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参考资料,少熬夜!三讲三比活动总结【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“三讲三比活动总结”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!三讲三比活动工作总结12011年我项目文明创建工作以讲科学、讲文明、讲效益;比安全、比质量、比进度为动力,积极推广以样板引路管理,实施项目标准化、精细化管理;积极创建标准化项目部、标准化工地、标准化作业;全面落实安全、质量、工期、效益、信誉、技术创新的六位一体管理要求,进一步打造安全工程、精品工程、节约工程。现将我项目2011年深入开展精神文明建设工作总结如下:一、健全长效机制,保障常态运行在开展文明行业创建中,自觉增强政治意识和大局意识,加强创建工作组织领导,强化责任意识,通过建立健全长效机制,确保创建工作常态运行,做到人员落实、工作落实、任务落实。1、健全领导机制。班子领导高度重视精神文明建设工作,进一步统一思想,提高认识,把开展文明创建活动作为深入学习实践科学发展观的重要措施,贯彻两手抓,两手都要硬方针的具体体现,推动铁路建设事业不断发展的无声力量。专门成立创建文明工作领导小组,形成第一把手负主责、班子成员分工负责,各职能部门各负其责的齐抓共管格局。项目主要领导亲自研究部署并创建工作,主持召开专题会议,将精神文明建设工作列入班子重要议事日程,与业务工作一起部署、一起考核、一起落实,把精神文明建设列入年度工作重点,融入施工工作共同开展,并制发专项文件和措施,做到年初有计划,年终有总结。2、落实工作责任。制定《湄洲湾铁路精神文明建设规划》,把创建摆上年度工作的重要位置,在巩固创建成果的同时,提升创建层次,把创建目标锁定在创建文明单位上。同时落实创建工作责任制,层层签订创建工作责任状,把创建工作纳入岗位目标量化管理,列为干部职工绩效考评的重要内容。还制定《湄洲湾铁路文明建设工作目标、工作机制及其考评原则》,实行奖惩兑现,把创建成绩作为年度评先评优依据,与职务晋升、职称评聘、工作晋级、奖金发放挂钩。年度召开创建文明工作表彰大会,开展评先评优活动,奖励创建工作先进部门和先进工作参考资料,少熬夜!者。3、建立保障机制。三讲、三比文明建设领导小组下设办公室,配备专职人员1人,确定一名班子成员分管,专门负责创建具体工作,抓好创建任务落实,做好信息沟通、情况交流、组织协调、资料积累等项基础性工作,精神文明建设予以规范化管理,对创建工作从人力方面予以保障。同时完善资金投入机制,将创建资金列入年度财务预算,加大创建资金投入,做到从资金上保障创建工作常态运行。4、完善监管机制。加强创建工作的规范化、科学化、制度化管理,完善《湄洲湾铁路精神文明建设工作考核奖惩机制》,确立创建活动的工作标准、实施办法和长效管理措施,把无形的抽象概念化为有形的具体规范,确保事事有人管、件件有落实。同时完善监督制度,形成内外监督网络。悬挂文明标牌,张贴文明标语,结合铁路建设之风、项目效能建设之风,设立监督电话和监督员,并定期召开职工和施工代表座谈会,建立起畅通的诉求渠道,及时解决施工过程中反映的.问题。项目领导深入基层开展创建工作调研,指导和推动基层落实创建工作,并形成巡查工作记录和调研报告。二、夯实创建基础,培育良好风气,坚持以人为本,以德治队,通过加强干部职工的理论学习教育和思想道德建设,开展建设学习型组织和学习型个人活动,打造一支高素质的建设队伍,来夯实创建工作的基础,培养良好的铁路建设风气。1、健全学习教育制度,改进思想政治工作。制定理论学习年度计划,落实学习制度,把邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等作为主要学习内容。(1)建设学习型组织和学习型个人,采取集中学习和自学相结合,领导班子每周集中学习一次,中层干部每两周集中学习一次,一般干部职工每月集中学习一次。并利用学习专栏交流学习心得,传播党的理论创新成果。(2)加强党风廉政教育。定期对干部职工进行思想作风和廉洁自律教育,形成制度化。领导干部实行一岗双责,带头落实廉政建设各项规定,自觉接受内部审计监督,在今年公司审计部门对我项目领导班子任期进行审计后,对我项目领导班子和成员的廉洁自律给予了充分肯定;同时认真做好政务公开工作,凡人事安排、设备采购、评先评优等均在政务公开栏上公开。(3)开展科学文化知识和施工技术培训。支持和参考资料,少熬夜!鼓励干部职工参加在岗培训和学历教育。(4)改进思想政治工作。坚持以人为本,着眼于促进人的心理和谐,创新思想政治工作方法,关心干部职工工作、生活,为他们排忧解难,解决实际问题。并通过加强干部职工理想信念、形势政策、服务宗旨、职业道德教育,培养干部职工良好的精神状态,保持队伍思想稳定、团结友爱、创新进取、敬业奉献。2、加强思想道德建设,开展学习实践活动。