需物料和辅助物品下班前督促员工关好个人位置上的气，灯组长除非有非得离开现场的情况除外，其他时间需留在现场，如需离开，必须告知旁边线组长代为看管中途有人离岗，无人替换的情况下，组长也需替位认真记录每天的生产报表，如实要求物料员和工人记录好当日报废的物料，当报废率一旦超出2%时需通知qc和工程师立即解决监督好工人的离岗情况，原则上一条线一个离位证组长必须要求提升自己的预估能力，提前想到将要发生的问题当日需要打印好第二天的标签5.生产线员工工作细则：早上提前五分钟到厂开早会，了解当日的生产信息及注意事项必须每日佩戴厂牌，发了工衣的必须穿工衣（周六周日可不穿）禁止穿拖鞋上班服从管理人员的调配，严禁在线上拒绝调配，如有问题可在下班后和管理员沟通，否则严重警告，情节严重者开除。作业时严格按照作业指导书进行，严禁私自更改作业方法生产线作业员不能留有长指甲或佩戴首饰，以免刮伤产品，要求戴手套的工位一定要戴。所需的报废产品或零件必须经过物料员回收，不能私自放在报废箱里，报废箱里只能有不良品，不能放其他东西。发放给个人的辅助用品，如手套，毛笔，剪刀等必须自己保管，用坏时需以旧换新，否则赔偿离岗时必须持有离岗证，并通知物料员或组长替位方可离开，每条线最多只允许两人同时离岗上班时间不能躲在厕所，走廊吸烟或玩手机，违者罚款100元。自己的个人物品严禁放在工作位置（如水杯，雨伞等全部集中在茶水间），产品在桌面上需要整齐排列，不能横七竖八的随意摆放时刻保证个人工作台的整齐，回收的纸皮，珍珠棉等需整齐的放在物料架上的胶筐里，并在胶筐外做好标识（类别，尺寸及使用的产品名）每天下班时都需要将线上的产品生产完，不能留有半成品在生产线上，下班前几分钟不能光做在线上等下班，如果提早做完必须把线清理干净包装工位在白板上记录好每小时的产量和报废数量，包装产品的员工一定要注意标签序列号是由“1”开始贴，且包装箱里不能有少放产品的现象，否则重罚，当天的不满箱在下班时一定要做好标识，以免第二天造成少放产品请三天以上长假需要提前三天以上申请，以便于生产线准备人员，电话请假或带信都视为无效申请，病假除外，但必须有正规医院的证明“广生医院”发扬团队合作精神，保证每日保质保量的完成生产任务上班时间保持好的精神状态，杜绝不专心或工作时打瞌睡下班时，整理好自己的工作岗位，做好现场5s，关好个人位置上的气，灯，听组长的口令下班，严禁未到时间去一楼等候打卡6流程图无7表单：警告/处罚单8相关文件：英华利公司规章制度篇2：生产线长岗位职责篇3：生产线长岗位职责批准：审核：编制：PC岗位职责3PMC例行工作报告姓名陈风静部门PC职位组长工作内容（主要负责PC对外沟通事宜）1跟催加工厂及时提供送货单及WIP报表（需时：10分钟）9：00-10：302、统计昨天出货数以及提报当日计划出货数。（需时：40分钟）3、审核出货单并提供给商务。（需时：20分钟）1、更新《库存报表》。（需时：10分钟》2、更新《排程》。（需时：30分钟）3、更新《2012年外协产出统计》。（需时：5分钟）10：30-12：004、审核生产任务单。（需时：10-30分钟）5、确认试产物料单PC负责部分。（需时：5-15分钟）6、提供《未来一天上线机型》给工程。《需时：10分钟》每天例行工作1、更新《2012年外协产出与出货明细》。（需时：20分钟》13：30-14：302、审核工厂WIP报表数据及跟催工单清尾。（需时：30分钟）1、更新海外订单进度表。（需时：10分钟）2、与MC确认物料状况。（需时：30分钟）14：30-16：003、填制《生产任务单》并发放给工厂。（需时：30分钟）4、提供W5出货明细给工厂。（需时：5分钟）1、审核生产任务单。（需时：10-30分钟）2、确认试产物料单PC负责部分。