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2022年度街道工作务虚会发言稿(样稿)【引语】小编为您整理收集的“2022年度街道工作务虚会发言稿(样稿)”精编优质文档,供您参考学习,希望对您有用哦!喜欢就下载吧。尊敬的各位领导,各位同事:大家上午好。人勤春来早,谋定而后动。2021年,金南村新一届支村两委班子在街道的坚强领导下,砥砺前行,基本实现全年既定目标,兑现了与群众的承诺,成绩的取得,离不开各位领导、各办线给予金南村的关心和支持,向大家表示衷心的感谢。根据街道2022年务虚会统一安排,金南村积极谋划2022年全年工作,召开支村两委专题会议展开头脑风暴,共同研讨,以问题为导向,力争在2021年的基础上步步为营,稳扎稳打,继续推进村级各项事务,以基层社会治理和集体经济发展为两大主体目标,以民为本,为民服务,不断丰富金南人民的物质和精神文化生活。下面:我就金南村2022年的相关工作计划做个汇报,其中很多事项恳请领导们鼎力支持与指导,不当之处,敬请批评指正。有些工作着眼长远,要持续发力,久久为功。第一:党建工作。作为金南村党总支书记,团结带领各支部书记狠抓党建工作,牢固树立“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”理念,把党建工作作为头等大事抓好抓实。党建是指党的建设,不仅包括党务工作,还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。一是脚踏实地,扎实做好常规动作,不好高骛远,从基础常规动作做起,不造空中楼阁,以党员日常管理,严格落实“三会一课”制度,各党小组每月相对固定开展主题党日,组织党员集中学习、过组织生活、进行民主议事和志愿服务。二是实事求是,狠抓“基层基础”,做强村级党建实施战斗堡垒工程,推进组织工作标准化。坚持抓两头带中间,选树示范党支部,评选优秀先进代表,比学赶超,打造支部工作品牌。以金南村党群文化活动中心为主阵地,以各小区支部、各小区楼道、单元为支撑党建工作落实的辅助点,印证和反映党建工作落到点位,干在实处,按照“党总支→党支部→红色物业→示范小区”逐级示范,利用金南村拆迁“后时代”集中居住的保障房小区(例如:金南家园三期)打造村级抓基层党建工作观摩学习点。与时俱进,全方位实时更新宣传内容,讲好金南党建故事,擦亮金南村党总支“长沙市示范化‘五化’党支部招牌,真正以示范引领促进村务工作以及重大历史遗留问题的处理,形成“困难在哪里?村级难办的事在哪里?党员的身先士卒就出现在那里”的良好党建氛围。第二:社会治理工作。金南村拆迁进入尾声,辖区范围内基本形成了金南家园一、二、三期安置保障房小区、金南、乌龙塘重建地、商业楼盘(例:金侨·风华府、麓隐天境等),辖区企业(例:霍尼韦尔、多喜爱等),产业园(例:湖南媒体艺术产业园)一是分类施策,有的放矢。针对金南村户籍原住民集中小区,安置保障房小区,群众由原来分散、自有房屋的居住模式进入到高层居住,存在适应过渡期,以加强引导,规范行为,提升小区居民素质,促进邻里和谐为主,积极完善小区配套设施,提质提档、维护保质形成长效机制。金南家园一、二、三期以全面实施商管运营模式,10年合同期内,一、二期可逐年上缴215万元至村委会,三期从第六年开始可逐年上缴120.4188万元至村委会,除小区设施设备维修维护、基础配套设施完善更新外,剩余部分尝试实施商业楼盘公共收益分红的模式,让业主真正感受到103号令拆迁后住房安置配套5㎡非住宅用房的远景设计所带来的红利。积极推进保障房安置小区成立业主委员会工作,完善小区组织架构,监督协助物业管理企业履行物业服务合同,建立起业主与物业管理企业议事协商、畅通有效良好沟通的桥梁。