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2022年度上半年项目工作总结范文及下半年工作计划【引语】小编为您整理收集的“2022年度上半年项目工作总结范文及下半年工作计划”精编优质文档,供您参考学习,希望对您有用哦!喜欢就下载吧。2022年5月15日,海阳双碳智谷先行区项目确定,在青岛公司要求下实现快速启动,工作组紧紧围绕公司党委各项要求及年初职代会精神,不断开拓进取,科学合理安排施工生产,以饱满的工作热情、紧张的工作态度较好地完成了目标任务,有关内容总结如下:一、2022年上半年工作完成情况。(一)上半年工作1、快速启动项目。项目确定后,工作组充分认识该项目的重要性和紧迫性,积极沟通建设单位开展各项手续办理及建筑物、道路的规划。16日,设计、勘察单位进场,目前已完场主题建筑基础设计、道路设计、桥梁设计。已开工道路强夯、强夯置换、建筑物桩基等相关工作。在边征迁、边施工的基础上开展道路渣土回填、建筑物回填到标高、临建规划等工作。1、商务工作。工作组接到工作任务后,立刻组织各项工作进展,在完成设计出图计划的基础上,分别完成招标计划、各项方案计划、分包策划、工期计划等相关工作,整改工作条理清楚,考虑到位。目前已确定土方队伍、强夯队伍、临建队伍、临电邻水队伍等已确定并开展各项工作。桥梁工程、道路工程已编制完成模拟清单,已经联系相关单位报价,钢结构单位根据图纸出具情况进行对接工作。上半年海阳市双碳智谷项目完成情况:1)东西规划路路基换填挖除,累计完成15000m³(共15000m³);路基加宽填筑,累计完成210000m³(共210000m³)2)主辅楼回填,累计完成4874m³(共4874m³);场区回填,累计完成27044m³(共27044m³);3)临建回填,累计完成6090m³(共6090m³)。4)桥梁便道及桥梁桥梁场地回填,累计完成21670m³(共21670m³)。5)道路强夯,累计完成4100㎡(共60600㎡)。6)强夯置换,累计完成1000㎡(共14203㎡)3、安全工作。项目部认真贯彻公司安全工作精神,结合海阳市政项目工程具体情况,完善项目安全管理体系,确保现场安全管理工作有序展开;严格执行入场三级安全教育培训制度,以及日常工作中的每日站班会制度、三级安全技术交底,截止到6月15日,项目部共签署安全技术协议2份,三级安全技术交底7份。通过安全技术协议与三级安全技术交底,规范了现场施工的工艺流程和对突发事件的处理流程,提高了对突发事件的预防和应对能力。全面落实施工现场六个百分百和安全六化,积极打造中国电建在海阳的形象标杆。4、质量工作。依据公司及项目管理公司下发的程序文件,结合项目工程实际,修改项目工程管理体系文件10份,完善质量四个责任体系,确保项目部生产工作正常开展。项目部完成路基填筑、强夯、强夯置换、管桩等施工方案编制工作,项目部认真落实专业工作标准培训工作,并组织项目部内技术质量培训,提高现场管理人员的专业技术水平及质量管控意识。认真落实首件样板制,完成强夯试验区、强夯置换试验区总结。制定质量巡查计划,派专人每日对现场进行质量检查,发现质量问题及时指正并督促整改。(二)存在的突出问题和不足1、项目到位员工仅有7名,职工较为年轻化,施工管理经验不足,建议项目团队应充实骨干力量,确保项目质量安全和现场安全。3、项目部安全管理人员配置不足,随着项目开展现场安全管理工作存在短板。
本文标题:2022年度上半年项目工作总结范文及下半年工作计划
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