（需时：5-15分钟）16：00-18：003、跟催请款进度及BOM资料。（需时：10分钟）4、与工厂再次确认出货数量。（需时：10-15分钟）1、下午3：00-5：00开排产会。星期一2、根据排产会整理排程并发给商务。3、更新上周PC部门周报及发出。星期二1、与商务核对生产排程并根据核对结果调整排程。2、发放最新排程给工厂。星期三整理工厂周二所送材损明细。1、下午3：00-5：00开排产会。当周例行工作星期四2、根据排产会整理排程并发给商务。1、与商务核对生产排程并根据核对结果调整排程。星期五2、发放最新排程给工厂。1导出结案工单，整理结案数据并发放给MC处理2、更新《请款进度表》并发放。星期六3、更新《停线返工费用统计》。4、更新《外协清尾超期统计》。3号前跟催工厂1号提供上月对帐单，与工厂对帐并发给财务核对15号前跟催MC核对外协厂上月的物料帐进度并要求15号前提供给PC当月例行工作核对上月重工费用、转嫁费用和其它扣款费用，与工厂核对总帐，核对OK后整18号前理相关请款单据并给相关领导人签名后交由财务审核。20号前将财务核对OK的请款单据交由出纳签名并核实收款日期通知工厂1、减工单处理。2.跟进工厂生产过程中所遇到的异常处理进度，催促相关部门给出处理方案。3、跟进物料异常处理进度。4、跟进返工和特采单签核完成及发放。5、与相关部门配合及沟通融洽，与公司相关业务保持良好的沟通。无时间限制需完成工作6、督促各PC及时有效的跟进各工厂的投产状况7、协调各PC在请款过程中遇到的困难8、跟催各勤劳的蜜蜂有糖吃PC按时完成对账工作，并核实各加工厂的请款单据9、协调各PC特采单与返工单的签核10、审核各PC对外文件11、对直属上级临时交待的工作按时有质量地完成，定时汇报工作情况及困难检查生产线线长职责4生产线线长职责1、严格按照计划部下达的生产计划，按工艺、订单要求，保时保量组织生产，负责看板管理,控制生产节拍。力保均衡生产，做好每日的生产统计日报表，确保投入产出清晰.2、做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本，有来料不符合工艺、订单要求，要及时反馈给相关部门；3、督促员工执行工艺纪律，制定和实施员工的质量管理考核法，确保产品质量指标的完成；4、负责对本线、组所用的工具、仪器仪表的维护及申请使用；5、严格工厂考勤制度，每天检查全线人员的劳动纪律，推行无声操作管理；6、建设文明生产线，做好“5S”管理工作，严格按安置区堆放物料，确保物流、人流畅通；7、负责对新员工的操作技能、工厂纪律、工艺纪律的培训工作；8、关心员工的生活，做好工作，推进生产线企业文化建设；9、做好生产线的安全、保卫工作，防止人身事故，防止设备、工具、仪表人为损坏，防止火灾及火灾的苗头，防止偷盗财物，下班关好门、窗，切断水、电、气源等；10、带领全线员工完成工厂交给的各项生产任务及临时性工作。生产线副线长职责1、协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表；2、严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；3、及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的质量问题及明确责任；4、及时、准确、清晰做好质量记录；5、负责样机的制作、跟踪。物料管理员职责1、负责物料仓库的物料,附料和报废料管理、工艺更改跟踪，做到信息及时数据准确；2、确保物料及时发到生产线，并按区域摆放整齐，对物料发放不及时造成的停产要负责；3、负责每月的附料、废品损失、报废料的核算工作；4