煤防站站长绩效考核表

绩效考核表被考核者所属部门生产安全处职位名称煤防站站长考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩煤防工作计划与落实30工作任务完成非常好，从来没有纰漏。91－100工作任务完成很好，极少有有纰漏。81－90工作任务完成较好，偶尔没有纰漏。71－80工作任务完成不太好，时常有纰漏。51－70工作任务完成非常不好，工作纰漏习以为常。0－50内部管理工作30内部管理工作非常到位，从来没有违纪职工。91－100内部管理工作很到位，极少有违纪职工。81－90内部管理工作基本到位，偶尔有违纪职工。71－80内部管理工作不太到位，时常有违纪职工。51－70内部管理工作很不到位，职工违纪习以为常。0－50安全防护10本月没有发生工伤事故防护91－100本月发生一次微伤事故81－90本月发生二次微伤事故71－80本月发生二次微伤（或一次轻伤）事故51－70本月发生一次轻伤以上工伤事故0－5091－10081－9071－8051－700－50工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91－100有较强的工作责任心，极少有失职行为81－90有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71－80有一定的工作责任心，时常有失职行为51－70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0－50公平公正意识5有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属91－100有较强的公平公正意识，极少偏袒下属81－90有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属71－80有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属51－70基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常0－50团队建设10团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识91－100极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识81－90积极开展团队建设，下属有相当的团队意识71－80不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识51－70基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏0－50员工培养意识5有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长91－100有较强的员工培养意识，非常关注下属成长81－90有相当的员工培养意识，较为关注下属成长71－80员工培养意识淡薄，不太关注下属成长51－70基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长0－50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：