宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交货率≥90％±1％±2分20％计划科2下单出错率≤1％±1％±5分15％生产部3采购CD达成率≥1％±1％±5分15％财务部4呆料率/处理≤1％±1％±5分10％仓库5材料检验合格率≥90％±1％±2分15％质检部6在库准确率≥98％±1％±5分10％财务部7出库正确率≥98％±1％±2分10％生产部8客户投诉次数≤1次±1％±5分5％各部门91011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交付率≥90％±1％±2分40％仓库2材料检验合格率≥90％±1％±2分20％质检部3客户投诉次数≤1次±1％±2分10％各部门4呆料率≤1％±1％±5分10％仓库5下单出错率≤1％±1％±5分20％生产部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交付率≥90％±1％±2分40％仓库2材料检验合格率≥90％±1％±2分20％质检部3客户投诉次数≤1次±1％±2分10％各部门4呆料率≤1％±1％±5分10％仓库5下单出错率≤1％±1％±5分20％生产部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1在库准确率≥98％±1％±5分40％财务部2出库正确率≥98％±1％±2分20％生产部3客户投诉次数≤1次±1次±1分20％各部门4切割车间计划完成率≥98％±1％±2分20％计划科567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产科姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1模具、检具影响生产次数≤1次±1次±2分35％生产部2设备维护影响生产次数≤1次±1次±2分35％生产部3工伤事故次数0超过一起扣5分20％外务后勤部4员工平均安全教育次数≥1次少一次扣5分10％党群办567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门财务部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1统计报表98％±1％±2分20％财务部2快报98％±1％±2分20％财务部3会计报表98％±1％±2分20％财务部4纳税申报表99％±1％±2分10％财务部5应收帐款明细帐98％±1％±2分20％财务部6工资核算差错次数≤3次多一次扣2分10人力资源部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门人力资源部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1培训计划执行率≥95％±1％±3分25％各部门2月薪员工离职率≤0.83％±1％±2分15％人力资源部3招聘合格率≥85％±1％±1分25％各部门4考勤统计准确率≥95％±1％±2分20％财务部5岗位超编率≤5％±1％±3分15％各部门67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门人力资源部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1月薪员工离职率≤0.83％±1％±2分30％总经办2岗位超编率≤5％±1％±2分20％总经办3合同鉴证率≥98％±1％±2分25％人力资源部4人事档案建立100％－1％－2分25％人力资源部567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门人力资源部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1电脑配件不及时次数≤2±1次±5分40％各部门2电脑配件领用差错次数0每次扣3分20％各部门3投诉次数≤3+1次－5分40％各部门4567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门外务后勤部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1重大交通事故0每次扣5分15％交通部门2断水/电时间≤30分超时每次扣2分25％各部门3宿舍/食堂满意度≥65％±1％±0.5分15％调查表4项目完期控制率合同期±1％±2分15％总经办5工伤事故及时处理率100％±0.5％±1分20％各部门6投诉次数≤3±1次±3分10％各部门7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门党群办姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1火灾发生次数0每次扣5分10％各部门2失窃金额≤1600±400元±2分20％各部门3技能竞赛1次/6月季度最后一月考核15％人力资源部4劳动纪律稽查≥1次少一次－10分15％总经办5文化宣传≥1次少一次－10分15％人力资源部6党群会议≥1次少一次－10分15％会议记录7打架骂人事件未处理次数0一次扣5分10％各部门891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率95％±1％±2分15％计划科2月薪制人数≤95±1人±2分5％人力资源部3半成品检验合格率≥95％±1％±2分15％质检部4成品检验合格率≥90％±1％±2分20％质检部5准时交货率≥90％±1％±2分15％计划科6材料超耗率≤0.3％±0.1％－5分15％仓库7安全事故≤0.5次±0.5次±2分15％综合管理部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1外发不及时次数≤1次±1次±2分15％生产部2外协产品回收不及时次数≤1次±1次±2分15％生产部3外协产品质量不合格次数≤1次±1次±2分20％质检部4叉车安全事故≤1起±1次±2分15％外务后勤部5成品仓出入库差错次数≤1次±1次±2分20％外贸部6工伤事故1起/年超过一起扣5分10％外务后勤部7员工平均安全教育次数≥1次少一次扣5分5％党群办891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1成品出入库差错次数≤1次±1次±3分40％外贸部2装柜差错次数0每次扣5分40％外贸部3工伤事故0每起扣5分15％外务后勤部4安全教育培训次数≥1次少一次扣5分5分党群办567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1模具、检具影响生产次数≤1次±1次±2分35％生产部2设备维护影响生产次数≤1次±1次±2分35％生产部3工伤事故次数1起/年超过一起扣5分20％外务后勤部4员工平均安全教育次数≥1次少一次扣5分10％党群办567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率≥95％±1％±2分25％计划科2制程检验合格率≥95％±1％±2分30％质检部3工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分15％外务后勤部4员工安全教育平均次数≥1次少一次扣5分10％党群办5材料超耗率≤0.3％±0.1％±5分20％仓库67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率≥95％±1％±2分30％计划科2制程检验合格率≥95％±1％±2分15％质检部3喷塑指标达成≥6㎡±0.1㎡±1分15％财务部4工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分10％外务后勤部5超耗率≤0.3％±0.1％±5分20％仓库6员工安全教育平均次数≥1次少一次扣5分10％党群办7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率≥95％±1％±2分30％计划科2成品检验合格率≥90％±1％±1分15％质检部3客户验收合格率≥85％±1％±1分15％外贸部4超耗率≤0.3％±0.1％±5分20％仓库5工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分10％外务后勤部6员工安全教育平均次数≥1次少一次扣5分10％党群办7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表1－10项为基本指标，11－13为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率≥95％±1％±2分30％计划科2成品一次检验合格率≥95％±1％±1分15％质检部3客户验收合格率≥90％±1％±1分15％外贸部4超耗率≤0.3％±0.1％±5分15％仓库5忙季