深化社会主义核心价值体系建设,以特色活动为载体,全面加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德的四德教育,干部职工队伍既当文明建设者,又当文明宣传者。(1)坚持把社会主义核心价值体系融入文明创建全过程,引导干部职工形成共识。在全项目开展知荣辱、倡文明、树新风主题活动,倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范,并付诸道德实践。(2)坚持抓好以社会公德、职业道德、家庭美德为重点的道德风尚建设。(3)坚持利用重大节日开展以歌颂党、歌颂祖国为主题的庆祝活动。还因地制宜地开展文化体育活动,组织职工开展乒乓球、篮球**赛活动。(4)严格按铁道部现行质量验收标准执行,坚持百年大计,质量第一的方针,制定完善的工程质量管理制度,建立质量保证组织机构,针对本标段工程特点和质量目标的要求,对各管理部门的工作进行分解,在分部分项工程施工工序上严格把关,从根本上保证工程质量目标的实现。三、强化铁路建设管理,实行规范化施工理念推行全员、全过程、全方位三全质量管理,从影响工程质量的人、机、料、发、环、测等方面入手,严格源头把关、过程控制,实施精细化管理,做到高起点准备、高标准建设、高质量验收,形成自下而上、一环扣一环的质量控制链;采用信息化质量控制手段,使质量控制标准化、质量评价数据化,保证工程质量始终处于可控状态。1、提高建设效能。领导班子高度重视质量建设,扎实推进管理创新和制度创新,在完善工程质量管理制度,建立质量保证体系,提高施工效率上下功夫,实行三全质量管理为进一步提高服务质量,从基础工作、基层工作、基本问题着手,抓重点、攻难点,有针对性地制定措施,动手解决问题,重点在完善维护队伍的施工质量和施工效率方面下大力气,进一步完善了维护管理制度和质量机制,不断提高服务质量。与此同时,还对工程施工和文明工作提出严格规定,要求工程维护人参考资料,少熬夜!员要文明施工、安全施工,尽量减少对群众生产生活的影响,坚决杜绝不文明施工行为,全面提升铁路建设工作的整体质量和水平。2、提升建设质量。诚信是和谐社会的道德土壤。文明与诚信相亲相依,诚信服务是推进行业文明创建的助跑器。我项目把诚信优质服务和精神文明建设作为事业发展的动力,在坚持百年大计,质量第一的方针,讲诚信,求和谐,讲求知,比创新。四、营造创建氛围,美化环境建设文明创建工作对于提高全体干部职工的文明素养、生活质量和全项目文明程度都具有重要的意义。作为全国精神文明建设工作先进单位,我项目在创建文明工作中,一方面努力营造创建氛围,大张旗鼓地宣传我局的创建目标、创建措施和创建成效;一方面抓好环境美化,对办公场所进行整体规划,建设夜景工程,在办公大楼安装霓虹灯,从内到外进行美化。1、营造创建氛围。搞好三个结合,全项目上下形成浓厚的创建氛围。第一个结合是把建设精神文明与创建全国文明单位相结合,年度召开一次精神文明建设动员大会和总结表彰大会,并建立创建宣传专栏,各项创建制度上墙,拍摄广播电视宣传专题,利用宣传牌、宣传标语、墙体广告、学习园地等形式广泛宣传,积极发动广大干部职工迅速投身到创建全国文明单位的行列中。第二个结合是把建设精神文明与开展彰显个性特色的活动相结合,举办向不文明说不等活动,促进良好道德风尚的形成,使大家自觉遵守文明礼貌,助人为乐,爱护公物,保护环境,遵纪守法的基本社会公德,自觉做到日常交往使用文明用语,养成健康文明生活方式,进一步提高公共卫生意识,养成良好卫生习惯,注重言行仪表,严格遵纪守法,人人都做一个道德高尚、举止高雅的好公民。第三个结合是把部门工作、个人言行与评选文明集体、文明个人相结合。通过三个结合,大力营造创建氛围,凝聚推进文明创建工作的强大合力。2、美化环境建设。加强文体配套设施建设,添置了娱乐室等,创造优美和谐的工作生活环境。对干部职工发挥了潜移默化的作用,激发了大家的爱岗敬业精神、创新发展意识和工作激情,进一步增强了队伍的凝聚力和战斗力。五、推动业务发展,提高综合效益,深化精神文明建设,坚持开展文明创建活动,直接推动了我项目的建设工作。1、各类创建活动成效显着。坚持以活动为载体,参考资料,少熬夜!通过开展各类创建活动,把创建工作引向深入,增强创建实效。继续深入开展创文明施工,建满意工程活动,()制定完善的工程质量管理制度,加强诚信建设,保持创文明施工,建满意工程的称号。2、继续深入开展三讲三比(即讲科学、讲文明、讲效益;比安全、比质量、比进度)竞赛活动,深化创建项目文明部门、基层文明工点工作。通过一年来的努力,我项目精神文明建设工作又进一步取得了显着成绩,但也存在许多的不足,需要努力改进和完善。百尺竿头,更进一步。我们将以当前开展的深入学习实践科学发展观活动为主线,进一步以科学发展观为指导,深化文明创建工作,务求各项工作在巩固中发展,在规范中提高,在创新中进步,努力在巩固全国精神文明建设工作先进单位创建成果的基础上,实现创建全国文明单位的神圣目标。
本文标题:三讲三比活动总结
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