投资发展公司岗位职责（最新4篇）

投资发展公司岗位职责（最新4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“投资发展公司岗位职责（最新4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！投资发展部岗位职责【第一篇】投资发展部部门职责1、协助公司领导研究国家宏观经济政策和相关经济法律、法规，拟订公司经营计划和投资方案。2、参与公司所有对外投资策略的制定，根据公司的发展战略，制定年度投资计划，指导并审核子公司年度对外投资计划。3、指导和规范公司的投资和资本运作行为，对公司的投资和资本运作行为进行全过程的监控管理。4、负责公司招商引资、资本运作、对外合作的论证、商洽、组织、协调等各项工作，配合财务部做好融资工作。5、负责对信用风险、投资风险、筹融资及流动性风险进行风险评估，出具风险评估报告，拟定风险控制措施。6、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持。6、负责市场信息的收集、分析和评估，制定符合公司发展的市场开拓计划，并组织实施。7、负责开展公司及产品的市场营销工作，组织市场品牌计划的实施，负责农产品商标及认证的使用和管理。8、完成公司领导交办的其他工作。—１—投资发展部工作人员岗位职责1、跟踪公司战略规划的实施，对战略调整作出预测、建设并提供可行性报告。2、组织实施公司年度经营计划，跟踪、检查、了解和收集各经营部门经营计划的执行情况。3、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；负责对外投融资合作的联络和谈判，为公司决策提供参考。4、统计、汇总各经营部门的经营报表等统计资料总结材料并及时进行分析和反馈。5、负责投资类项目建设及建设后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见。6、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库。7、收集、整理相关行业的政策法规及行业动态。8、完成公司领导交办的其他工作。—２—投资公司总经理岗位职责【第二篇】宜宾玖捌投资有限公司总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，管理人才选拔；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。7、领导各部门开展工作，对公司年度经营计划、经营风险、项目风险、经营状况、投资风险等结果负全面责任。投资公司岗位职责【第三篇】财富岗位职责大区总经理1.制定管辖区域营销计划，分解销售目标，并对城市经理进行销售目标的量化考核。2.提供市场趋势，需求变化，竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持3.负责建立和健全江苏区域的管理制度，督导公司的销售政策，对江苏区域人员的政策落实情况，制度执行情况负责4.对所辖区域的销售资源及费用合理分配，控制成本支出，5.充分发挥枢纽作用，保证公司各部门与所辖大区沟通流畅6.开拓江苏市场，扩大所辖区域7.负责抽查所辖区域内签单流程。城市经理（暂不设置，条件成熟统一由总公司设置）1、全面负责公司的日常经营管理工作，根据公司整体发展战略，制定相关的工作目标并有效的组织实施完成；2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进决策；3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织架构，采取有效措施防控风险，保证收益；4、根据公司的费用预算政策，合理控制业务费用支出，保持业务费用与业务指标完成的平衡发展；5、对外公共关系，有效整合各种内外部合作资源，与金融机构建立稳固的战略合作关系；6、负责公司人员管理及调配，做好人才的选、育、用、留工作。营业部经理岗位职责：1.规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设2.制定市场的经营前景规划和市场设计工作3.负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议4.依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督各销售团队实施销售全过程，完成销售任务5.周期性对下属团队人员进行考核，确保完成公司制定销售目标6.培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务7.综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层团队经理1、组建并带领团队开拓市场，达成团队销售目标。2、将公司下达的经营指标进行分解，分解到季度、月度，分解到团队成员，确保下属团队能按各项指标按计划完成。3、保证团队人员编制的健全，人员流失时主动进行招聘。4、主持团队晨会，总结团队人员的销售经验，指导队员作业方向和技巧。5、组织本团队人员培训，不断提高其业务工作能力。6、协助团队成员进行重点客户开发、技术服务等工作，解决客户面临的问题，提升客户满意度，不断拓展新的生意机会。7.根据公司要求按时保质完成销售报告。8.坚决执行总公司颁布的各项制度和流程，确保有效执行。理财经理1.针对公司理财产品，进行潜在客户开发，为客户建立、提供专业的资产管理咨询服务。2.负责贵宾客户的维护，为贵宾客户提供专业化的理财服务工作。3.根据客户反馈，向公司提出产品及流程优化建议。4.完成团队经理制定的销售目标。5.根据团队经理的要求按时保质完成销售报告。财务1、负责公司P2P业务财务审核、录入、帐务核对工作；2、负责日常收支费用的管理和核对；3、负责公司现金、票据及银行存款的管理、记录；4、负责处理与税务、银行之间的往来事务；5、做银行账和现金账，并负责保管相关印章；6、负责财务各类资金报表登记及报送；7、完成部门领导交办的其它事务性工作。门店管理部经理（暂由门店店长负责）1、员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括业务开展安排、迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。1)、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。2)、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。