重建地小区,积极推进60号令重建地小区提质改造,规划设计先行,长远考量,广泛征求群众所需,切实从居住环境和品质着手,顺应发展趋势,尝试引入物业服务公司对重建地进行科学规范管理,加装出入口道闸,设置小区景观围栏,增添小区安全性和舒适性。商业楼盘小区,以小区物业公司为切入点,提供良好社区基础服务的同时,引导物业成立小区支部,打造红色物业,加强物业公司在小区管理,小区矛盾调解,小区文化活动开展等各方面的指导与督促。辖区企业,搭建辖区企业联系平台,落实属地原则,重视企业安全生产,劳资纠纷等问题,联合职能执法部门,加强巡查,长期提醒强调。第三:民生服务工作。一饮一食,一呼一吸间,皆为民生。金南村户籍人口体量大,流动人口也随着经济社会发展,辖区企业落地投产,工作压力倍增。努力让民生服务更有“温度”,让民生福祉更有“质感”,让人民群众获得感更足。在做好民生服务基础工作的前提下,尝试利用村级集体经济发展收入,设立“助学奖学教育基金”、“爱心救助基金”、“困难帮扶基金”等公益项目,让金南村群众在金南村这个大家庭里有关心、有爱护、有人情味。第四:遗留问题处理工作。金南村拆迁经历近20年,拆迁政策也历经出台修改更新多次,因拆迁、经济社会发展造成的历史遗留问题还大量存在,我们将采取轻重缓急、抽丝剥茧,逐个击破的原则进行消化处理。第五:产权制度改革工作。产权制度改革的全面完成是集体经济发展的基础准备工作,关系到分红资金界定、享受红利人员群体(股民)以及红利发放参考依据(股权证)。金南村产权制度改革工作在上级领导的指导下,已完成大部分工作,但在成员认定,集体经济组织成员权利与义务明确等方面还有少量个案需进行处理,最后完成股权证的发放,努力朝着矛盾最少、问题最少、整体最稳定和谐的方向而努力。第六:集体经济发展工作。一是生产安置用地红利初显。金南村生产安置用地开发上半篇文章经过历届支村两委班子的努力已基本完成,如何将下半篇文章写好我们任重道远。随着项目的实物交付,35.8%的返还物业中60号令拆迁群体的房产已进行分配,村集体经济组织返还的商业部分获取租金收益也将进入实质性阶段。加快与合作单位进行租赁合同签订,按照已签订框架协议中明确的单价,此项目将给金南村每年带来约万元收入。二是历史地块权属争取。金南重建地以西地块,约45亩,2007年进行征拆,原规划建设金南村村部,随着时间推移,此地块一直闲置,若此地块权属能明确为金南村集体经济组织所有,进行规划开发建设,能成为金南村集体经济发展新的增长点。三是开拓市场经济眼界,乘乡村振兴东风,拓宽集体经济发展渠道。充分利用政策支持,依托政府项目,尝试进行收益稳健、群众放心的投资或固定资产购买。第七:拆迁安置工作。得益于领导们鼎力支持,2021年,金南村进行了东方红路以东片区拆迁工作,不仅从根本上解决了此区域群众出行不便,日常生活严重影响等窘境,也实现了老百姓的期盼,本月也将完成此项目拆迁群众的安置工作,真正意义上达成了“即拆即安”的群众愿景,最大程度的减轻了群众负担。金南村目前还有约人,亩土地未拆迁,在金南村全域全面拆迁的进程中,还恳请领导们给与支持。第八:申报政府惠民利民项目工作。一是积极申报政府惠民利民项目,例如:24小时图书馆、智慧健身房、健身路径等,让政府好的政策能有效的惠及金南村群众。二是充分利用好惠民资金,解决好一些群众“急难愁盼”的在惠民资金力所能及的事情。各位领导:以上就是金南村2022年的相关工作计划与方向,可能有些工作需要几年甚至更长的时间去实现,总的来说,我们将着力四个聚焦:聚焦党建强治理,提品质;聚焦群众办实事,解民愁;聚焦问题除隐患,促稳定;聚焦发展破瓶颈,思长远。支村两委班子在街道的坚强领导下,与全体党员、中层骨干一道,统一思想,群策群力,务实求新,高效推进,让金南各项工作更上台阶,持续进步。
本文标题:2022年度街道工作务虚会发言稿(样稿)
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