3)、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。2、店务管理：对店内设备、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：1)、设备管理――对店内各种电器、电脑、监控等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。2)、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符。3)、安全管理――对门窗、监控、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患。4)、每日工作做到日清日结。3、培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：1)、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划等。2)、培训计划应充分考虑：行业知识、公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、心态辅导、顾客反对意见及疑议等。3)、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。4、会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为：1)、根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确。（会员管理制度正在拟定，各个门店先自行做好客户档案，进行归档。）2)、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作。3)、定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、到店情况等。4)、会员顾客的信息管理：给会员发生日、节日等各种问候、回访等信息，维护会员对品牌的忠诚度，从而提高会员到店次数，增加到店人数。（5）、销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作。（6）、根据店面实际情况，制定合理的月、日销售计划及制定销售目标。人事行政1.负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。建立办公设备登记帐册，做到帐册和实物相符。2.负责公司员工劳动关系的转移，及员工入职离职手续的办理；3.负责公司各类社会保险金的缴纳及管理。4.协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整。5.负责考勤工作，每月按时准确的向公司汇报公司员工考勤及奖惩情况。6.负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计；7.及时做好人力培训部各类统计报表工作。8.负责做好内部文件和记录的管理；负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理装订工作。9.负责对内、外部信息的交流、协调，做好记录和统计工作，并定期向各部门传达。工程部1.服务总公司的领导。积极参与公司对装修工程的决策。2.参与公司属下各分公司及营业部的工程设计造价方面的工作。3.负责规划图纸.现场施工方案及工程成本的控制工作。4.组织协调各分色及班组三间的关系。解决施工过程中的矛盾。5.加强工程质量监督。负责工程施工管理到竣工验收的全过程。6.做好材料，设备，人员的采购和管理工作。7.配合总公司财务做好工程款项的协调工作。8.积极完成总公司交办的任务，对公司内部信息加强保密。培训讲师1.负责新员工的岗位培训和后续员工的培训辅导的管理及跟进工作；2.根据培训需求开发并讲授业务相关知识；3.负责提升团队成员专业能力；4.负责推介会的召开，做好客户的互动，交流，解答客户问题；5.能够完成金融理财基础课程的课件研发及讲义制作并独立授课。前台客服1.负责访客、来宾的登记、接待、引见，对无关人员应阻挡在外或协助保安处理。2.熟练掌握公司概况，能够回答客人提出的一般性问题，提供常规的非保密信息。3.公司各类信件、包裹、收发及分送工作4.配合接待主管完成部分文件的打印、复印、文字工作。5.负责管理前台办公用品及办公设备的清洁保养。6.维护前台区域内的整洁，进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。7.办公用品及礼品的登记发放8.公司员工订水，机票及火车票的预定9.接受公司安排的其他工作培训师岗位职责：1.负责新员工的岗位培训和后续员工的培训辅导的管理及跟进工作。2.开发培训课程，编制培训课件和建立企业培训资料库。3.能够完成金融理财基础课程的课件研发及讲义制作并独立授课。4.撰写培训报告，跟进培训工作效果，收集本行业的相关培训信息资料及政策走向，完善培训体系。5.可与客户交流，理解客户理财需求，协助业务部门提供理财咨询服务。6.完成公司安排的其他临时性工作。市场1.开发部：主要负责开发新市场2.营销部：产品推广、宣传推广、渠道深耕。3.文案策划部：各类广告、合同、宣传类的设计和制作，文案策划、网站维护、微信平台、手机APP维护。4.采购部：负责采购好各分公司和门店的硬件设施和软件设施，以及门店各种所需物资。信贷管理部职能和岗位职责工作职能:一、负责制定信贷工作发展规划，建立健全信贷管理制度和管理办法，确保信贷业务发展计划的全面实施和经营目标实现。二、负责各类信贷业务的审查工作。三、负责落实执行信贷审查岗位的各项管理制度，建立审贷分离机制。四、负责各类贷款发放的审核和管理工作，落实执行放款审核岗岗位的各项管理制度。五、负责贷款业务的贷后检查工作。六、负责支行信贷审查委员会的组织工作。七、负责信贷业务的尽职审（核）查和管理，对信贷业务运行进行统计和分析，为总公司领导层提供决策依据。八、严格执行有关信贷制度，在授权范围内开展信贷风险监测、检查分析，负责信贷档案的审核和整理移交，组织开展贷款信用三级分类工作，加强信贷资产质量管理。九、负责按董事长要求制定信贷发展的中长期规划和年度计划，对本部门内部的工作和资源进行统一协调安排，确保正常有序开展工作。十、负责制定信贷工作培训计划，并会同相关部门对信贷人员实施培训、选拨等工作。十一、完成行领导交办的其他工作。岗位设置（一）部门经理岗；（二）审查岗；（三）放款审核岗；（四）风险经理岗；（五）贷后管理岗。岗位职责（一）部门经理职责1.负责部门的日常管理；2.负责有关信贷管理审查规章制度的实施；负